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早教未来前景分析

发布时间:2020-03-02 01:15:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

简析中国早教市场发展前景

早期教育起源于欧美,从60年代至今发展很快。国内外的婴幼儿发育研究机构的多年研究表明,0-3岁是人的一生发展最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的,另外的30%是在8岁之前发展起来的。刚出生的婴儿脑发育比15岁的孩子快1000倍。鉴于此,国际上对婴幼儿早期教育日益重视,2001年9月召开的联合国大会儿童特别会议围绕儿童早期教育问题进行讨论,强调每个儿童都应该有一个尽可能好的人生开端,联合国儿童基金会执行主任卡罗尔.贝拉米说:“0-3岁是孩子成长的关键时期,任何负责任的政府都应该把早期儿童教育放在最优先考虑的位置,并在法律、政策、项目和资源配置等方面给予重视。”随着中国日益与国际接轨,中国政府和公众也越来越重视早期教育了。

国家教育部于2000年正式提出「学前教育从0岁开始」的政策,学前教育的范围从原有的 3-6 岁,扩充为 0-6 岁。0-3 岁的教育正式受到国家重视。目前中国政策还未立法规范 0-3 岁早教市场的运作模式,但已有初步规划和地区推广的动作。例如:2005年9月份开始上海出台早教政策,这是国内首个政府教育政策,并开始推动全民早教计划,从此早教不再是上兴趣班一样可有可无的学习,而且是每个孩子必须的学习,是家长的责任与义务。全民早教时代正由上海向全面传播,所以早教市场前所未有的投资机会到来。

北京市政府已将0-3 岁的教育纳为北京市民办 60 件为民办实事之一,并拨款给幼教单位开办0-3 亲子班。第一批10 家已在执行中,第二批20 家亦已确定,准备执行。

中国0-3岁的婴幼儿约有1.4亿,而每小时又有近2300个婴儿诞生;每年有2000亿巨大消费,中国传统幼儿园教育体制目前只收3岁以上的学龄前幼儿,无法满足0-3岁低龄幼儿的早期教育需求,虽然幼儿园数量众多,但同样数量的0-3岁低龄幼儿却缺乏教育场所和专门机构。在日趋激烈的市场竞争中,由于传统教育体制下留下的真空地带,只有幼儿早教市场没有深度开发,教育是家长最关心,最重视,最舍得花钱的地方,而一孩制的计划生育政策,更是将幼儿教育推向极致。而中国历来是一个非常注重教育的国度,这里有着与其他国家不同的教育氛围,计划生育作为基本国策已经实施了很长时间,对孩子的投资已经从衣食满足开始转向精神领域。“三岁看大,七岁看老”,我国自古以来就意识到幼儿阶段对人一生发展的影响。随着现代脑科学、心理学等研究的进展,人们更认识到开展早期教育的必要性。

关于中国早教市场发展前景的分析

世界教育专家认为,早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。联合国文教组织亦发表报告称,教育产业是21世纪的朝阳产业。世界各国对婴幼儿早期教育日益重视,欧美、日本、港台、东南亚等国家和地区到上世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供服务,至90年代建立了完善的理论和服务体系。早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视和实践。

国内外的婴幼儿发展研究机构多年的研究表明,0~3岁是人的一生发展中最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的,另外有30%是在8岁之前发展起来的。初生婴儿的脑发育比15岁孩子快1000倍。很多思想、习惯和智力是在3岁前打下基础的。0~3岁的婴幼儿时期是其成长的关键期。最初的身体素质、智力发展、个性品质的形成与发展都是从这里开始的。即使孩子进入幼儿园接受启蒙教育,甚至到了小学、中学和大学的正规教育,家庭早期教育在儿童身心发展方面仍起着先导的、无可替代的作用,直至影响到以后的生活、学习和工作。

早期教育的市场究竟有多大?据第五次人口普查发布的统计公告,中国大陆0~3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量为1090万。以广州市为例,月收入在1500元以上的家庭孩子月消费额为552元,月收入达到5000元以上的家庭孩子月消费额为1165元。如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费,最低的消费则为每月150元。如此算来,中国大陆的早教市场潜力每年就有100多亿元的规模,可开发的早教市场在20多亿元。而目前早教市场刚处于起步阶段,专业从事婴幼儿教育的机构并不多。正因为刚开始时竞争者少,这一新兴行业自然处于垄断地位,因此利润十分丰厚。早教市场正在成为教育产业中一块最具潜力和前景广阔的天地。

随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争愈来愈激烈,父母的早教意识不断增强,都在为孩子的将来着想,“谁也不想让自己的孩子输在起跑线上”是每一个做父母的共同愿望。这也正是近年来早教市场持续升温的内在动因所在。凡有志于早教事业并准备在此领域中大展鸿图的志士仁人切莫错过这大好良机,抓住这千载难逢的投资机会的人要尽快动手,加入到“伟才”这一教育航空母舰中来。

作为中国大陆领跑者的蒙特梭利教育机构,伟才率先将蒙特梭利的教育思想和教学方法引入到0~6岁的婴幼儿早期教育中,已拥有成功的经验和运营模式。

为使中国大陆更多的婴幼儿更及时、更系统地接受蒙氏早期教育的知识和训练,我们将通过特许加盟的方式,为立志从事早教市场开发和服务的教育单位和个人,提供一个成功的模式,一个发展的空间,一个施展个人才华的舞台。

早教市场受热捧 理性看待早教“热”

古语云:三岁看大,七岁看老。近日,网友“冬天到了”在网络论坛发表一篇帖子,引起许多网友强烈关注。帖子讲的是:为了让孩子不输在“起跑线”上,许多年轻家长对送孩子参加早教班情有独钟。“有条件就培养点爱好,艺多不压身”,“如果啥都不学,孩子将来可能怪家长”,“家长自己要把握好,别被牵着鼻子走”,“家长真不容易,早教学费几乎赶上上大学了”……虽然网友观点各异,但早教市场在延城逐渐欣荣起来已经成为不争事实。记者在采访中了解到,儿童益智玩具等早教用品,也由于早教市场的快速发展出现热卖。

早教是否必要,新老两代看法各异

“我从住在楼下的朋友那儿了解到早教这回事。”南平市民李女士告诉记者,自从生了女儿,她常与住在楼下的王女士交流育儿经。与李女士住在同一栋楼的王女士,她的儿子涛涛今年上幼儿园小班了。对于上幼儿园,涛涛并没有出现同龄人的恐惧,而是能很快融入这个群体。平时涛涛见到陌生人都很有礼貌,表现非常有教养,这让李女士很赞赏。

通过与王女士交流,李女士才知道,原来涛涛在七个月大的时候被送到了早教中心参加亲子课程。在王女士的推荐下,李女士打算把女儿嘉嘉送到早教中心学习,可是她的这一想法却遭到了丈夫和父母的反对。他们认为孩子这么小,根本学不到什么东西,与其把钱花在没有实际意义的早教身上,不如给孩子多买点吃的、穿的。

工作忙碌,早教中心当托儿所

“我的孩子还不到两周,我就把他送到早教中心去了。”来自南平某事业单位的刘先生说,他和她的爱人是双职工,每天忙着上班,家里的老人由于年纪大,身体不好,无法照顾小孩,考虑到聘请保姆花的费用也不少,而且不能很好的教育孩子,他们夫妻俩一合计就把孩子送到了早教中心。

“把儿子送到早教中心,不为啥,就是想让他有个伴,开开心心的玩。”市民张女士告诉记者,小孩在家被爷爷奶奶宠着溺着真怕他变成小霸王,去早教中心,可以培养他的独立性,还能和同龄人相处,这对于现在的独生子女来说非常好。

与一些家长把孩子送到早教中心是为了不让孩子输在起跑线上不同,记者采访中了解到,部分家长之所以把孩子送到早教中心,主要是因为夫妻工作忙,无法照料孩子。

培训价格不菲,50元每学时

在延城,越来越多家庭开始重视早教,那么早教到底是一个什么样的概念呢?为此记者到延城几家早教中心进行采访。

记者走进南平市区一家早教中心,发现这里的布置与幼儿园相差无几,但却更家庭化。每个早教中心都有一间房间供摆放教具使用,据该早教中心负责人介绍,这些教具大都为蒙台梭利教教具。

采访时,位于南平市区四鹤街道的某早教中心负责人邱丽萍向记者介绍了早教中心的概念。“早教中心是对0-3岁宝宝实施教育和保育服务的学前教育机构。早教中心开设的课程有亲子课程(启蒙教育)和半日制综合课程(全面发展教育),亲子课程采用蒙台梭利教学法,由家长陪同宝宝共同参加,根据宝宝各阶段身心发展的不同特征,对宝宝进行社会交往、语言、音乐、认知、感觉统合、精心动作,大运动等方面的系统训练。”

据了解,延城早教中心的收费一般为每学期3000元左右,而亲子课程的收费,每学时在50元左右。

早教用品种类多,每月需投上百元

年轻的家长们除了在早教课程上的大笔投入,对各类早教用品的购买也“毫不心软”。记者在淘宝网输入“早教”二字,立即弹出相关商品30余万件,其中包括各类早教机、早教书籍、早教玩具等等,价格从几元到上百元不等。

为了让宝宝不输在起跑线上,许多家长不吝于为孩子购买各种学习材料,一年花在这上头的费用就大几千。小周的儿子才2周,但是他已经为儿子订了7个月的儿童杂志,杂志每月一本,一个包裹寄到家中,里面除了书籍还有光碟,配套的玩具,为了给儿子买这本杂志,小周每个月就得花上一百多块。

专家:理性看待早教“热”

孩子是否需要早教?面对逐渐兴起的早教中心,孩子去还是不去?为此记者采访了国家心理咨询培训师、副主任医师、南平市人民医院总经理吴剑。

吴剑解释说,早教班不能代替家庭教育。早教班是教育的一种形式,它是一种资源,家长可以根据需要去整合。孩子在0至3岁的早期教育,家长要负根本性的责任。中国有句古话“养不教,父之过”。教子有方,但无定法,贵在得法。

吴剑提醒正确看待早教的方式应该是:

一、家庭是孩子的第一所学校,家长是孩子的第一个老师,不能因为有早期教育机构,就放弃对子女的家庭教育;

二、不能拔苗助长,过度教育往往使孩子厌恶学习;

三、孩子的成长情况不同,因此需要因材施教;

四、早期教育的内容不是学习,而是玩,是交往,是游戏,是活动,不能对早教机构有太高的期望值;

五、教育内容需要科学,需要根据孩子特点全面发展。

市场观察;儿童早教市场有商机

来源:博锐管理在线 作者:肖竹青

犹太人曾经说:赚女人的钱或者赚小孩的钱容易!从商业投资的角度来分析:商业的本质是满足需求!女人为满足美丽或者可爱的需求所愿意付出的成本是无法用金钱来衡量的,更是心甘情愿的!在中国,任何一个儿童身边围绕爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆至少6个人的关爱,而且据权威统计表明:每一个家庭至少有67.6%的消费或者储蓄是围绕孩子产生的;在中国,满足儿童消费市场的是巨大的,有商机。

扩大居民消费被普遍认为是应对金融危机、保持国民经济可持续发展的一项重要举措。为此,温家宝总理在《政府工作报告》中提出,在巩固扩大传统消费的同时,积极培育新的消费热点,促进消费结构优化升级。婴幼儿早期教育,就是一项极具潜力的新消费热点。

由于我国实行独生子女政策,每个家庭都不愿自己的子女输在起跑线上,望子成龙和望女成凤的急切心情,令越来越多的家长愿意承担和花费孩子的早教费用。以北京早教市场为例,北京艾索市场咨询有限公司在2007年做的儿童生活与消费状况研究显示,目前北京城区6岁以下儿童参加早教班的约占1/5,婴幼儿(3岁以下)参加早教的比例为14%。北京市作为世界大都市是我国早教市场发展比较早的城市,但参加早教儿童的比例相对于欧美和日本来说,还相距甚远。随着居民收入的提高、中产阶层的扩大和人们对科学育儿理念的认同,这项比例将会迅速扩大。据统计,目前北京常住人口中6岁以下儿童约有65万人,也就是说早教市场尚有42万人的发展空间。不止如此,据国家统计局发布的第五次人口普查数据显示,我国每年出生1200万新生儿,可见早教市场的发展空间是十分可观的。

早期教育市场的前景分析

早教市场这块大蛋糕,引来无数商家的垂涎。1998年,早教机构尚属凤毛麟角,2001年之后,早教市场的发展出现了“井喷期”。东方爱婴、红黄蓝、南方贝贝、金色摇篮等成为国内早教市场的生力军,金宝贝、天才宝贝等众多国外品牌也纷纷登陆中国市场。在如此纷杂的早教机构中,优贝乐可谓独树一帜,后来居上。

中国的婴幼儿早教市场在十余年的时间内,一路走红,市场越作越大,早期教育消费市场的平均增长速度高达28%以上,而早期教育消费需求又明显超过了早期教育机构的增长速度。我国政府又十分重视儿童早期教育,国务院《中国儿童发展纲要》指出儿童期是人的生理、心理发展的关键时期,教育必须从儿童早期着手培养。教育部“十五计划”也明确指出,“要重视发展儿童早期教育,努力使城乡儿童在入小学前能够接受多种形式的学前教育。”政府的重视更催生了早教市场的快速发展。目前,婴幼儿早期教育行业在国内已经成为继房地产和医疗行业之后,又一被人们高度关注的消费热点。早教市场的强劲增长,定将推动居民消费,助推国民经济可持续发展。

朝阳产业 早教市场“火爆”

产业现状:

-根据早教机构的不同,每堂课的价格从50元到400元不等

-每年学费接近两万元,而且每周只有一堂课,每堂课只有两个小时

-中国早教市场的市场规模约为300亿元,行业毛利率约60%,净利率约30%

课程很好玩收费可不低

记者走访了城中其他几家早教机构。在采访中记者发现,早教中心的收费普遍偏高,课程费用远远高于普通学校。根据早教机构的不同,每堂课的价格从50元到400元不等。此外,很多机构还推出了季度卡、半年卡和全年卡等不同类型的会员卡,对会员家庭提供更多的、甚至一对一的服务,最贵的会员卡收费更是在万元之上。

如国际品牌金宝贝,在国内一线城市,购买12堂课,每堂课单价为240元,总价为2880元;如果购买96堂课,每堂单价为130元,总价为12480元。在中西部城市的课程价格,则根据当地的消费能力进行调整,每堂课单价在70~80元。

在一些早教机构的宣传材料上,各种各样好玩的课程名称和课程解释非常吸引人。记者了解到,在课程设置上,尽管所有的早教机构多多少少都会借鉴蒙台梭利、奥尔夫、M.S.斯特娜等教育理念,但侧重点还是有所不同。如金宝贝等国际品牌机构,侧重在教学过程中通过游戏、玩耍激发孩子的学习潜能;而国内的机构,则更侧重于孩子能力的开发。

一年学费两万家长觉得很值

虽然昂贵的教育费用让不少家长望而却步,但是对一些收入不错的家庭而言,早教依然有着不小的吸引力。

成都的李先生有一个3岁的女儿,最近一段时间来,他发现原本性格有些孤僻的女儿开朗了许多,更喜欢说话了,笑容也更多了。他觉得,这应该是女儿在早教中心学习的功劳。

李先生给女儿报的这个早教中心价格颇高,每年学费接近两万元,而且每周只有一堂课,每堂课只有两个小时---算下来,每堂课的收费都在400元左右,但是李先生觉得这钱花得很值,“因为在这里有很多东西是用钱也买不到的”。

李先生说,这些“用钱也买不到的东西”,其实也不是什么高深莫测的学问,“就是一种理念”。他给记者讲起了自己第一次去试听早教课程的经历,那天的课堂内容是要让孩子们明白电灯发光的原理。老师把孩子们分成几组,每组有一套电灯、电池、电线这些工具,孩子们则需要在老师的指导下,通过分工协作,让灯泡亮起来。“这其实是很简单的内容,但是在传统的幼儿园里,孩子的人数多,老师们大都只会教唱歌、跳舞,不可能组织孩子进行这样的动手训练,也很难让他们明白相互之间合作的重要性。”

打动李先生的并不只有这一点。在这里,每次上完课之后,老师会要求每个孩子拿着麦克风,站在前面给大家讲今天这堂课自己有什么收获。“女儿有些孤僻,不太会表达自己。事实上包括我们这些大人,到了台上也可能„卡壳‟。我想,这样的方式不仅能帮她改变孤僻的性格,还会帮她养成在公众场合讲话的能力。”

“现在,女儿每周都会盼望着周末去上课,每次回来,她都会很愉快地告诉我们,今天又在课堂上学到了什么。这样的转变是显而易见的,所以我愿意为她花这个钱。”李先生说。

与李先生有着类似想法的家长并不在少数。记者在走访了成都的多家早教中心后发现,其中一些已经出现了供不应求的情况。“我们都是找了好几家才报到名的。”正在万达广场一家早教中心陪孩子上课的吴先生告诉记者。

净利润约30%市场潜力巨大

随着家长们对孩子早期教育的愈发关注,以及80后的年轻一代正在成为生育主角,父母们对子女教育的观念更新,更舍得投入,因此整个早教市场拥有巨大的发展空间。有数据统计,城镇家庭平均每月投入到孩子教育上的费用是300~500元,中国早教市场的市场规模约为300亿元,行业的毛利率约为60%,净利率约为30%,这块市场的回报相当诱人。

据了解,国内着名的早教机构---东方爱婴开展早教业务已经有10多年,该机构在2006年有直营店24家,加盟店142家;到了2008年底,直营店的数字攀升到了67家,加盟店也开到了239家。

不仅如此,迅速扩大的规模也给这些早教机构带来了可观的收益。同样是来自东方爱婴的数据显示,2006年底,营业收入2231万元,利润803万元;到了2008年底,该机构的营业收入已经达到5655万元,净利润也达到2149万元;对今年的情况,该机构也有乐观的预期,预计到今年年底,营业收入将达到8483万元,净利润则有3393万元。

风投蜂拥而至青睐早教市场

高额利润不仅吸引了大批投资者的目光,嗅觉敏锐的资本也嗅到了这块市场的巨大商机。事实上,早教市场的先行者美国金宝贝早在1994年就已经登陆纳斯达克,中国目前的早教市场也已经发展到洗牌阶段,发展态势良好的企业受到资本的垂青也就不足为奇了。

东方爱婴董事长贾军透露,风投的进入无疑会成为整个早教产业的加速器,早在几年前,找东方爱婴讨论市场发展状况的风险投资基金络绎不绝。2007年9月,东方爱婴与一家风投基金签署了合作协议,拿到了数百万美元的风投资金,“资本一方面看中的是早教市场本身的潜力,另一方面则是早教本身的广阔市场平台。”

贾军认为,风投的争相进入,还与这个市场的稳定性不无关系。“有些人担心受到金融危机的影响,但事实证明这个想法是多余的,教育是有刚性需求的,经历过金融危机的考验,我相信这个市场具有强大的抗风险能力。”

随着风投的加入,资金日益充裕的早教机构其经营模式也逐渐转变,从早期的以加盟为主,到现在更多的直营店诞生。目前,国内较大的早教机构普遍采取连锁加盟的模式进行扩展。据了解,目前领跑行业的3家机构---东方爱婴已经在全国110多个城市开设了超过200家早教中心;红黄蓝在全国已有超过150家亲子园;金宝贝则在24个城市开出39家早教中心。

【专家指导】

俄国着名生理心理学家巴甫洛夫说:婴儿降生第三天开始教育,就迟了两天。

中国也有句谚语:“三岁看大,七岁看老”。

不管事实有没有这么夸张,但是国内早教市场的蓬勃发展,或多或少反应了这个潮流趋势。有专家表示,针对0~6岁幼儿的早教市场将成为名副其实的“朝阳产业”。

如果你有一笔资金,又有创业的想法,或许投资可以加盟的早教机构,不啻为一个聪明的选择。如何选择加盟品牌呢?业内专家给我们提供了几个锦囊:

1、在孩子的早期教育中,家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌,一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后,尽量争取听一听他们的课程,感受孩子们的反应,首先要让自己对课程满意。

2、早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额,早教行业回收成本期在一年至一年半,但是切记:前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之,不宜选择加盟费过高的品牌,因为任何一个品牌进入市场时都是从零开始,早教品牌比的是课程和服务。

3、看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌,需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌,往往是招聘几名幼儿教师,关起门来编几本教案就开始宣称“专家成果”。事实上,一家正规的亲子机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来,如果没有足够的分店规模做支撑,根本无法承受。

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