项目安全生产责任制考核办法
根据中建四局第六建筑工程有限公司《安全生产责任制及考核》文件规定、项目部定的安全生产岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任制落实加大对安全生产工作的管理力度，明确责任，实现伤亡控制指标、安全达标、施工施工目标，特制定以下安全生产责任制考核办法。
一、考核和对象：项目经理、项目副经理（安全总监）、安全员、施工技术人员、施工相关管理人员、班组长等。
二、考核程序：项目经理、项目副经理（安全总监）由公司主管领导进行考核，项目其他各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
三、考核时间：项目部每月底对项目管理人员安全责任执行情况进行一次考核。
四、考核内容：根据项目部人员所签订的安全生产责任制内容逐一进行考核。
五、考核标准：根据责任制内容每项责任的执行情况进行打分，责任制考核满分100分。能很好执行的不扣分；执行情况一般的每项责任扣1~3分；执行情况较差的每项责任扣4~5分；不执行的每项责任扣10分。对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标，安全达标、文明施工目标有一项没达到的扣10分，最后总分90分以上(含90分)的为称职；80分~90分之间（含80分）的为比较称职；80分以下或有一项责任扣10分的为不称职。
六、奖惩办法：
考核结果按《中建四局六公司安全生产责任及追究制度》、《中建四局第六建筑工程有限公司安全生产检查与奖罚制度》、《安全生产目标责任书》《生产安全事故报告、调查与处理制度》等规定实施奖罚。
①考核评为不称职的罚款200元/次，如连续三次考核均评为不称职的人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。
②项目管理人员安全责任制执行情况考核表做年终安全目标考核依据。
《安全生产责任制考核办法.doc》
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