信用社分社负责人不能当“甩手掌柜”
平和心态，忠诚事业，扑下身子，脚踏实地，埋头苦干，完成指标，高效执行，团结员工，是对信用社分社负责人的基本要求，也是衡量信用社分社负责人是否称职的一个重要标准。在我们身边，也有这样一些信用社分社负责人：信用社呆不住、脚跟站不稳、板凳坐不住，被员工称作“甩手掌柜”。
“甩手掌柜”有很强的迷惑性。因其总不干事，到处晃来荡去，只图混得脸熟，常被误作“随和负责人”；因其业务不精，专拣容易出成绩的事做，常被误作“务实负责人”；因其患得患失，习惯斤斤计较，有了成绩往怀里揽，出了问题往外推，常被误作“好运负责人”；因其自身作风不硬，在同事和下属面前讲不起“硬话”，对同事和下属自然降低要求，常被误作“大度负责人”；因其投机取巧，尽干一些“锦上添花”的事情，常被误作“聪明负责人”……。
这些“甩手掌柜”有一个共同特点，那就是经不起“晒”。他们的心态经不起“晒”，他们的“真实面孔”经不起“晒”，他们的经营管理经不起“晒”，他们的业务成绩经不起“晒”，他们在员工心中的评价经不起“晒”，他们在信用社做实事的时间经不起“晒”……这些“甩手掌柜”有一个共同心态：不求有功但求无过，不求在人前也尽量不走在人后，不求做事但求千万“别出事”，当然更难“做成事”。安安稳稳“混”日子，平平安安“享”清福是其人生追求；思想僵化观念旧，不换思维也不愿换人，是其工作常态；手中总像有活干，风吹草动全无关，是其处世哲学。说到底，“甩手掌柜”就是混事负责人，就是平庸负责人。
占着舞台不跳舞，“甩手掌柜”的存在，使得不少优秀负责人错失了在重要岗位上建功立业的良机，“甩手掌柜”不仅空耗时间和有限的职位，而且误事、坏事。“甩手掌柜”最怕“丢乌纱帽”，只有建立健全信用社负责人退出机制，加强对信用社负责人的监督考核，真正逐步实现“能者上、平者让、庸者下”，为“想干事、能干事、会干事”的员工和负责人提供更宽广的平台与舞台。这样我们的信合事业才大有希望。
