包装车间主任工作职责
1.按照生产部下达的包装指令,组织各个品种的包装任务,制定车
间包装的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握包装进度,保证车间的各项包装任务,保质保量按时完成。
2.组织制定本车间的工艺规程,设备标准操作规程,原始记录及各
种台账,并上报生产部复核,经领导批准后,在车间全面实施。
3.参与质量标准的起草和修订工作。
4.参与公司验证与再验证方案的具体实施工作。
5.建立健全车间各项物料统计台账、各项原始记录,在包装过程中
要做到账物符合,负责批包装记录、各种原始记录及车间班组长质检员的巡查记录的审核(包装车间的批巡查记录已于2011年7月正式实施)。
6.督促指导直接下属开展工作,及时解决工作中出现的异常情况,
不能解决的,及时请示公司领导。
7.负责生产中异常情况、各种偏差、生产事故的调查。
8.负责GMP的自查工作,对生产过程进行自我监控。
9.负责本车间人员的GMP培训和考核工作。
10.负责本车间所包装产品的外在质量,并负责及时向质量保证部和生产部报告出现的质量问题。
11.负责本车间的安全生产和安全防护工作。
12.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理措施确保车间的稳定。
13.负责主持车间班组长质检员生产例会的召开,指导并监督各个班组的班前会。
14.积极完成上级领导及会议交待的临时性工作。
15.积极配合公司内部各个部门的工作,协调好各部门之间的关系。
包装车间
朱红军
《包装车间主任职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档