《XXXX栏目》2017年工作方案
一、概述
2017年是公司和栏目承上启下，凝心聚力，夯实基础，扬帆远航的一年，制作部将秉承栏目“立足检察机关 整合政法资源 放眼中国法治 传递国民心声 加强法律监督 维护公平正义”的宗旨，在公司董事会和决策层的领导下，全力配合公司和栏目倾力打造中国的法治文化信息传媒产品知名品牌。
2017年，为适应我国司法改革进程和依法治国形势发展，顺应法治宣传和影视市场需求，制作部将组织协调并与其他部门密切配合，在原《法治中国》电视日播栏目基础上，对我公司主打电视栏目《XXXX栏目》的构架，选题，形式，时长，包装，风格，推广，营收等进行全面的规划、调整、完善、创新、提升。力争在2017年实现栏目“权威彰显，特质突出，运营规范，资源融合，平台拓展，链条延伸，效益优化，创响品牌”的工作目标。
二、总体目标和措施保障
1、2017年栏目制作总体目标：是“权威彰显，特质突出，运营规范，资源融合，平台拓展，链条延伸，效益优化，创响品牌”。首先夯实提升《XXXX栏目》日播电视栏目质量，彰显最高人民检察院宣传机构权威。突出最高检法治媒体优势特质。规范电视节目创作和新媒体出品运营行为。融合各级别公、检、法、司和社会、企业以及影视市场资源，全面拓展栏目在传统电视媒体和网络新媒体的采编、发行、推广平台。制作部门将于其他部门密切配合、同心协力，形成策划、采编、发行、推广、招商等多位一体的运营机制，形成以栏目为核心的现代传媒生态产业链，提振公司效益，凝心聚力打造《XXXX栏目》栏目品牌。
2017年，制作部要出品400部以上的法治电视专题片，创作300条以上的法治网络微视频，推出5个系列150集的法治电视专题报道项目。力争荣获取全国年度电视节目评比优胜奖达2条以上，全国年度网络新媒体节目评选优胜奖2条以上。创作团队和栏目品牌力争在全国优秀评选中有所突破。
2、保障措施和工作重点：2017年，制作部要坚决执行“八个一，一个二”的重点工作措施，即“稳固一档栏目（日播专题片），建设一支队伍（策划采编团队），推行一个制度（制片人制度）、拓展一个平台（网络新媒体），出台一览规划（节目出品规划），推出一个系列（年度法治系列），创响一个品牌（XXXX栏目），延伸一组链条（现代传媒生态链）、实现两个平衡（收支、产业）”，全力保障总体目标的全面实现。
三、电视栏目的改革创新
1、巩固提升日播节目：巩固、创新、提升《XXXX栏目》日播专题片节目质量，以节目质量为基石和先导，拓宽栏目覆盖面和影响力。2017年，力争在央视、省级卫视、省级电视台覆盖面上实现重点突破，全力打造全国法治电视栏目知名品牌；要加强与最高人民检察院相关部门的合作，依托最高检的法治宣传资源，彰显栏目的权威性以及检察机关法律监督的特质。注重法治宣传、法律监督与社会法治焦点、热点问题的选题融合，把司法监督和反映人民群众心声有机结合起来，提升节目的话题高度、关注度、社会效益。要在条件成熟时，与央视、省级卫视、省级电视台实现战略或者重点项目合作，共同策划推出25-30分钟时长的深度法治（法治综艺）（周播1-3期）节目。
2017年，制作部要出品400部以上的法治电视专题片，深度法治（法治综艺）力争创作50期以上。力争深度法治（法治综艺）节目与央视达成合作。计划在2家省级卫视，在8家省级电视台开通深度法治（法治综艺）节目。
2、推出一系列精品法治影视产品项目：比如“中国法治人物2017”、“中国检察官”、“反腐档案2016”、“百姓看法”、“中国公益诉讼实录”等等，纵览中国法治进程，关注全球法治焦点，倾听社会民众心声，伸张法律公平正义，在电视传媒和网络新媒体打造领航产品，助推《XXXX栏目》在电视传媒和网络新媒体领域全面提升知名度和品牌效益。
2017年，计划立项推出5个系列150集的法治电视专题报道项目，各个系列报道项目均可独立进入发行渠道。
四、网视产品的整合拓展
1、建设《XXXX栏目》专属网站播出平台。计划2017年建立1-2家的专属网站播出平台。可与法治中国网络电视台合作，开设首页专栏。亦可选择人民网、检魂网等大型门户网站和专业网站开设专栏平台；
2、推出全新的法治网络影视产品。打造微博、微信、手机客户端新媒体视听平台。重点推出法治微视频日播节目，“新看法”、“法眼”、“XX看法”等新媒体快消视频产品。
2017年，计划创作300条以上的法治网络微视频，在微博、微信、手机客户端注册关注会员在50万人以上，点击率1000万次以上。
3、与全国知名视频网站开展全面合作，在互联网络打造法治资讯新锐品牌；2017计划与搜狐、爱奇艺、腾讯、乐视等大型视频网站达成合作，策划推出《XXXX栏目》法治综艺栏目（融合15分钟，25分钟法治专题片，3分钟法治微视频节目内容//亦可单独推出 5分钟左右的法治快评专栏），在线上全面拓展栏目品牌。
2017年，计划创作300条以上的网站合作视频，在网站、手机客户端注册关注会员在100万人以上，点击率5000万次以上。
五、制作部门的体制革新
1、制定规划。根据公司战略规划，2017年要制定《法治与社会》创作规划书，对近期、中期、长期节目创作的战略方向，主要目标，实施步骤，团队建设等作出部署安排,按步实施，平稳推进。
2、规范管理。全面建立和完善栏目制作部门的工作流程，岗位职责，行政管理，绩效考核等制度措施，实现科学、规范、高效管理和运作。
3、推行制片人制度。在制作部（总编室）统筹下，全面推行制片人制度。栏目旗下的《法眼看天下》（15分钟日播）、《法眼》（25分钟周播）、《法治综艺》（网站联合制作节目）、《法治头条》（3分钟微视频）等子栏目实行制片人负责制。由制片人确定节目的内容、风格、包装、受众、平台要素定位，制片人负责组织人员，策划采编，后期制作等环节。栏目对子栏目进行绩效打包，制片人及其团队享有效益分成的权利，责、权、利一致，进入现代传媒制片管理轨道体系。
XXX公司影视制作部 2016-12-08
