后勤工作总结
（2013年度）
项
城
七
中
2013-12-
31项城七中2013年度后勤工作总结
项城七中现有11个初中教学班，在校生近500人。在校教职工60多人。学校建有四层教学楼和宿舍楼各一栋；各功能室齐全，无塔供水系统一套，新装净水系统一套；建有校园局域网和视频监控系统。 一年来，学校后勤管理严格按照上级有关部门的要求和学校实际创新工作，基本实现了后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产校具管理制度化的管理体制，完善工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理检查力度，确保制度落实，积极探索后勤服务管理工作的新路子，不断总结，逐渐完善和提高工作水平，加强服务意识，提高服务质量，围绕学校工作中心，不断改善和美化校园环境，为学校快速发展做出了我们应有的贡献。具体工作总结如下：
一、大力提高后勤工作人员素质
1、加强政治和业务知识的学习。后勤工作坚持“以人为本”的服务理念。认真组织后勤全体人员参加学校组织的政治学习活动，学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观；学习贯彻十八大精神；学习校长开学讲话精神，落实学校工作计划；学习有关的法律法规、上级文件精神和业务理论知识。
2、努力提高后勤工作人员的岗位责任意识。本学期召开了多次后勤人员工作会议，整顿思想，加强战斗力，增强爱校、敬业意识，对个别落后的同志采取谈心的方式，转变其思想意识，提高其工作积极性和责任心。我们修改和完善了总务处岗位职责，明确了各个岗位的工作责任，
要求各岗位人员认真学习和履行岗位责任，做到事情有人办、责任有人担。
3、努力提高后勤人员的服务意识和奉献意识。在日常工作中，总务处全体职工努力做到服务有情，育人有责，在“服务育人、管理育人”方面发挥了积极重要的作用，时时处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，经常牺牲节假日公休日无偿加班，以主人翁的态度尽心尽力地做好后勤服务工作。
二、严格管理制度，保障教学工作正常开展
1、加强校产校具管理。学校对所有校产校具分门别类进行登记造册，落实保管责任具体到班级、人员，严格执行物资出入库登记制度，凡出入库物资一律实行双签制。定期清理仓库，学期结束及时催缴外借物，做到手续完备，帐物相符，帐帐相符。总务处及时安排公物维修，要求维修人员认真填写维修单据，努力做到“一事一单”。加强对学生的爱护公物的思想教育，总务处加强和年级组联系，把爱护公物纳入班会教育课的内容，形成以爱护公物为荣的好风尚，引导学生爱惜公物，自觉做管理校产的小主人，努力延长教学设备的使用寿命，提高教学设备的使用率，学期结束时对各班使用和管理情况进行量化评比，提交政教处作为班级和班主任评优评先的依据。
2、坚持勤俭办学的基本方针。学校总务处致力于提高经济效益，多办事办实事，周密计划，巧妙安排，保证质量，保障供给，注重节约，严格执行购物维修审批制度。贯彻教育局创建节约型学校指示精神，自己动手，自力更生，修旧利废；为了节约水电，本期对学校供水和供电
结构进行了改造，厕所供水、供电和路灯的供电采用了定时方式。组织学生利用手抄报、广播站、国旗下的讲话等，大力宣传勤俭节约精神，通过回收旧电池、废纸、爱护班级公物比赛等活动，提高同学们的节约意识，教育学生不在门窗、桌凳上乱写乱划，爱护公物、随手关灯、关门窗、关水龙头，利用学校广播站及时表扬好人好事，通报违规违纪行为，让同学们明确哪些应该做哪些不应该做，使同学们养成自觉遵守节约用电用水用物制度的好习惯。
3、把安全工作当成头等大事来抓。学校总务处结合安全办坚持对学校的体育器材及设施、门窗玻璃等安全方面进行经常检查，一旦发现问题及时解决。对校舍安全方面组织校舍管理领导小组进行常规性的一月一次拉网式检查。另外每次下雨以后，总务处都要检查所有校舍，若发现漏雨及时维修，发现存在较大安全隐患的房屋，马上报告学校，及时处理。在许多重要位置，放置安全消防设备。对用电线路及用电设备经常检查，发现线路老化、防漏电设备不灵敏，及时维修更换，杜绝安全隐患存在，确保万无一失。
4、进一步完善食堂管理制度，强化质量意识和服务意识，努力提供优质高效服务。学校克服困难，排除各种干扰，改变学校食堂经营模式，改对外承包变自主经营。严格按照二级食堂标准管理。严把进货关、操作关、销售关、消毒关，确保食品安全。对食堂工作人员进行必需的体检、培训，提高他们的认识，加强他们的责任心，严格按食堂操作规程进行，做好清洗消毒方面的工作，保证在校用餐师生吃上放心饭、放心菜。
5、加强寝室管理。严格管理制度，结合学校出入证管理，杜绝了学生擅自外出现象。推行宿舍管理员岗位责任和目标考核制度，签订安全目标责任书，工作与绩效挂钩。同时开展“文明寝室”建设，与班级管理和班主任考核挂钩。有效的培养学生良好的生活和行为习惯。坚持值班领导查岗制度，每晚不定时到寝室检查督导，避免了学生作息不按时，杜绝在寝室发生的不良现象。做到让领导放心，学生舒心，家长安心。
6、注重优化育人环境，努力改善办学条件。学校根据整体规划和发展思路，对校园绿化本着美化的原则，进行了调整，使整体格局更加美观。同时多方筹措加强学校基础设施建设，改建维护老师办公用房18间，新建车棚15间，安装净水设备一套。取缔了对外承包小卖部，建起校园小超市。
2013年已经过去，在新的一年里，我们后勤工作将继续围绕提高办学质量，改善办学条件的宗旨，坚持树立服务师生、服务教学的后勤观念，将学生宿舍、食堂、校园绿化美化等后勤管理服务方面通盘考虑，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教学服务，熟悉业务，能动手实干，特别是具有高度食品卫生安全意识和责任感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校发展的坚强后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“管理”为“服务”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。形成学校后勤工作的强大合力。我们相信，在学校领导班子的精心谋划下，在全体教师的共同努力下，我们学校的后勤工作将会开创出一片新的天地。
