民主生活会发言提纲
根据工党组字（）7号文件要求,我认真按照廉政准则和干部选拔任用工作的四项监督制度，逐条检查了自己这一段时间以来在学习、工作以及廉洁自律等方面的情况。现借民主生活会这个机会,谈谈我的认识,不妥之处请各位领导提出批评意见。
一、加强思想政治学习,不断提高思想政治素养
作为一个企业的领导干部,要把权力当成是一种责任,而不是组织对自己的补偿;要把权力当成是一种奉献,而不是向组织索取待遇;要把权力当成是组织对自己的重托,而不是贪图享乐的温床.为此,我在实际工作中始终把贯彻《廉政准则》和加强政治理论学习放在首位,利用一切机会,自觉学习思考,不断提升自身的政治修养和决策理论水平。加强世界观,人生观,价值观的改造,不断改进工作方法和领导作风,提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,加强自己的党性锻炼,不断提高增强解决复杂问题的能力。
二、肯实干,努力提高工作水平
半年来,在公司党委、公司的领导下,我能够把自己分管的工作与公司全部工作通盘考虑，能够紧紧围绕公司的中心任务积极主动,尽心尽责地组织分管部门去开展各项工作,并取得了较好的效果。公司企业文化、经营管理,精细化管
理工作较以往有了新的提升。这从一个侧面反映了我们公司在年初工作会上提出的工作思路是正确的,也充分反映了公司面对外部建筑市场变化较大的严峻形势下,经过公司上下共同努力所取得的较好业绩。
三、用新的理念,工作方法来提高自己的管理水平要使公司广大干部能干事,会干事,干成事,达到业绩优
秀的要求,我认为要重点做好三个方面的工作：即干部要提升学习力,提升创新力,增强执行力。提升学习力.说实话,与市场要求相比,我们的干部在思想观念、经营理念、管理理念上有一定的差距;我们的干部生产技术型较多,综合型较少,适应不了现代化经营管理的要求.因此,我们必须进一步提升学习力:不以年龄为借口,岁数越大越要学;不以时间为借口,工作越忙越要学;不以牌牌证证为借口,专业知识越高越要学,打造复合型人才；提升创新力。创新是知识经济的本质特征,是广大干部解决工作难题,提升工作业绩的重要手段和方法。一年来,在主管企管及劳资工作中,我始终注意方式方法的创新,主动克服凭经验干工作的作法。主动配合公司班子深入实际,广泛调研,潜心思考,抓住事物的本质,找出问题的症结,把解放思想与实事求是有机结合起来,把创新理念和扎实苦干结合起来,不断提升创新能力和水平。精细化管理和经营模式改革是公司近期着力推进而又重点实施的工作,为此,我会同班子的其他成员和分管部门的同
志,以积极的态度和开放的视野,认真审视公司各项经济技术指标,认真分析自身的优势和不足,加大创新力度,改变管理中的薄弱环节,解决管理中的隐形问题,切实提升管理水平。另一方面,也对传统管理方法进行变革,积极探索公司招投标工作的新思路、新办法，实现公司管理水平的整体提升；增强执行力。执行力是衡量一个干部能力的重要标准.要提升执行力,一要领导以身作则.不能当二传手,上传下达;也不能当太极手,左推右挡.要带头执行,融入到执行的具体过程中.为此,一年来,在分管的工作中 ,我能够认真领会班子的总体思路,结合分管部门工作实际,制定切实可行的执行计划;注重过程管理,能够亲临一线,随时解决执行中出现的问题,及时进行结果评价,实现科学管理。二是完善执行制度。为公司经济建设工作的有效开展奠定了基础。
有人说，在当前的建筑行业里，高成本，低利润。所以我们\"节约的都是成本,浪费的都是利润\"。这是一个全新的理念,更是对我们的各项管理工作提出的一个新的要求,一个更高的要求.只有想不到的,没有做不到的,这一理念必须在我们的思维意识上牢固地树立起来.这对我今后的工作将起到不可估量的作用.对照这一理念,可以说自己还存在着较大的差距，即：认识不足,标准不高。今后我们要在工作中把这一理念贯穿于生产经营的全过程，勇于探索，不断创新，把公司的经营工作提高到一个新的水平。
四,能自律是对一个领导干部的基本要求
作为一名班子成员,我能够认真落实公司的各项规章制度,自觉维护公司整体利益和党政班子的团结统一.特别是
在公司面临的生产经营,改革发展任务十分繁重的关键时期,能从大局出发,勤勤恳恳,脚踏实地的履行自己的职责,全身心维护企业的安全生产,经营秩序和职工队伍稳定。在履行职责的同时,严格执行了\"四大纪律\",\"八项要求\"和\"三个不得\".首先,能够遵守政治纪律,班子定了的事情,坚决不折不扣的执行.二是严格遵守组织纪律和民主集中制,凡涉及公
司重大决策,能充分发表个人意见.三是严格执行工作纪律。
总之，半年来,在党委和公司的领导下,本人能够勤奋工作,勇于探索,不断创新，取得了较好的成绩。但工作中还存在着很多不足,尤其在经营管理工作中,有时遇到一些棘手的问题，还是有畏难情绪。致使工作上力度不够,方法上有待改进，创新意识不强等。今后在工作中,一定要努力改进，一是继续加强政治理论和业务知识学习,提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力;二是全力以赴做好分管工作,为公司改革发展做出新的贡献。
