电工班管理员工作标准
1：对电工进行职业技能培训，提高电工的业务水平标准。
2；做出当月电工对车间设备的检修计划，并监督计划的实施标准。 3：对电工班日常工作的安排。
4：对下属的工作进行前面考察，制定考核标准和考核制度，根据考核做到奖罚分明。 5：制定日检，周检，月检，方案并监督实施。
6；解决电工不能解决的问题。
7：维护电工班的安定团结，处理日常工作。
王斗
2012年4月5日
《电工班管理员工作标准.doc》
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