XXX煤矿
2010年度安全生产工作总结
2010年，XXX煤矿严格贯彻落实上级部门有关文件精神，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，着重从健全安全生产责任制，完善安全管理体制入手，抓全矿员工的安全技术教育培训，提高全员安全责任意识和整体操作技能；抓一通三防及防治水工作；抓机运和顶板管理；抓矿级领导班子带班下井的制度的落实完善等工作。在XX区经信局、安监局、象鼻街道办事处的直接领导下，经全矿员工上下一心，共同努力，杜绝了机电设备事故、顶板事故、通防事故，实现了零亡率，基本实现了年初制定的各项工作目标。现将我矿安全生产全年工作分述如下：
一、2010年度工作总结：
1、安全指标：①死亡：0人；②轻伤：5人；③三违个人及班组：27人/次，共处罚金1530.00元；④安全培训：职工上岗复训：4次；新工人上岗培训12人/次；特殊工种培训：7人/次。
2、生产指标：①维修巷道：2700米；②完成开拓进尺：2113米。
二、具体工作：
（一）建立组织，加强领导
我矿成立了以业主矿长刘树彬同志为组长的安全生产领导小组，以技术负责人陈俊为副组长的安全生产领导机构，下设各分支机构。主要是从宏观上领导规划，指挥全矿的安全生产，从微观上具体指导每一项工作的具体实施。领导机构层次分明，分工明确， -1-
各施其职，综合协调。
（二）安全培训，宣传教育
1、根据上级部门指示精神，从年初起，对全矿员工进行了分时间分批次的安全知识培训教育，通过培训，提高了员工的安全意识，增进了安全操作技能的提高。全年培训人员共计692人/次，培训时间共计104学时。
2、利用“百日安全活动”召开安全专题会议，张贴安全标语，板报宣传，坚持每班的班前会等形式对员工进行安全知识宣传学习教育。使员工树立“人人讲安全，我要安全”的意识理念。
3、分期分批派出管理人员、先进职工代表等到其他安全工作做得好，安全管理较先进的同行业兄弟单位学习交流，派出人员回来后一方面向广大员工讲解兄弟单位的先进经验，先进管理模式，另一方面率先带领员工学习好的做法，克服思想意识及工作中的不足，以利于促进我矿安全生产。
4、新工人的招聘录取严格把关，不仅要身体好，而且要思想意识好，严格培训关。新工人到矿后，按规定进行严格培训，培训完毕经考试合格后下井作业先由有经验的老工人言传身教，经实地考察合格后才能独立操作。通过培训，让新工人既掌握我矿的矿山文化，人文理念，更重要的是掌握了安全操作知识和技能。
（三）隐患排查和治理
1、每月
4、
14、24日定为全矿安全检查日，每月
6、
16、26日召开安全生产办公会，对查出的隐患进行专题会议讨论，按“定
措施、定资金、定专人负责”的三定要求进行隐患治理，最后经复查验收合格为止。
2、建立健全了隐患排查、治理制度。对地面、井下存在的隐患和查出的隐患，专门治理并建立专门档案，治理好的隐患要消号但有案可查，存在的隐患治理要实行追踪治理，指导隐患消除为止。
（四）一通三防及防治水
1、为满足我矿安全生产的需要，确保通风系统的畅通，对风路进行了不同程度的分段维修、扩洗。
①维修XXX煤矿原总回风巷到+175m回风巷东西翼共1800米； ②维修原象鼻井从主井到原象鼻井三水平共1200米；
③XXX煤矿+145m西翼扩洗巷道200米。
2、根据技改扩能《初步设计》和《安全专篇》的要求，技改工程完成后，原象鼻井属于XXX煤矿的西风井，现在原象鼻井主井口主扇风机房工程已接近完工，矿部新增了两台FBC-2×45kw的风机，作西风井主扇，待安装中。
3、深入开展瓦斯综合专项治理活动，方案措施齐全，效果明显。
4、坚持瓦斯日常管理制度的严格执行，层层把关，确保了我矿安全生产作业的顺利进行。
5、认真做好每旬测风工作，及时调通风设施和风流方向，不断优化完善矿井通风系统，对作业点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业。
6、2010年6月，我矿进行了矿井反风演习，达到了预期效果。
7、监控系统维护良好，与监控系统维修单位签订了维修合同，监控仪器定期校验，较好的做到了自动监控。
8、在+145m和+112m两个水平安设维修防尘管路约1800米，用于解决防尘问题。
9、为了保证原象鼻煤矿老窑水的有序排放，设立专人（陈国清、张云清及兼职救护人员）负责防治水及通风等工作，以达到解除对XXX煤矿东翼作业区的威胁，使XXX煤矿和原象鼻井连成一片，我矿进行了如下工作：
①一方面派出专门人员对地面及周边环境进行了调查，并找到曾经在象鼻井工作过的老同志询访，另一方面同时委托宜宾智高公司对我矿进行水患调研，并形成《防治水专项报告》。在上述情况的基础上，依据《规程》相关规定，编制了防治水灾害预防与实施专项计划，该计划在实施过程中不断修订完善。
②根据防治水专项计划，制订了“有疑必探，先探后掘”的探放水技安措施。
③投入大量资金，购置抽排、探放水设备：全年购置4寸排水无缝钢管1500米；在XXX煤矿+145水平至+175m水平敷设一趟抽水管路共计130米；在象鼻井一水平采取移动式抽水的办法敷设管路350米；探水机具KHYD150矿用探水钻机两台。
④电力增容100KVA，用于探放水。
（五）机运、顶板管理
根据制约安全生产的环节进行认真分析认为：机电运输和顶板
是重要的管理环节。一方面严格要求机电人员按相关管理规定进行操作，同时运输车辆出入井的检查和运行非常关键，通过认真检查，严禁“带病”车辆入井和运行，机修工及时进行了处理。为满足运输的需要，我矿全年购置固定标准式矿车约80台、柴油机车一台、充电运输机车三台。顶板管理方面，实行分点分区细化管理，巷修人员加强每班巡检，发现问题及时支护处理，并保证支护质量。
三、存在问题：
1、XXX煤矿由于开采时间久、服务年限长、井深巷远，总回风路线长，给通风瓦斯方面的管理带来一定困难。
2、+112m水平、+145m水平碛头掘进速度缓慢，在一定程度上制约着技改目标如期完成。
3、掘进巷道工程质量监管不到位，施工技术较差。
4、矿职能部门发挥作用较差，在发挥主关能动性和积极主动工作方面有待改进。
5、矿井自身安全生产条件起着一定的制约。
四、下一步工作思路：
1、统一思想，真抓实干。务必抓好安全这个中心工作，通过努力不出事，切实落实好责任制。
2、抓好技改扩能工程和巷道维修工程质量，严格工程质量考核，不合格坚决返工整改。
3、以制度管矿，摈除人为干扰，制度面前人人逗硬。
4、建立举报制度，消灭“三违”现象，公布举报电话，做到
人人参与到安全管理之中。群策群力，安全上不留死角，共同搞好安全工作。
5、坚持安全办公会议制度，落实责任，跟踪到位。
6、强化规程措施学习，严格按规程措施施工。
7、强化工程验收制度，做到不合格工程坚决不验收并责令返工。
8、加大硬件投入，做到所需材料及时到位。
9、强化培训教育，使职工熟悉所从事的工种的工艺流程和操作技能，以及避险知识。全员培训率达到100%。
10、特种作业人员及时送培，严格持证上岗。
10、强化对员工集体誉感教育，要从大局意识、责任意识、安全生存发展意识、共盈意识、换位意识入手进行思想充电，改变职工的不良行为，重树XXX煤矿良好传统矿风精神。
回首2010年，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在着许多不足的地方。展望2011年，任重道远，只有靠全矿职工的共同努力，只有把安全工作做得更好，只有总结经验，发扬成绩，克服困难，才能实现预期目标，我们相信这个目标能够实现，一定能够实现，共创XXX煤矿辉煌。
XXX煤矿
二0一0年十二月十二日
主题词：XXX煤矿2010年安全工作总结
报：区安监局、区工业和信息化局、象鼻街道
