构建安全长效机制 实现矿井长治久安
安全这个词，自古以来就是人类追求文明，以及生存环境的话题。起初，我对它的全部理解，仅限于简单的词义，那就是无事故，甚至在较长时间内，对它的内涵及重要性，都没有深层次的领会。但是去年的事故给我敲响了警钟。
人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情，尤其对于默默坚守在煤炭行业第一线的工作人员来说，生命就更显得格外珍贵。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候，酸涩在眼，刺痛在心，这一切使我们不禁呐喊，是什么带来了这不幸的灾难？
在市场竞争日益激烈的今天，频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。每天，我们都能以各种媒体报道中看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦。在我们身边‘1119‘事故难道还不能使我们惊醒么？！从事故分析结果上，我们总能见到这样的事实：那吞噬人生命的仅仅是因为一时的疏忽与大意。安全与危险只是一瞬间，安全来不得半点麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不会再有回来的时候。
我们知道，煤炭行业是技术密集型产业，又是为国家经济发展提供能源的支柱产业。而且煤炭行业是公认的高危行业，一旦出现事故，轻则致残重则丧命，因此安全尤为重要。。安全生产是煤矿企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着职工的安全。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。如何才能把安全放在心中呢？我认为要想真正意义上做到安全生产就一定要建立健全安全长效机制，从而实现矿井的长治久安。而要建立健全安全机制就必须努力做到以下几点。
1、建立科学的安全生产监督检查体制
“国家立法，政府督查，企业负责，员工守则。”是西方实行我国推崇的一中科学的安全监察体制。具体而言就是说国家为了保障员工的生命安全颁布法律法规，强制企业执行。政府依照法律法规监察督导企业执行，保障员工的生命安全。对拒不执行或者不符合安全法律法规，达不全生产条件的企业不准生产，进行处罚甚至勒令停产。企业要把安全生产作为自己的责任和职责所在，主动依法依规生产，全心全意为职工创造本质安全型环境。员工要努力提高自己的素质，把遵章守纪依章作业作为自己的天职所在，在就业前一
定要获得相应的作业资格，各司其职，各负其责，各守其规，遵章守纪这样安全生产才能有序的进行。
对我们煤矿企业而言，国家立法，政府督查。是国家和政府的事情，我们所要做的是严格做到企业负责，员工守则。
企业负责就是要我们煤矿企业建立健全各级人员的安全生产责任制，各级第一责任人一定要把自己的职责履行到位，不要有一丝一毫的折扣。首先煤矿企业的领导一定要从思想上认清自己的职责所在，其次一定要强化安全生产责任机制，确保责任到位，要制定安全生产责任制及其相应追究办法，要增强针对性。对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，如果责、权、利划分不清，责任制也很难落实。层层落实签定《安全生产责任书》，逐级落实责任。在制度落实上，做到奖惩分明，严格执行。好的可以保“位子”、有“票子”、出现事故的可能要丢“位子”，失“票子”，甚至带“铐子”。严禁袒护、大事化小、小事化了。
员工守则就是要求企业党政工团、女工家属，各个部门，各个系统齐头并进，齐抓共管，综合治理，运用宣传教育等方式提高员工对安全的认识，真正把安全教育摆到重要位置。要形成制度，严格执行。在教育途径上要多管齐下。
既要通过安全培训、安全日进行常规性的教育，又要充分发挥安全会议、事故案例分析等多种途径的作用。安全教育要增强知识性、趣味性，寓教于乐，比如建立安全宣传文艺小分队开展安全选出、组织青年团员安全演讲等。
2、强化安全管理队伍建设机制，确保组织到位。任何人员活动的地方，都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性。无论机构如何设置，安全监察机构不能不设，无论生产多么紧张，安全监察人员不能随意抽调。安全监察人员必须专职，持证上岗。不但熟悉安全业务知识，而且要具有铁面无私的“包公”精神。做到秉公执纪，刚正不阿。另外还要发动干部职工群众群策群查群防，充分发挥基层单位党、政、工、团和班组安全员、工会劳动监督检查员等各种组织、人员的职能作用，广泛调动干部职工群众预防事故的积极性和能动性。要让每一名干部职工群众都睁大眼睛、打起精神，同心协力查找工作、生产、生活中的事故隐患和苗头，真正做到有利于安全生产的话有人讲、事有人管、患有人抓，使安全生产工作的每一个环节、每一具体事和具体人，都能尽收“眼底”，控制在有效的视线之内。
3强化安全生产保障机制，确保投入到位。
针对职工素质偏低，适时划拨资金，成立专门的培训机构，实施自培与外培相结合，确保培训质量。贵州省要求继续深化瓦斯整治，将瓦斯抽放和综合利用作为重点。
4、强化安全激励约束机制，确保刺激到位。 马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作积极性的调动，要求理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情。引入多种激励机制，成为安全管理现代化所追求的重要方向。要注意运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方面，可以评选安全标兵，满足个人的荣誉感。我国很多学者对激励手段的作用和做法作了探讨，并提出了“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，可以根据实际，酌情选择
最后一定要有明确的企业文化，即一定要注重“以人为本，”注重人的观念、道德等各种深层次的人文因素的培养。使员工从“要我安全”转变成“我要安全”。从而建立起一支作风优良、素质过硬、责任意识强、安全技能强的职工队伍，从而极富实效的提高企业的安全管理水平，从而实现矿井的长治久安
