在矿四月份庆功会即五月份工作会议上的讲话
马吉海
二〇一二年五月四日
同志们：
进入四月份以来，全矿各条战线紧紧围绕四月份的总体目标和工作任务，抓住机遇，积极抢上，克服了地质构造复杂、软岩支护困难、瓦斯制约严重、工作面水大且高温的困难，精心组织，稳步推进，使各项工作按照预定目标推进。
一、四月份工作回顾
1、进尺创出新水平。掘进战线在地质变化莫测、瓦斯制约不利因素下，紧紧围绕接续目标，进一步统一思想，积极组织、强攻硬上，接连创出了新水平。分别有137
1、137
3、1377队组超计划完成矿下达的指标，136
1、137
2、1376队组分别完成高限指标。特别是1361队，克服顶板压力大、遇断层、工作面水大且高温的实际困难，进尺突破312米，超高限12米，充分章显了主力军的作用。通过掘进战线全体将士的共同努力，四月份进尺达1240米，创建矿以来历史最好水平。
2、质量达标稳步提升。各专业对照否决条件，围绕掘进光爆、通风瓦斯、大小运输、设备运转环境等方面不定期进行检查，使掘进的巷道造型和工程质量有了明显的提高，运输区四月份更换枕木、换钢轨、岔子、主运道调型，在长达3600多米的主运巷道中开展质量达标工作。四月份有掘进、运输、培训等3个专业挂上了金牌。
3、经营管理有所加强。面对我矿的实际情况，经营压力还很严重，4月份经营战线从各项经营指标入手，严格控制材料、工资、电力和其它支出。并重点加强对井下材料的现场跟踪管理、设备的调负躲峰、管理中的损失经费和各项不合理支出。
4、各项工作整体推进。通过清运垃圾会战，大搞环境卫生，福利设施改造，矿容矿貌有了新的改观。机电区全面对地面压风机、主扇、主副井绞车及绞车室达标；运输区对副井井棚、矸石山翻车室、井下下充电硐室进行全面刷白达标；通风区对瓦斯抽排泵站全面进行亮化。四月份组织了首届职工“长跑”赛和首届“歌咏赛”，使荣华一矿呈现出安全团结、和谐发展的良好局面。
二、五月份工作规划：
一是要围绕一个目标：
就是继续以全党抓掘进、全员保掘进为奋斗目标，全面落实落靠全月进尺计划1250米，力争完成高限1510米，原煤产量计划40000吨，留巷90米，力争完成高限45000吨。
二是要抓好两项工作：
一要抓好安全生产工作，以“一通三防”工作为重点，消灭各类安全隐患，确保优质快速、低耗高效；确保连续生产、安全生产。二是要抓好质量达标工作，努力抓好员工行为规范养成；质量达标要全面提升，众志成城、凝心聚力，争取本月质量达标挂满金。
三是要推进五项措施：
一是要强力推进小班验收单的写实工作，掘进科、工资科、井区要把工资分配制度上墙，真正使全体员工感觉到工资分配的透明度。
二是要强力推进领导干部入丼带班值班制度，按照“全党抓掘进、全员抓掘进”领导包保方案，包保领导要到工作现场，彻底解决生产中遇到的实际问题。
三是要强力推进段队、班组现场工作流程写实，拿出生产井区对生产井区，生产段队对生产段队、员工对员工的安全生产任务竞赛评比办法。
四是要强力推进设备检修和运转环境管理，狠抓设备检修，逐台设备落实责任人，要求包机人员定期对所管辖的设备进行注油和检修，出现机械事故，严肃追究处理。
五是要强力推进材料供应和后勤保障服务，一切围绕安全生产转，一切围绕安全生产干，材料科要急一线之所急，确保材料、设备的供应，生活服务部要围绕员工的衣食住行认真开展后勤保障工作，真正使员工无后顾之忧。
