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盐业局工作总结

发布时间:2020-03-01 21:37:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

盐业局工作总结

20××XX县盐业局在县委、县政府和市盐业局的正确领导下,全局干部职工以抓好盐业市场管理为目标,以稳定落实食盐销售为出发点,牢固树立管理意识和服务意识,切实保障全县人民吃上安全、放心盐,圆满完成上级赋予的各项工作任务,现将一年来的工作总结汇报如下:

各项业务指标完成情况

截止10月底,共完成食盐销售2900吨,占年计划3500吨的80%,食盐购进2120吨,占年计划2600吨的81%;其中:绿色食盐销售完成800吨,占计划的100%;多品种盐营养盐销售完成20吨,占年计划20吨的100%。预计截止12月底食盐销售完成3500吨,占年计划3500吨的100%;食盐购进2760吨,占年计划2600吨的106%;其中:绿色食盐销售完成800吨,占计划的100%;多品种营养盐销售完成20吨,占年计划20吨的100%;小塑料包装袋完成200万条,货款回笼率100%;市场合格碘盐覆盖率在99%以上,全年实现利税59万元。

主要工作内容及措施

一、依法行政管理市场,深挖细查涉盐违法行为,规范食盐市场秩序。

1、20××年以来,我局坚决贯彻执行市局盐业管理会议精神,主要领导亲自带队下市场,看盐商,看盐罐子,摸盐袋子,查漏查疑,不松懈、不倦怠。同时,对上年度涉盐违法贩子及其相关人员逐一排查摸底,调查走访,并建立跟踪档案,实现长效管理与定时抽访相结合的管控机制,落实相关责任区,把涉盐违法行为控制在萌芽状态。一年来,共出动车辆180台次,建档10余份。食盐市场未发现私盐侵销行为,日趋净化。

2、建立健全市场信息举报网络,随时了解和掌握市场动态。

3、为加强盐政执法力度,我局积极与县公安、物价、工商、卫生等相关部门联合行动,聘请经侦干警配合办案,以维护“盐法”的严肃性、权威性,提高办案效率。抢购风期间,共查处哄抬盐价商贩5人,查缴高价盐100多斤。

4、利用“3.15”消费者权益日和“5.15”碘缺乏病宣传日,集中宣传食盐专营政策,相继在马畈、白雀等乡镇以及在司马光广场开展活动,通过媒体宣传,印发传单资料5000份,板报10块,标语20余幅,出动宣传车辆10余辆/次。

二、加强食盐网络建设,巩固和提高服务职能。

1、上半年,我局对全县1100户网络食盐销售网点进行整治,对商户的经营状况和食盐销量逐一摸排建档,保大放小,统筹兼顾,合理布局。下半年工作中,新增网络商户50余户。

2、积极坚持送货上门服务到家制度。全县食盐服务分南、北片区,实行人员、车辆、经费三到位,风雨无阻,坚持送盐下乡到户,保障食盐的正常销售,加强了客情关系,维护了食盐专营的良好形象。

三、平息食盐抢购**,稳定了市场销售。

3月17日至18日的抢购食盐**,是一次考验盐业人应对突发事件的攻坚战。两天抢购风中,共发放开票食盐950吨,3月17日当天销售380吨,其中大包装投放80吨,库存食盐近千吨,满足了市场供给。在这场**中,盐业干部职工积极应对,一方面劝导、疏散群众,一方面有条不紊地开展工作,注意加强货款回收及细节工作,达到了保障供给群众满意的目的。两天中,干部职工加班加点,没有一丝怨言,表现出崇高的敬业精神和团队意识,受到县委、政府及市局党委的充分肯定。

四、继续深入开展“三创三争”为主题的创先争优活动,调动和提高全局干部职工的政治思想素质和业务技术水平。

20××年,我局党组织认真遵照县委统一布暑,结合市局党委创争精神,带头在盐业系统中开展岗位创优秀、创先进、创效益目标和争当先进党组织、争当模范共产党员、争当岗位能手活动。一是利用《XX盐业》为载体,共向县委争创办、市局争创办编发活动简报10期;二是组织机关股室党员干部向组织承诺,局党组织向全局党员群众承诺活动。活动中,党组织承诺1份,班子成员承诺4份,党员承诺21份;三是制作专题展板1块,专题板报3期,固定宣传标语1份,开展党小组党员交流活动5次,收到相关文章8份。通过活动的深入开展,评选出优秀党小组2个,优秀共产党员5名,增强了党性教育,增加了党组织的凝聚力和战斗力。

五、加强领导班子队伍建设,巩固和提高管理机制,保持稳定发展。 20××年我局领导班子新老交接,交替过程中,按照市局党委要求,老班子成员积极做好传帮带作用,新班子成员在了解掌握熟悉工作思路的同时,新老班子共谋发展计策,共商管理大计,从而保持了班子队伍平稳过渡,保持了经营管理局面稳定。一是坚持班子成员集体学习、汇报制度。集体发挥工作创新机制,研究解决工作中遇到的实际困难和问题,集体拍板、定调,不搞“一言堂”。二是坚持分管领导负责制,业务工作谁分管谁负责,主要问题开会研究,不推诿扯皮。三是积极落实各项管理制度,坚持执行“五禁止”和“十不准”,用制度约束工作、约束职责、奖罚分明。四是从环节入手,细节挖潜,节约、增效益。各类报表定期汇总、定期汇报、定期盘存。五是严格控制费用支出,不大手大脚花钱,勤俭办事。六是切实关心困难职工,落实军转干部政策,从解决他们切身利益入手,稳定工作运转秩序。

六、努力完成非盐产品销售任务,市场份额有所提高。 20××年,我局按照市局非盐产品销售任务要求,结合我县实际,共完成泸州老窖天意坊系列酒销售80万元的销售任务。截止10月底,发展客户100多家,铺货率100%。预计到12月底将突破年销售额100万元。

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盐业局工作总结
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