调研课题
一、广告公司：
1、如何加强对外的合作；
2、寻找并提升核心竞争力；
3、开拓新市场、新经营模式、销售模式；
4、长久保持站牌、候车亭整洁的有效措施。
二、联众公司：
1、探讨劳动用工的新模式，保持职工队伍稳定；
2、提升职工业务技能；
3、拓展新的业务。
三、欧莱公司：
1、探讨新的管理模式、制定新的工作标准；
2、转变经营理念，完善工作流程，做好新增业务的各项准备工作和应对措施。
四、公交传媒：
1、（对内）加强培训，全面提升广告从业人员的素质和企业形象；
2、寻找广告管理中得“短板”，改进并提高；
3、（对外）宣传品牌，维护并推广品牌。
五、多经办：探索新的合作经营模式，为企业创造更大的经济效益。
六、客运公司：
1、如何加强精细化管理，充分调动干部职工的工作积极性，增强全员的凝聚力和归属感；
2、如何保持股份制客运公司司乘队伍稳定、做好招聘工作；
3、如何加强安全管理、提升服务水平；
4、如何全面提升管理干部的业务能力‘
5、如何进一步提升企业经济效益；
6、股份制客运公司路对管理办法探讨。
七、赵老师：对广告公司的初步调研报告。
《调研课题.doc》
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