延川县供销合作社 2009年工作总结
2009年我社在县委、政府的领导下，深入开展学习实践科学发展观，坚持改革与发展并举、经济效益和社会效益兼顾，围绕全县供销工作大局，推动系统工作又好又快发展。以服务“三农”为宗旨，以基层社的改制为契机完善扩大农村产业化服务领域，进而促进职工再就业，改善经营状况提高经济效益。现就一年来的工作总结如下：
一、目前供销系统的基本情况
现有社属企业一个（农业生产资料公司），通过改制保留9个基层社。全系统共有职工349名，其中离退休193名（包括安臵后退休的职工），下余156名人员中县社11人，基层企业145名（包括23名挂职），58名职工一次性安臵（生产资料公司、永坪、城关、眼岔寺、拓家川供销社），28人现金临时启动帮助再就业，还有5个基层社的37名职工没有作任何安臵。在下岗和已安臵职工中有82人通过县劳人局签订了与企业解除劳动关系合同。
二、2009年企业经营情况
1 各企业现在继续经营的主要业务是化肥、农资、烟花爆竹，生产资料公司、城关供销社办农贸、建材和煤炭市场3个，张家河供销社利用空闲门市10间改造成了红枣烤房，全部采取招商和承包经营，运作良好。
2009年我们完成总销售3300万元，缴税金19万元，实现利润12万元。
三、认真探索，积极开办超市，促进新网工程发展 2009年我们在永坪购物中心与家和公司合作的基础上，东兴超市又加盟办购物超市，年销售额达1200万元，上缴税金13万元，可收租赁费84万元，拓家川供销社超市已挂牌，承包经营。
在万户千村活动中，全县办起乡村级化肥销售点30个，在农业生产业化服务中带动农户2000户，宣传、帮助农民植树造林、发展大棚种植和养殖业，组织产品加工销售，促进了农民增产增收。在化肥供应工作中，克服干旱和价格波动带来的困难，全年共销售尿素2458吨，碳铵5730吨，磷肥284吨，其它肥820吨，保证了农业生产的需求。
全县烟花爆竹安全经营已形成比较规范和稳定的市场，市场销售成逐年增长趋势，今年总销售可达60万元，县社门市
2 至11月底已销售22万多元，盈得了较好的经济效益。
四、认真开展了学习实践科学发展观活动，促进了单位作风建设
今年4月份，我们按照县委政府的安排部署，认真开展了学习实践科学发展观的活动，制订每星期
一、五集体学习的制度，领导亲自组织学习，以十七大精神为主要内容。重点学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛有关科学发展观的精辟理论和讲话内容，平时个人找资料读报纸，认真学习、理解精神，开展自查自纠，领导干部带头自查，单位对过去工作按科学发展观的要求对照，有不足之处限期整改。学习期间人人写笔记和心得体会，每人写学习笔记2万字以上，办专栏四期，对单位领导搞了民主测评，领导的工作作风和所办的实事得到单位职工的一致认可。在学习活动期间我们主重把政治活动的动力贯彻落实在实践工作中去，落实了下乡包村任务，春季响应政府号召下乡抗旱浇枣树，秋季下乡打枣21天，全年下乡180多人次；在单位两个文明建设中我们外树形象，内抓落实，对办公楼进行了涂料粉刷，对多年失修的下院水道进行了彻底维修，改变了污水明流的脏乱环境、县社重新制作了门牌，生产资料公司和城关供销社也对下水道和水暖管道进行了全面的
3 维修和更换，加强了平时卫生清理，各单位环境得到了改善；讲国策落实计划生育政策，现在单位全体职工基本树立了晚婚晚育观念，达到了自律自觉遵守法规，采取措施，自觉接受各种检查，多年来没有计划生育违规违纪现象发生。在整个工作中我们以学习实践科学发展观形成的政治理念为准则，改变工作作风，坚持按时上下班，工作有布臵，结果有检查，要求干部职工踏踏实实工作，兢兢业业办事，堂堂正正做人。通过狠抓两个文明建设，我们顺利地完成了今年的各项工作任务，在改革工作中得到了思想上的进化，措施上的深化。
五、坚持改革方向，深化企业改制，进一步做好下岗职工安置和再就业工作
面对我县基层供销社改制不彻底不均衡的现状，我们积极寻找机遇，抓住机遇，争取下岗职工早日安臵，今年杨家圪台镇搞小城镇建设，要统一规划开发修建，我们与县乡两级政府多次协商通过拓家川供销社全体职工民主讨论，确定了在保留供销社经营体系的前提下出让原资产，对社内职工采取现金一次性安臵的办法，使全体职工得到了一次性安臵补偿，并通过人事局与单位解除了劳动关系，改善了职工生活极度困难的局面，走上了自主就业的路子。经过多年的改革磨练，广大下岗
4 职工在实践中提高了思想认识水平和自主创业能力，多渠道多种形式的就业局面已经形成，一部分人通过就业局帮助找到了公益性岗位，一部分人根据自身经营的优势自主搞购销业务，还有的利用农村的便利条件搞种、养殖和农副产品深加工业，再就业之路正朝着健康有利的方向发展。
六、工作中的不足和薄弱环节
总结一年来的工作，我们在各级领导的关怀指导下完成了各项任务，取得了一定的成绩和经验，但全面检查还与飞速发展的形势和各级领导的要求存在一定差距，工作中还有诸多薄弱环节。
1、在改革大潮中思想境界赶不上形势发展的步子，在供销社在新形势下如何开拓支农服务和建立新型网络经营上办法不多，工作进展滞后，没有形成农村完善的流通体系，促进形成城乡经济社会发展一体化的新格局还没有形成。
2、基层社改革步子还很慢，还有五个社的37名下岗职工没有得到任何安臵，这些社的经营无法开展职工生活困难，再就业的路子非常艰难。
3、县社老干部的统筹外费用和遗属生活费支付困难，老同志上访讨论，形成不安定因素。
七、2010年的工作思路
今年11月国务院总理温家宝为加快供销社改革发展，发表了重要讲话，同时国务院制定了关于加快供销合作社改革发展的若干意见。给新形势下供销社的改革发展提出了任务，指明了目标，我们在新的一年里要认真学习，实践贯彻落实国务院（2009）40号文件精神，要在县委政府和上级社的指导下全面深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，推进经营创新，组织创新，服务创新，加快构建运转高效，功能完备，城乡并举，工贸并重的农村现代经营服务新体系。大力完善发展连锁店，建物流配送中心，对有条件的供销社，在做好化肥供应的同时，开展种子、农机具、成品油等商品经营，办庄稼医院，面向农民开展各种技术服务，要倍加珍惜十年来我们培养起来的烟花爆竹安全经营的市场环境和建全的销售网店，以及成逐年上升的经营效益，我们要一如既往地把此项经营做大做强，完善设施、制度，扩大市场范围，争取创造更大更好的经济和社会效益。
在做好“三农”和主营业务工作的同时我们在新的一年里
6 要不断加强自身队伍建设，争取政策，克服困难，完善各项制度，注重政治思想和业务学习，发扬甘于奉献，勇于创新，善于开拓的精神，努力向上，为深入供销改革和创造我县经济社会和谐发展新局面做出新贡献。
00九年十二月三日
二
