山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题
专项治理工作自查报告
中铁十四局集团第三工程有限公司
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
二O一O年一月十四日
- 0 工作措施：以落实省项目办关于廉政建设的指导意见为重点，严格规范参建队伍、管理人员从业行为，及时掌握、研究分析工程建设领域违纪违法案件的动向、形式和手段，及时处治，把问题消灭在萌芽状态。
自查结果：经自查不存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的问题。但是劳务分包工程签订协议主体不符合要求。
整改措施：劳务分包工程协议的签订按照省办的要求，由公司授权人员重新签订。
2、要解决的突出问题：是否存在违背市场规律进行暗箱操作，物资设备采购管理薄弱等出现严重的管理漏洞的现象；
工作措施：以信息化建设为重点，强化工程队伍、动态调整管理手段，畅通信息渠道，进一步提高物资设备采购等关键环节的透明度，实行阳光采购制度，货比三家。
自查结果：经自查不存在物资设备采购管理违背市场规律进行暗箱操作的问题。施工现场未保存司炉工、锅炉、龙门吊的相关证件扫描件，给现场管理带来安全隐患上。
整改措施: 将司炉工、锅炉检测证放置锅炉房；龙门吊检测相关证件的扫描件放置现场办公室保存,以便现场及上级领导的检查管理。
3、要解决的突出问题：是否存在违反工程建设客观规律盲目赶工期，工程检测结果失真造成重大质量隐患的现象；
- 2 象；
工作措施：以建立健全项目部本级及直属施工队伍诚信体系为重点，坚决打击个别施工队伍恶意拖欠农民工工资的行为。
自查结果：经自查，计量支付和验工计价及时准确，不存在挤占、挪用、滞留资金，拖欠农民工工资的问题。
整改措施：根据国家及省办的有关要求，我标段制定了《农民工工资发放管理办法》，各劳务施工队农民工工资由项目部统一代发，农民工持本人身份证由本人领取工资，有效预防拖欠农民工工资现象。
6、要解决的突出问题：是否存在施工控制不力，管理疏忽，质量意识差而造成质量隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：因个别试验、技术人员责任心不强，部分工程材料未按规定频率报验，发现问题未及时采取措施，内业资料填写内容不准确。
整改措施: 加强施工管理，增强技术、试验人员责任感，认真学习施工技术规范，严格执行监理程序，对每批次进场工程材料严格按照规范要求的检验频率及时报请监理工程师检验。针对检查中发现的- 4 式，加强资金管理，促进工程建设资金的规范、高效、安全、廉洁使用。
自查结果：经自查，领导干部或工程管理人员未发生过廉政案件。
整改措施：我标段进场后，及时建立起廉政管理制度，与相关领导及主要工程管理人员签订廉政责任书，定期召开廉政会议，实行一年两次廉政考核制度，政务企务公开，设置廉政建设意见箱，接受全体职工监督，有效地预防了廉政案件的发生。
9、要解决的突出问题：是否存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的现象。
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，不存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的问题。
整改措施: 加大项目经里、总工在项目上的工作时间，加强管理人员的责任心，定期对工程技术人员进行业务培训，提高项目整体管理水平。
二、主要成绩和收获
- 6 景，打造和谐项目氛围。员工队伍表现出积极向上，发奋图强，遵章守纪，乐于奉献的精神面貌，队伍建设呈现出健康文明的新景象。
三、存在的不足
1、部分工人安全意识淡薄，对安全事故和安全伤害特别是高空作业人身伤害认识不足，造成了现场施工时劳动防护用品佩戴不齐，自我保护能力不强，对明年即将到来的现浇箱梁等高处作业存在不利的影响；
2、部分施工队负责人和安全员对施工现场控制不力，在把主要精力放在施工生产经营上的同时，忽视了对安全质量隐患的防备，造成了思想上的麻痹，容易产生对应急事件处理不力的情况；
3、部分施工队负责人及机械司机安全意识淡薄，对机械设备不进行定期的维修保养和大修，对有可能存在或出现的机械故障及由此造成的意外伤害或财产损失认识不足，存在一定的隐患。
针对现场施工人员对安全生产认识不足，安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理的情况，我标段积极组织各施工负责人及专（兼）职安全人员进行业务培训，增强他们的安全意识，吉克服思想麻痹，侥幸心理，施工中佩戴好劳动防护用品，为我标段的安全生产创造良好的施工环境。
四、今后工作设想和努力方向
通过不懈的努力，本项目各项制度和预防控制机制已逐渐完善和健全，特别是通过实施ISO9001管理体系，各项工作更进一步迈向标- 8
