2015年先进集体和先进个人表彰大会通讯稿
2016年3月2日下午4点，我院在医技四楼会议室召开了2015年先进集体和先进个人表彰大会，集团公司李建辉总经理、集团公司医管会宋超飞主任、集团公司办公室陈爱美主任、我院领导班子以及除了在岗职守的医务人员外的所有成员参加了此次会议。
会议对2015年度在医疗质量安全、优质服务、创新管理、社会效益、行风建设等方面取得优异成绩的先进集体和先进个人给予了表彰奖励，分别为：妇产科、急诊科、口腔科3个先进科室、内科1个表扬科室、郝文平1位特殊贡献奖、程缨婷等20位先进个人。同时，对在护理工作中技能娴熟、服务周到，深受患者喜爱的陈帆等20名护士授予“服务之星”称号。对积极撰文，宣传医院风采，树立医院良好社会形象的陈富祥等7名通讯员授予“通讯积极分子”称号。这是对表现优异的集体和个人的肯定，更是对全院员工的激励。
会上，周明院长分析了2015年我院的经营状况：门急诊223547人次，同比增长6.41%；出院人数4772人次，同比增长 0.46%；平均住院日6.47天，同比缩短0.49天；药占比仅27% 同比下降 2%；业务收入6279万元，同比增长10.31%。经济效益和社会效益均得到了稳步提升，较好完成了预定目标。同时，周明院长还提出了2016年的构想：我们要进一步统一思想，认清形势，顺势而为，确保发展。要发扬严谨求实、开拓创新、团结奋进的主人翁精神，牢固树立“依法治院、以德治病”的理念，敬畏生命，敬畏操守，敬畏制度。要坚持以质量为核心的医院管理理念，确保医疗安全；要坚持以人为本，尊重人才，推动医院各项工作再上新台阶；坚持依法行医、规范行医、文明行医，促进医院健康持续发展。2016年我们要按照医院制定的发展思路：加强学习，提高素质，创新发展，提升服务，凝心聚力，再上新高。我们要一手抓学科建设、一手抓服务；确保质量安全、确保七大任务、六大目标完成，确保本科室完成目标任务的措施和办法、计划和时间的落实。今年，我们要抓好五个重点：一是抓好优质服务，展现医院员工真诚、关爱，提高患者满意度；二是抓好培训，严格执行各项医疗制度，规范病历的书写，切实提高医疗质量；三是抓好专病专科建设，做出华立的品牌学科；四是抓好对内、对外营销宣传工作，将其作为医院发展的重要策略去抓，构建有利于医院发展的和谐环境, 吸引更多的客户群。尤其是对内营销工作，要以大局为重，能收入院治疗的病人不要放在门诊，各科室要及时把想做的、能做的事情告诉兄弟科室，希望得到支持、希望互送一些病人，科室间的互动，形成一鱼多吃的局面，促进科室品牌和医院品牌的形成；五是抓好抓实开源节流、做精降本增效，促进医院可持续发展。
2015年是南海狮山华立医院动荡的一年，大批科室带头人和专家的离职、人心的涣散以及外界对我院的质疑和猜测，给了我们重大的打击，面对这样艰难的状况，集团公司给出了正确的领导，全院员工认真贯彻“安全、优质、发展”的管理方针，同心协力，求生存、求发展，克服重重困难，努力拼搏，依法执业，强化医院规范化管理，深入开展优质服务活动，优化服务流程，提高工作效率，不断提高医疗服务质量和患者满意度，实现了“质量、服务、效率”的稳步提升，2015年也成了南海狮山华立医院发展历程上具有特殊重要意义的一年。 最后，集团公司医管会宋超飞主任和李建辉总经理的发言给了我们莫大的信心和鼓舞，相信在2016年我们能众志成城、再接再厉，取得更加辉煌的成绩！
院办 侯水英
2016年3月3日
