财务部2011年工作总结
2011年，在宾馆领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了总公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向宾馆领导汇报一下财务部2011年度的工作：
一、宾馆本部的财务管理和财务核算工作
（一）由于宾馆2011.05刚开业，集团公司给宾馆的经营指标：总收入600万元，成本费用400万元，利润200万元，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2011年宾馆刚开业，前期投入比较大，费用比较高，另一个是人员不稳定，流动性很大，宾馆人力资源成本占收入的22%--23%，超出行业标准率，能源成本也过高，还有支付老职工的工资、补贴、养老、医疗等方面的费用，所以集团公司下的利润指标没有完成，2012年将按集团公司下的经营指标编报财务预算，在各部门的配合下控制成本、费用，使宾馆的各项成本、费用指标都达到同行业标准指标。
（二）2011年度，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照宾馆的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资，除了认真、细致核对发放工资外，这就要求财务人员必须耐心细致，经过努力，公司每月都能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：每月上报集团公司报表、年终上报国资委报表及上报体育报表及有关数据的分析。
6、每月对财务报进行分析、当月所发生的成本、费用进行分析、总结，顺利完成成本费用分析会。
7、协助销售部催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，
总之，随着宾馆业务的不断扩大，2011年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，
并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是2012年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在宾馆加强管理、规范经济行为、提高宾馆竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和宾馆的发展，与各位共同进步，与宾馆共同成长。
陕西体育宾馆
财务部
