地产咨询公司营销策划内容及取费标准
金厦王顶堤路南项目营销策划内容及取费标准建议结合金厦百度风景的合作模式，我司提出双方就路南项目合作的营销策划内容如下：
一． 项目前期策划
1.细致的市场调研工作
1.1 区域分析
1.2 区域人文分析
1.3 区域环境分析
1.4 区域发展分析
2.SWOT分析
2.1 项目优势
2.2 项目劣势
2.3 项目机遇
2.4 项目威胁
3.项目定位
3.1 项目功能定位
3.2 项目人群定位
3.3 项目房型定位
3.4 项目景观定位
4.主题营销理念
二． 项目推广策划
1.推广定位
1.1 推广主题
1.2 推广思路
1.3 推广要点
1.4 推广形象
2.推广实施
2.1 推广流程
2.2 实施步邹
2.3 难点预测
2.4 实施监控
三． 项目销售策划
1． 销售策略
1.1 阶段策略
1.2 价格策略
1.3 广告策略
1.4 调整策略
2． 销售实施
2.1 销售准备工作
2.2 销售活动组织
2.3 销售队伍组建
2.4 销售过程监督
3． 销售管理培训
3.1 销售思路培训
3.2 销售难题解决
我司就路南项目的营销策划取费标准建议如下：
1、服务形式：项目全程营销策划
2、前期营销策划金额：100,000 m2×3500元/m2×2‰=700,000元
取费方式：
A 双方签定合作协议后，由贵司支付项目前期策划费的50%，即350,000元整。我司成立项目营销策划小组（包括项目销售人员、项目策划人员、广告推广人员），在签定协议一个月内向贵司提交，并与贵司沟通、探讨，以期更加准确、可行。
B 贵司对方案认可后，于正式开盘前3个月，向我司支付项目前期策划费的20%，即140,000元。
C 贵司于项目正式开盘后十日内，支付项目前期策划费的30%，即210,000元。
3、项目正式期间营销策划费用，我司建议以实际销售额进行考核，即根据项目具体进程及当时市场情况，我司每个月成交下月营销推广方案，双方共同制定销售额，根据销售的完成情况，按实际销售额的5‰记提销售策划费用。
以上为我司对路南项目营销策划合作的初步设想，希望贵公司提出宝贵意见，我司预祝双方再次合作，共同取得骄人的业绩！
