各位领导、同志们：
上午好。
紧张而忙碌的2010年已悄然过去。在过去的一年里，在以张纲治为核心的领导班子的英明领导和正确决策下，生产运行部全体员工精诚团结、奋力拼搏，开拓进取，紧紧围绕设备安装、设备调试这条主线，在生产准备、人员培训、文明生产等各个方面，取得了可喜的成绩。现概括如下：
一是完成了外围辅助系统设备的安装和调试； 二是完成了混合炉、铸机和轧机设备的安装； 三是完成了四台混合炉的冷调； 四是编写了设备的工艺操作规程；
五是深入探讨并确定了部分岗位的定编定员； 六是人员培训力度不断加大，培训效果初见成效； 七是比学赶帮超的工作氛围蔚然成风； 八是生产准备工作井井有条、井然有序；
九是文明生产治理初见成效，文明生产局面大有改观；
十是先进事迹犹如雨后春笋，层出不穷；
然而，成绩只能代表过去，我们未来面对更多的是，困难和问题、风险和挑战。我们必须清醒地认识到，任何事物的发展历程都不可能是一片坦途、一帆风顺。我们必须正确面对我们当前所面临的“五难”局面。
一是难在我们的经验匮乏，没有成功的经验借鉴。我们必须不断学习，不断提高，不断开拓进取。
二是难在我们必须跟着外方人员的工作节奏。我们还不能完全按照我们自己的意愿去开展工作。
三是难在语言沟通的困难和中西方文化的差异。一些技术问题和工作理念还存在着许多制约进度的不利因素。
四是难在我们人才的缺乏，人员素质亟待提高。当前我们的人员配备还很不到位，人员的技术水平还很低，距离满足世界一流生产线的需求，还存在一定的差距。
五是难在我们以单生产的这种生产模式。我们眼下还不能把这条生产线的短流程、大产量的优势发挥出来。
所以，我们既不能一看到成绩就沾沾自喜、忘乎所以，也不能一看到困难就丧失信心、畏缩不前。我们只有更多地看到问题、更多地看到困难，多讲忧患、多讲清醒，敢于面对、善于面对，才能增强责任心、进取心；才能突破难题、化解风险；才能不断取得新的更大胜利。
总结成绩，是为了增强发展信心；分析问题，是为了保持清醒头脑。
2011年是公司抢抓市场机遇的一年，也是人员参与安装调试，素质不断提高的关键一年，更是集团持续发展取得成效至关重要的一年。
我们必须把思想和认识统一到公司明年的工作任务上来，坚定信心，知难而进，切实增强忧患意识、风险意识、责任意识，进一步下定决心、坚定信心，增强责任心。继续围绕设备调试、投产达产这条主线，脚踏实地，求真务实，攻难克艰，积极创造条件，不断加快生产线的投产、达产。
“寒冰未破草萌动，车间处处荡春风”。令我们高兴的是，虽然时值严冬，但春天的气息已经丝丝可感。生产运行部的全体员工，群情激昂，斗志昂扬，一个个摩拳擦掌，跃跃欲试，时刻等待着投入到新的工作岗位。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在新的一年里，我坚信，在各级领导的关心支持下，在各兄弟单位的密切配合下，在部室全体员工的共同努力下，我们一定会抓住难得的历史机遇，以高昂的斗志、饱满的热情、务实的学习作风，去圆满完成这项神圣的使命，坚决不辜负各位领导对我们的殷切期望，不辜负公司和集团对我们的殷殷重托，努力开创公司更加辉煌灿烂的明天。
我的发言完毕。 谢谢大家。
