综合管理部降本增效的措施建议
为认真贯彻落实《关于认真贯彻落实集团公司2018年上半年经济工作会议精神的通知》文件精神，结合本部门工作实际对下一步工作如何使公司实现降本增效，提高经济效益，经本部门全体职工讨论后，特提出以下建议措施。
1、加强办公器材的管理，建立健全相关管理制度，严格实行以旧换新，逐步实现办公用品的定额发放与管理。
2、严控招待费用支出，做到能食堂饭票招待的决不内部招待间招待，能内部招待的决不外出招待。严控烟、酒出入库管理，以及按招待标准配置相应的酒种品类。
3、加强公司保卫治安管理，保护公司及职工的财产不受损失。
4、加强后勤物业管理，严控各项低值易耗品支出，确保“两堂一舍”标准化达标。
5、合理组织派车计划，做到各项派车任务的有序衔接，加强定期保养，降低各项车辆使用消耗费用。
6、加快土地手续办理，为公司下一步经营发展提供便利条件。
7、做好降本增效措施的舆论宣传工作，营造勤俭节约的浓厚氛围，发动全员自觉形成节约意识。
综合管理部 2018年8月16日
《综合管理部降本增效的措施建议.doc》
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