降本增效建议与精细化管理语录
一、降本增效建议
1.建立住宅产品户型标准库，节约研发成本，提高工作效率。 整理以往开发项目采用的户型，选取设计优秀、市场反应良好的户型按产品分类入库；
搜集市场在售或以往发售的产品资料，去粗取精，优选高质量户型储备。
2.与优质产品供应商建立战略合作关系，节约采购成本。
对以往合作过的供应商进行筛选甄别，选取符合标准的优质资源进行采购价格及供货方式谈判，达成合作意向后入资源库； 对市场上的优质资源考察，采取上述同样的方式储备至资源库。
3.建立工程项目施工质量管理标准，简化管理难度，提升管理效率。
对施工应到达的质量标准进行定性和量化；
结合现场实践经验对施工工艺做优化，形成规范化标准； 对以往施工管理中的难点以及频发问题进行分析研究，寻找解决方案，并形成管控标准；
二、精细化管理语录
1.天下大事，必作于细
2.细心、细致、细分、细化；精密、精通、精华、精品
3.精品铸造，不疏一草一木；成本细控，不费一砖一瓦
《降本增效建议与精细化管理语录.doc》
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