工程项目管理-复习训练
1.单选题
1.11.0
合理定置，是现场管理的一项重要内容，是实现（ ）的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一个科学的管理办法。 您答对了
a文明施工√
b安全施工
c保障质量
d保障进度
1.21.0
某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工，其进度、质量和成本结果也不一样。这体现出项目的（ ） 您答对了
a单件性√
b一次性
c具有一定的约束条件
d具有生命周期
1.31.0
按照规定，我国现行建筑安装工程费由（ ）组成。 您答对了 a直接费+间接费+计划利润+税金
b直接费+间接费+利润+税金√
c直接工程费+措施费+规费+企业管理费
d直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费
1.41.0
工程项目管理的核心是（
） 您答对了
a合同管理
b目标管理√
c质量管理
d费用管理
1.51.0
工作流程图服务于（逻辑关系。 您答对了
a工作组织
b上级组织
），它通过图来反映系统中各种工作之间的 c施工组织
d工作程序组织√
1.61.0
下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（
）型。 您答对了
a直线
b职能√
c直线参谋
d矩阵
1.71.0
某工程中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工作计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（
） 您答对了
a费用偏差为25万元，进度偏差为—10万元
b费用偏差为21元，进度偏差为10万元
c费用偏差为—15万元，进度偏差为10万元√
d费用偏差为25万元，进度偏差为10万元
1.81.0
某工程合同总价1000万元，合同基准期为2012年3月，固定系数0.2。2012年8月完成的工程款占合同总价的10%。调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的50%。2012年3月钢材的价格指数为100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2012年8月经调值后的工程款为（ ） 您答对了
a75万元
b105万元√
c107.5万元
d115万元
1.91.0 基于互联网的建设工程信息管理系统的特点有（）等。 您答对了
a用户是建设单位的承包单位
b用户包括政府、监理单位、材料供应商
c用户是建设工程的所有参与单位√
d用户依靠政府建设主管部门的网站
1.101.0
下述提法中正确的是（
） 您答对了
a双代号网络计划图中有一条确定的关键路线
b当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序√
c若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位
d虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中
1.111.0
项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（
） 您答对了
a形成——磨合——规范——表现——休整√
b形成——表现——磨合——规范——休整
c表现——磨合——形成——规范——休整
d形成——规范——磨合——表现——休整
1.121.0
施工现场内高于15m的各种钢架应设值（
） 您答对了
a避雨装置
b避震装置
c避风装置
d避雷装置√
1.131.0
建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和（三项。 您答对了
a机械部分
b资金部分
c已完成工程部分
d人工部分√
）
1.141.0
施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（
）进行。 您答对了
a单位工程竣工验收阶段
b项目施工全过程各阶段√
c隐蔽工程验收阶段
d分部工程验收阶段
1.151.0 各项信息管理任务的工作流程，不包括（） 您答对了
a信息管理手册编制和修订的工作流程
b为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、估息传输和发布的工作流程
c工程档案管理的工作流程
d信息档案管理√
1.161.0
在最终付款证书送交业主56天内，业主应向承包人进行支付，否则应按投标书附录中的规定支付利息如果56天期满之后再超过（）天不支付就构成业主违规承包人递交最终付款证书后，就不能再要求任何索赔了。 您答对了 a7
b14
c28√
d30
1.171.0
PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（） 您答对了
a明确并制定实现目标的行动方案
b展开施工作业技术活动
c对计划实施过程进行各种检查√
d对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正
1.181.0
电缆绝缘层属于（ ）危险源。 您答对了
a第一类
b第二类√
c第三类
d第四类
1.191.0
某大型国际工程项目，其设计由业主聘请的咨询公司完成，该项目合同计价方式适合用单价合同，则该工程适合选择FIDIC合同条件的（）作为合同范本。 您答对了
a《施工合同条件》√
b《永久设备和设计－建造合同条件》
c《EPC/交钥匙项目合同条件》
d《简明合同格式》
1.201.0
从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（） 您答对了
a最大成本加费用合同
b固定总价合同√
c固定单价合同
d成本固定加酬金合同
1.211.0
分阶段分专业工程平行分包方式的主要优点不包括（ ） 您答对了
a充分利用各承包商之间的竞争
b有利于保证工程的质量
c可减小招标投标的工作量√
d有利于降低工程造价
1.221.0
根据施工阶段安全技术措施的要求，单项工程、单位工程均应有安全技术措施，分部分项工程应有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向参加施工的有关人员进行安全技术交底，并应逐级签发和保存（ ） 您答对了
a安全交底任务单√
b安全整改任务单
c安全责任任务单
d安全检查任务单
1.231.0
工程项目信息管理的核心指导文件是（） 您答对了
a信息编码体系
b信息分类标准
c信息管理手册√
d信息处理方法
1.241.0
合同工期由（）起计算。 您答对了
a合同签订之日
b合同内注明的开工之日√
c实际开工之日
d工程师批准的开工之日
1.251.0
为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括（） 您答对了
a按项目的分解结构
b按项目实施的工作过程
c按项目管理工作的任务
d按项目完成的质量要求√
1.261.0
在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检验等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（
） 您答对了
a施工处理的鉴定验收√
b制定事故处理方案
c事故处理
d事故原因分析
1.271.0
职能式项目组织的优点包括（ ） 您答对了
a提高专业化水平√
b项目经理有指令权
c权利集中
d信息流通快
1.281.0
对工程项目健康和安全危险源辨识，从根源和状态考虑，包括（ ） 您答对了
a物的不安全状态√
b人的不安全行为
c质量问题
d管理技术缺陷
1.291.0
工程成本节约的主要途径是（ ） 您答对了
a缩短工期
b减少资源消耗√
c加强管理
d减少人员投入
1.301.0
在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（
） 您答对了
a5天，但不影响总工期
b1天，但不影响总工期√
c5天，并使总工期延长1天
d4天，并使总工期延长2天
1.311.0
协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（您答对了
a项目决策阶段
b项目准备阶段
的主要任务。
） c项目实施阶段√
d项目验收阶段
1.321.0
控制合同风险的途径不包括（） 您答对了
a重视合同谈判
b签订完善的合同
c推行工程保险制度√
d加强合同履行管理
1.331.0
反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ） 您答对了
a项目结构图
b合同结构图√
c项目任务分工图
d合同工作关系图
1.341.0
项目管理区别于企业管理最显著的标志是其（ ） 您答对了
a资金限制
b经济型要求
c时间限制
d一次性√
1.351.0
企业质量管理体系文件中的一级文件指的是（ ） 您答对了 a质量手册√
b质量管理体系程序
c质量文件
d程序文件
1.361.0
在合同策划中应注意的最重要问题是（） 您答对了
a各部门及各合同之间的协调√
b各合同之间的兼顾
c各人员之间的协调
d各部门之间的协调
1.371.0
按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（
） 您答对了
a单项工程和单位工程中
b单体工程和单项工程中
c分部工程和分项工程中√
d单项工程和分部分项工程中
1.381.0
下列不属于建设工程项目质量基本特性的是（您答对了
a反映使用功能的质量特性
b反映安全可靠的质量特性
c反映使用功能的质量特性
） d反映资金需求的质量特性√
1.391.0
某工程施工中发生安全事故，造成2人死亡、9人受伤，直接经济损失240万元，按生产安全事故造成人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（ ） 您答对了
a一般事故√
b较大事故
c重大事故
d特别重大事故
1.401.0
关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（
） 您答对了
a业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
b工作流程组织的任务就是编制组织结构图
c工作流程图可以用来描述工作流程组织√
d工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
2.多选题
2.12.0
施工项目成本控制应遵循的基本原则是（ACDE ） 您答对了
a成本最低化原则√
b利润最大化原则
c全面成本控制原则√
d动态控制原则√
e权、责、利相结合的原则√
2.22.0
在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有（BDE） 您答对了
a已向约定的仲裁机构申请仲裁
b约定的仲裁机构要求停止履行√
c已向约定的人民法院提请诉讼
d约定的人民法院要求停止履行√
e调解人要求停止履行且为双方接受√
2.32.0
施工现场噪声的控制措施有（ABCDE ） 您答对了
a声源控制√
b传播途径的控制√
c接收者的防护√
d严格控制人为噪声√
e控制强噪声作业的时间√
2.42.0
在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（ABC ） 您答对了
a项目目标与意义√
b项目的工作范围√
c选择团队成员的标准√
d团队成员的具体工作计划
e项目团队的费用来源
2.52.0
项目管理的主要任务是 （ ABCDE ） 您答对了
a项目计划√
b项目组织√
c质量管理√
d费用控制√
e进度控制√
2.62.0
工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调，其中三控制是指（ ABE ） 您答对了
a质量控制√
b进度控制√
c合同控制
d安全控制
e投资控制√
2.72.0
发生索赔事项，索赔费用的计算方法有（BC） 您答对了
a综合费用法
b实际费用法√
c总费用法√
d修正综合费用法
e实物费用法
2.82.0
进度计划按照不同深度的计划构成进度计划系统，包括（ACD） 您答对了
a总进度规划（计划）√
b设计进度计划
c项目子系统进度规划（计划）√
d项目子系统中的单位工程（或单项工程）进度计划√
e施工进度计划
2.92.0
工程管理的信息资源包括（ABCD） 您答对了
a组织类工程信息√
b管理类工程信息√
c经济类工程信息√
d技术类工程信息和法规类工程信息√
e建筑类工程信息
2.102.0
下列说法中不正确的是（ BE） 您答对了
a工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
b施工单位参与的工程项目阶段最多√
c费用目标对业主而言是投资目标
d费用目标对施工方而言是成本目标
e投资、进度、质量三大目标之间是对立的关系√
2.112.0
安全生产事故处理的“四不放过”原则是指（ ACDE ） 您答对了
a事故原因不查清不放过√
b职业病人治愈不放过
c责任人员未处理不放过√
d整改措施未落实小放过√
e有关人员未受到教育不放过√
2.122.0
工程项目管理的组织形式有（BCD ） 您答对了
aCM模式
b部门控制√
c直线式√
d矩阵式√
e 三角管理方式
2.132.0 安全管理基本原则有（ ABCDE） 您答对了
a坚持安全管理的目的性√
b必须贯彻预防为主的方针√
c坚持“四全”动态管理√
d安全管理重在控制√
e在管理中发展、提高√
2.142.0 下列各项中，属于工程项目质量管理原则的是（ABD） 您答对了
a领导作用√
b管理的系统方法√
c员工作用
d基于事实的决策法√
e与需方互利的关系
2.152.0 工程变更包括（ABC） 您答对了
a工程量变更√
b工程项目变更√
c进度计划的变更√
d设计变更
e图纸变更
2.162.0 项目资金管理的原则（ ABCD） 您答对了
a保证收入√
b节约支出√
c防范风险√
d提高经济效益√
e合理分配
2.172.0
