开发策划书
1、软件描述
描述软件的背景、开发目标。
2、项目人员职责
确定开发组中的开发经理、测试经理、开发人员。
3、开发活动计划
1) 项目开发资源描述
描述项目开发中需要的资源，如人员配备、职责与权限、设备与工具。
2) 开发阶段的划分和进度安排
明确项目开发主要的阶段，包括阶段的划分、阶段的输入、输出及验证准则。规定组成项目开发的各任务实施的时间表、相互的进展顺序以及不同任务和阶段对资源的要求。
3) 开发方法和工具
a、描述本项目开发中的使用的主要的工具和技术方法。
b、描述本项目中使用到的规则、惯例和约定，特别是本项目中使用的由本项目组或所属产品部制定的内部规定及指导书等。
4) 各部门间的接口与协调及其它
描述相关部门如公司、测试人员等应提供的协助。
4、测试计划
1) 各阶段测试目标及要求；
描述本项目需进行的单元测试、测试、稳定期测试目标和要求。
对项目各阶段测试所需要的测试人员的数量与相应培训要求、测试用的时间进行预计安排。 2) 各测试阶段资源要求及时间安排；
3) 测试记录的具体要求；
规定本项目各类测试活动的测试记录的填写要求。
5、确认签名
开发经理签名：日期：
测试经理签名：日期：
《07开发策划书软件开发常用质量.doc》
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