论企业文化与思想政治工作的关系
随着市场经济的发展和企业改革的深化，如何加强和改进新形势下的思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是企业面临的一项新课题，也是我们从事党务工作人员的新课题。以营造文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神的企业文化建设，为思想政治工作的改革创新提供了一条有效的新途径。企业文化建设是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，不仅反映企业的精神面貌，而且有利于振奋精神，提高劳动生产率和职工素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能。它所倡导的企业精神，包括竞争精神、奉献精神、服务精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。同时，在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范职工行为、开展各种文化活动中，为思想政治工作提供了广阔的活动舞台，使思想政治工作更适应市场经济的需要，更便于结合企业实际工作一起做，从而使思想政治工作转化为物质生产力的力量。
一、思想政治工作与企业文化建设相结合的必要性
市场经济环境下，企业在改革发展的过程中，不可避免地会遇到许多新的矛盾和问题，员工的思想观念、价值取向、行为方式等也会随之发生深刻的变化，传统思想政治工作对员工的教育引导作用以及员工对其的接受和认可程度逐步降低，迫切需要寻找新的路径和载体，实现创新发展。而企业文化适应市场经济发展的要求，更贴近企业经营管理，更易被员工所认同和接受，理所当然地成为加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。
思想政治工作能够与企业文化有机结合，是因为两者在企业中所起的作用有异曲同工之妙。思想政治工作通过对员工的教育、引导和沟通、交流，最大限度地凝聚员工，增强企业向心力，推动企业工作的健康开展。而企业文化建设的本质要求，是挖掘和激发员工的积极性、主动性、创造性及更深层次的智慧和潜能，以形成强大的凝聚力，把企业的价值观、行为规范等发展成与众不同的个性文化，并以此管理企业、发展企业。由此可见，思想政治工作和企业文化建设有着共同的受众客体和一致的目标追求，都必须“以人为本”。
企业文化通过不断完善企业理念和价值观念，用共同的价值观和企业精神，把思想政治工作与生产经营紧密结合，可以不断丰富思想政治工作的文化内涵，更有利于与现代企业管理的有机融合，从而增强其针对性、主动性和实效性。同时，思想政治工作还可以借助企业文化的各种载体，寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对提高思想道德、职业技能、参与企业决策等方面的需要。
二、企业文化在观念上推动思想政治工作的改革创新
一方面，企业文化就其产生、发展的过程来说，它本身就是一种思想理念的创新，这种理念本身代表着一种进步的潮流，从二十世纪八十年代在日本企业中产生，到被美国企业研究采用，然后迅速被世界各国所接受，说明企业文化适应了发展的要求，从这个方面来讲，企业文化本身就是贴近企业发展、贴近群众实际、贴近经营者的需要。另一方面，日本的企业文化与美国的企业文化是不同的，亚洲的企业文化与欧洲的企业文化是有差别的，每个国家甚至同一国家的不同企业都不会照搬别的企业文化，凡是成功的企业文化都是把企业文化的普遍原理与本企业的具体实践相结合的结果。因此，企业文化的产生发展的成功实践为思想政治工作改革创新在观念上提供了阵地，那就是思想政治工作必须坚持实事求是的基本原则，紧密联系本企业职工的现实思想现状，而不能盲目照抄照搬。
三、思想政治工作在企业文化建设各层面的切入点
通过集团公司党校的培训和自己的再学习，本人认为，企业文化应包含企业的物质文化和精神文化的内容，可划分为四个不同层次：表层的“物质文化”；浅层的“行为文化”；中层的“制度文化”；深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓。思想政治工作要选择好切入点，融入企业文化建设的全过程，发挥其独特的作用。
1、在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”
“物质文化”是企业“产品和服务”的品质表现，它要求企业在制造产品和提供服务的过程中强化“精品文化”意识，遵循市场经济规律。企业品牌的形成是一个层面丰富、过程复杂的环节，思想政治工作完全能够找到恰当的切入位臵。
2、在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”
企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与客户、企业与政府及社会等各方面关系处理中所遵循的规则。行为文化的主体是企业，但实际上是通过每个员工表现出来的，其中的主要因素包括企业制度、员工素质和思想观念等。思想政
治工作应该从思想观念角度切入，运用有效手段，强化员工顾全大局、主动协作的意识，提高其对改革的承受能力。
改革的深化和竞争的加剧，要求必须实现思想观念先行。因此，如何教育启发员工，树立超前创新的观念，成为企业思想政治工作的首要任务。我所的每两年一次的竞聘上岗，打破陈规，强化创新观念，一开始是有阻力的，通过所党委、支部、工会、团委等各个层面的思想政治工作，使职工认识到，竞聘上岗是给他们提供发展的更好平台，在思想上消除了抵触情绪，提高了员工努力工作、勇于面对机构改革、重新竞聘上岗的适应能力。
3、在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”
制度文化是企业从提供产品和服务的实践、从企业行为文化的具体表现中，提炼出来的相对固定的规则总和。思想政治工作的切入点，在于它可以站在政治、政策和企业的角度，辨识现行制度文化体系中的不足和问题，从企业稳定、发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度，对制度体系提出优化建议，或者通过思想政治工作为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。
4、在“精神文化”层面的切入点是“塑造精神”
塑造企业精神是企业文化建设的重要内容，这是思想政治工作的又一个切入点。企业思想政治工作要结合好企业文化建设，把企业精神的塑造作为中心环节，在企业精神的提炼、宣传、教育、辐射、凝聚上狠下功夫，使之成为深入人心、推动发展的源动力。
综上所述，企业文化建设是企业思想政治工作传统与现代企业管理相结合的好形式，是企业内聚人心，外树形象，增强企业核心竞争力的有效途径，是现代企业生存发展的基础工程。企业思想政治工作是我们党在长期的革命和建设实践中形成的一种优良传统，是企业经济工作和其它一切工作的生命线，是改善党对企业领导的重要途径和方法。企业文化与企业思想政治工作相通相融，即相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补。正确处理和把握好两者的辩证关系，进而增强企业的凝聚力、向心力，增强企业的核心竞争力，随着思想政治工作与企业文化建设的进一步融合，思想政治工作的路子必将越走越宽，在企业发展过程中的地位和作用也将更为显著。
