山西灵石红杏广进宝煤业有限公司
关于企业团队建设的工作方案（试行）
灵石县煤炭工业局：
为落实《晋中市煤炭企业团队建设工作方案（试行）》关于“十二五”期间团队建设的文件精神，结合我矿企业发展战略目标和干部职工队伍的现状，特制定本方案。
一、团队建设现状分析
公司向来重视人才队伍的建设，把人才队伍建设作为公司发展战略的重要组成部分。花大力气进行人力资本的投资，建立健全人力资源管理机构和制度，有计划的推进人员素质提升工作。
1、团队专业学历现状
我矿现有“六长”和副总工程师 6人，其中煤炭主题专业研究生 0人，本科生1人，大专生 5 人；B类安全管理人员及专业技术人员18人，其中煤炭主体专业本科生0人，大专生2人，中专16人；特种作业人员和班组长119 人，其中煤炭主题大专以上0 人，中专60人。
2、执业（职业）资格现状
我矿“六长”和副总工程师具备煤炭主体专业高级工程师3人，工程师2人；B类安全管理人员工程师及以上3人，助理工程师2人；特殊工种和班组长高级技师 0人，技师0 人，高级技能（三级） 0人，中级技能（四级） 3人。
我矿企业团队建设的底子比较好，起点比较高，但在很多方面还存在许多不足之处。安全管理团队虽基本上可以达到当前企业发展的需要，但无法适应未来煤炭行业形势发展的需要。技能人才队伍的学历水平和职业资格水平还待提升。
二、设立专门机构，制定培养计划，精心组织，逐步推进 我们根据省市县各级主管部门的要求，结合我矿实际制定了相关的培训计划和管理规定。成立广进宝煤矿团队建设领导小组，由矿长焦建伟担任组长，分管人力资源管理的副总谢春林担任副组长，并成立劳动用工科，配备8名人力资源管理人员，负责全矿的劳动用工管理。
三、工作目标
（一）、学历提升准入规划
1、六长和副总工程师
2011年底我们的“六长”、已经全部按照要求达到了省厅的学历要求。
奋斗目标：在未来五年内我矿在现有基础上再培养一名硕士生、培养六名本科生，做为我矿六长培养的储备对象。
2、安全管理人员
目前我矿安全管理人员17人，已达到学历准入标准， 2012年我们将积极联系晋中煤炭职工培训中心为我矿培养本科学历6人。
奋斗目标:在未来五年内我矿本科生将达到6人，大专生将达到22人。
3、特殊工种
2011年我矿组织特殊工种、班组长在晋中煤炭职工培训中心进行了140人次的中专学历提升。
2012年，我矿将对未能达到中专学历的班组长、特殊工种进行中专学历提升。
奋斗目标：到2013年底我们的特殊工种和班组长将全部达到要求。并且选拔一部分优秀员工进行培训作为后备补充力量。
4、特有工种
2012年我矿将委托把特有工种学历提升
（二）职业资格准入提升规划
1、六长和副总工程师
目前我矿六长和副总工程师已经有3名高级工程师、3名中级工程师，已达到了煤矿职业资格准入标准。
奋斗目标：在2014年前我矿将在培养1名高级工程师、4名中级以上工程师。
2、安全管理人员目前我矿18名安全管理人员，已达到中级以上专业技术职
称有3名。
奋斗目标：在2013年---2015年间我矿计划再培养4名中级以上职称人员，16名初级以上专业技术职称，充分保证我矿以后在生产工作中的中坚力量。
3、特殊工种和班组长
我矿特殊工种目前没有达到高级技能（三级）以上人员，我矿现已联系晋中煤炭职工培训中心办理特殊工种高级技能和中级技能证。
奋斗目标：在2013年底我矿所有特殊工种高级技能将达到4名，中级技能将达到120名。
4、特有工种
在每年的招聘中，我矿将每年在技工学校引进10人持有中级以上技能人员、初级以上10人。
奋斗目标：在2015年全部达到职业资格准入标准。
四、变招工为招生，规范劳动用工招录程序
2011年我们已达到矿主体专业毕业的大专生，2012年我们还计划招聘5名大专生。今后每年再招聘10名左右的大专以上煤矿主体专业毕业生，根据生产需要从各类煤炭技工学校中招录相应比例的工人。按照劳动用工中心的要求，每年新招人员中直接招生的比例逐年递增，并采取一些吸引毕业生到我矿就业的安置政策，到“十二五”末，使所有新招人员直接从院校合格毕业生中招用。
按照劳动用工中心的统一要求，做好体检、岗前培训，劳动合同签订、备案，保险缴纳等招录程序，做到一人一档。
五、加强培训力度，提高员工素质
做好培训计划，制定《安全教育培训管理制度》，组织好各级各类培训，包括内部培训、外部培训，安全培训、资格培训、技术培训等。
继续做好我矿劳动用工管理“五个百分百”的基础性工作，同时有步骤的提升企业团队的综合素质，使我矿的干部职工队伍成为一个有凝聚力和战斗力的团队。
附：
1、山西灵石红杏广进宝煤业有限公司从业人员执业（职业）资格提升规划表。
2、山西灵石红杏广进宝煤业有限公司从业人员学历提升规划表。
