2009年乡镇工作总结及2010年工作计划
今年以来，我乡在县委、县政府的正确领导下，在上级各部门的大力支持下，以科学发展观为指导，围绕县委“一三三”战略和五大创建工程。以“兴农、活村、强畜、富民”为思路，全面实施“一二四四”发展战略，即紧紧围绕全力创建特色示范乡一个奋斗目标，抓住特色农业调产和改善民生两大工
作重点，大力发展特色种植业、畜牧养殖业、农副产品加工业和高效林业四大主导产业，强力推进“一村一街一路一所”四项惠民工程，全乡经济社会呈现出科学发展的良好势头。
一、二00九年工作情况：
1、“一乡一业”万亩旱地西红柿园区建设取得阶段性明显成效
今年，我乡按照县委提出的“强一产、精二产、扩三产”的发展思路，紧紧抓住建设十大园区之一这一发展机遇，强力推进了打造旱地西红柿大乡的特色产业发展战略，种植范围由原来试点的六七个村，一下扩展到全乡24个行政村，种植规模由原来的几百亩一下达到3170亩，为三年建成万亩旱地西红柿种植园区打下了坚实基础，种植品种由原来单一的红宝石增加了中研9
58、中研98
8、粉帝2号、圣女小颗料等多个优良品种。由于自然条件影响，2009年的我乡的旱地西红柿规模种植经受了严峻的旱情考验，近四十天的旱情使正值生长的幼苗出现枯萎现象，在全乡干部群众奋力抗旱保收的努力下，我乡的西红柿扛过难关，迎来甘露。进入九月，我乡旱地西红柿全面上市，外省河北邯郸、武安，河南林州、安阳，省内太原、榆次、周边的襄垣、榆社客商不断，西红柿在田间地头每斤即可卖到0.7元，最差的也在0.30元以上。截至目前为止，全乡销售西红柿为1800万斤，总收入700余万元，在销售过程中，经纪人和农民合作社起了关键作用，例仅宋家庄旱地番茄合作社一家就销售西红柿150余万斤，全乡农民仅西红柿一项人均增收近700元。事实再一次证明，发展特色农业产业，没有规模就没有市场。有了规模才能占领市场，才能赢得效益。
2、“一村一品”特色种植遍地开花
种植方面：以胡庄为龙头,5000亩优质马铃薯种植园区，长势良好；刘家沟等6个村和振东制药集团实行订单种植，联动形成了1000亩的中药材种植园区，丰收在望；丰台坪、阳南头、张家庄等村新增核桃1000亩；郭村万富农林综合开发有限公司今年上半年又新增梅杏500亩，开发总面积已达到2200亩；水泉100亩葡萄长势良好，预计明年可开始挂果。养殖方面：以大学生村官郝泽民为创业组，投资10万元在王家垴村建设5000只养鸡场，目前工程进展顺利，达到总工程的80。投产后与阳南头、水泉形成了牧羊鸡养殖园区，带动全乡新增牧羊鸡1万只。上王堡鑫宝养殖合作社今年又投资50万元扩大猪舍30间，新架桥梁一座。宋家庄、古台、郭村等8个村养羊今年也有了新起色，全乡共养羊总量达到5000余只。农副产品方面：郭村组建了聚民小杂粮深加工企业，目前，厂区主体已经完工，预计明年即可投入使用。
3、生态建设迈上新台阶
今春，全乡四旁植树12万棵，3月份，全乡在田庄、古台等地荒山造林1600亩，荒山造林补植补种2400亩。其中栽植刺槐5万株（达到3000亩），杏树栽植1.5万株500亩(涉及胡庄、张家庄、郭村)，核桃树新增4万株。2000亩（涉及丰台坪、阳南头、张家庄），枣树新增100株，育苗100亩（24个行政村都有，最多的是郭村20亩）
4、新农村建设稳步推进
2009年，我乡新农村规划为6个村：××、刘家沟为省级推进村，上王堡、丰台坪为市级整治村，槐树烟、下王堡为县级本文来源：好范文http://www.daodoc.com/示范村。目前总体进展顺利，在经济发展上六村主要是参与十大园区建设，种植面积扩大，农民增收明显。在文化社会建设方面，××村级党组织活动楼主体工程已完工；上王堡投资10万元建成了标准篮球场和老年活动中心；丰台坪投资8万元建成影壁1个，花池4个，硬化了村前小广场并安装了健身路径；槐树烟移民新村一期60户房屋主体建设已完工，目前正在进行巷道、护坡、石坝、水渠等基础设施的整治，第二期20户也已开工；下王堡完成了新农村建设规划，投资22万元建成了800平米的钢结构遮阳式的富民西红柿批发市场。
5、民生工程进展顺利
2009年我乡共启动了十项重点民生工程，具体如下：
①投资32万元的水泉大桥今年5月份开工建设，7月底顺利竣工剪彩。
②投资25万的胡庄古式彩绘门今年5月初动工，8月底竣工。
③投资36万元××村级党组织活动室完工并投入使用，为第三批学习落实科学发展观奠定了良好基础。
④占地800平米，投资22万元的下王堡富民蔬菜批发市场工程，今年5月份动工，现已全部竣工并投入运营。
⑤全长4公里，总投资110万元的十里坡至龙王沟公路工程全部完工。
⑥总投资35万元新建、改建村级卫生所13所，其中新建5所，改建4所，自建3所，医疗卫生所达到了24个行政村全覆盖。
⑦总投资140万元
的××九年一贯制学校寄宿工程，主体工程已完工，明年即可投入使用，届时可彻底解决××乡500名中小学生的教育及食宿问题。
⑧××改线工程目前已完成路基平整工程，动用土方5000余方。
⑨××拆街改造工程，街面拆迁已完成测量评估工作，和拆迁户达成了拆迁新建意向。
⑩槐树烟移民工程80户房屋主体建设已全部完工，目前正在进行巷道、护坡、石坝、水渠等基础设施的整治。
6、社会形势和谐稳定
今年以来，我乡紧紧围绕祖国六十华诞国庆安保这个中心工作，对全乡矛盾纠纷隐患、社会治安隐患、重点人员潜在隐患进行了深入细致的排查，同时加大了对潜在矛盾纠纷的调处力度和重点人员的监控力度，领导轮流接访，包案到人，对重点稳控对象进行了约谈并安排了专门的监控人员；加强了巡逻和值班力度，严格做到盯住不放心的人，抓住不放心的事，管住不放心的物，守住不放心的地。在安全生产方面，我乡认真自查，积极消除隐患。在道路交通隐患处设立警示标志，拆除田庄、水泉、××等村的部分人字闸，为安全度汛做了前期准备；聘请县农机中心技术人员进行了安全驾驶操作的实地示范；积极联系县交警部门深入我乡办理发放农用三轮、摩托车牌照和驾驶证170个；开展中小学校舍安全大检查并配合县卫生、防疫、工商、消防部门对全乡副食经销店进行了全面摸排；对全乡的危旧房屋窑洞进行了拍照、测量、鉴定，填表上报了县城建部门。我乡还实施了安全隐患排查报告单制度，由各安全责任单位定期进行排查，并报告乡政府，安全生产长效机制开始运行。整个国庆期间，我乡未发生一起越级上访案件和安全生产事故，为祖国60华诞贡献了自己的一份力量。计划生育方面：2009年全乡共出生69人，其中一孩48人，二孩21人，采取措施84人，符合政策生育率、采取节育措施率、社会抚养费征收率都达到了县计生部门的要求，全乡人口增长与经济社会发展日趋和谐。
二、存在困难和问题
总的来说，2009年全乡经济社会发展情况是好的，但还存在一些困难和问题，主要是：一是农业基础设施薄弱，欠账较大，一句话，抵抗自然灾害能力极差，面对今年的严重旱情，没有相应的配套设施去解决，依然是靠天吃饭；二是产业结构调整得不到部门支持，如给旱地西红柿种植户投保困难，西红柿高风险的问题没能得到解决；三是××拆街改造和过村改线资金短缺，拆迁阻力不小。
三、2010年工作计划：
按照县委、县政府“一三三”战略整体部署，结合××实际，我乡2010年工作计划如下：
（一）指导思想
2010年的我乡经济社会发展的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，扎扎实实开展学习和实践科学发展观活动，按照县委、县政府“一三三”战略的总体部署，充分发挥我乡的生态环境优势和绿色产业后发优势，强力推进我乡“一二四四”三年发展战略，奋力实施2010年“1268”工程（具体是：壮大一项龙头产业、新上两个农副产品加工业、建设六个种植养殖基地、搞好八项惠民工程）全力促进社会和谐。全面打造富裕、文明、和谐新××。
（二）工作目标
（三）工作重点
围绕上述目标，2010年我乡要重点做好以下几方面工作：
1、壮大一项龙头产业
2010年，我们要紧紧咬住万亩旱地西红柿园区建设不松劲，在扩大种植面积、提升科技含量、保证产品质量，加大扶持力度四方面下足功夫，具体说一是要加大区域布局、规模发展力度，2010年我乡旱地西红柿种植要在沿河沟坝地和漫土地上继续扩大，力争在2009年的基础上再翻一番，种植面积达到8000亩，开创以规模赢得市场，靠质量创造品牌的新格局。二是加大政策扶持、科技带动力度，2010年我乡将继续加大对旱地西红柿种植户的扶持和奖励力度，力争使我乡旱地西红柿种植户每亩享受县、乡、村三级补助达到200元左右，同时要加强和省、市农科院校的联系，充分发挥种植大户带头人的示范作用，争取在旱地西红柿种植育苗、抗旱、除病、灭虫、防涝等环节取得重大突破。三是加大网络营销、广告宣传力度，2009年，我乡在网络上发布的旱地西红柿种植信息引来河北邯郸、河南安阳、内蒙包头的客户，2010年，我乡要在网络营销、广告宣传上再上一个新台阶，除了要继续在各地贴吧上发布种植信息外，还要建立专门的××旱地西红柿网站，在县城及主要交通路口悬挂广告牌，印制彩版宣传资料向游客、商贩发放，叫响××旱地西红柿品牌。四是提高服务质量，延伸产业链，乡干部包村、农业技术人员包片，服务数量、质量由种植户给予评判并与年终考核挂钩，2010年我乡还要积极探索引进旱地西红柿深加工项目，走由出售旱地西红柿初级产品到输出番茄酱、西红柿果丹皮的更高级发展途径，延长我乡旱地西红柿的产业链条，彻底解决西红柿销售的市场风险，不断提高西红柿产业的整体效益。
2、新上两个农副产品加工业
①是以郭村聚民农副产品加工合作社为龙头，新建小杂粮加工基地一座。经营的石碾磨面（白面、玉米面、豆面、荞面）、小米加工、核桃上包装等首先打入县城及周边县区市场，叫响××的绿色品牌。
②是在招商引资上取得突破，大力发展××的旱地西红柿种植，力争在2010年能引进外资200万，建成一个中型旱地西红柿深加工企业，实现我乡由输出初级农产品到输出高温灭菌袋装西红柿酱、西红柿果丹皮等较高级产品的转变，为我乡万亩旱地西红柿种植园可持续发展提供最有力的保障。
