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服务营销离线作业(必)

发布时间:2020-03-03 19:56:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浙江大学远程教育学院

《服务营销》课程作业(必做)

姓名:

年级: 陈述宾 学号: 711101018003 石家庄 2011秋市场营销(高学习中心:

专)

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第一章服务导论

1、服务是什么?

答;它可以定义为一种需要、努力和操作。

2、周围环境是指什么?

答;周围环境是由在服务过程中所有出现的各种无生命的特征因素所组成的。

3、对服务营销知识的需求受到哪些因素的推动?

答;1 服务业雇佣人数的巨大增长

2服务业对世界经济的贡献在日益增长

3许多服务业取消了行业管制

4于服务业公司应当怎样组织它们公司的管理理念发生革命性的变化

4、什么是市场导向的管理模式?

答;与工业管理模式相比,市场导向的管理模式认为员工的流动率与顾客满意度显然是相关的.因此,市场导向的管理模式强调对于一线员工的招聘和培训,要使组织中每个层次员工的报酬与其业绩挂钩.5、商品和服务之间的差异表现在哪里?

答;主要可归结为五种特性:

无形性,不可分离性,差异性,和易损失性。

6、服务的无形性对其形成什么挑战?

答;服务没有库存、缺乏专利保护、向目标市场展示和传达服务属性的困难性,对服务定价的特别困难性。

7、对无形性问题的可能解决办法有哪些?

答:使用有形的暗示、使用人员信息源、创造强有力的组织形象。

8、易损失性所引起的营销问题有哪些?

答;1需求超过最大的供应能力需求超过最佳工艺水平

2需求低于最佳工艺水平

3需求和供应都处于最佳水平。

9、什么是综合因素分类法?

答:(1)依据服务工具的不同可分为以机器设备为基础的服务和以人为基础的服务。(2)依据顾客在服务现场出现的必要性大小可以分为必须要求顾客亲临现场的服务和不需要顾客亲临现场的服务。(3)依据顾客个人需要和企业需要的不同,可以分为只面对个人需要的专业化服务和面对个人需要和企业需要的混合性服务。

第二章 服务行业与服务营销中的决策过程

1、服务业成功的关键因素有哪些?

答;1许多成功的公司都擅长于实施适当市场上的营销

2直接与公司管理技术变革的能力有关

3公司抵押进入顾客服务领域的竞争的能力

4要理解顾客保留战略的价值。

2、服务公司留住现有顾客的价值在哪里?

答:1留住老顾客的营销成本要比获取新的顾客的成本低得多

2现在有顾客常常会频繁地购买的服务

3现在有顾客更熟悉公司员工和购买步骤.因此服务交易中效率更高

4在某些行业中.流失的顾客减少5 % 利润就能增加50%

3、消费者所感受到的五种风险是什么? 答;财务的.绩效的.身体上的.社会的和心理上的

4、商品和服务具有几种不同类型的属性?

答;搜索属性-这是在购买前就能决定的属性

感受属性-只能在生产过程中和生产过程后才能评价的属性

信任属性-即使在收到商品或服务后也不能自信地作出评价的属性

5、商品消费可以分为哪几类活动?

答:可以分为购买、使用和废弃。这三种活动是以一定的购买——使用——废弃的顺序发生的,并且它们之间具有明确的边界。一个消费者在超级市场购买了一盒洗涤剂,在家中的洗衣机中使用它,在用光洗涤剂后再废弃空盒子。

6、服务购买决策的基本原则有哪些?

答:一,最大满意原则

二,相对满意原则

三,遗憾最小原则

四,预期-满意原则

第三章 服务营销中的伦理问题

1、普通决策和道德决策之间的区别有哪些?

答;区别在于道德决策中价值和判断起着关键性的作用.

相反,普通决策通常是利用了一组预先接受的规则做出的决策。

2、服务业中的道德欺诈的主要原因来自哪里?

答;是由于服务提交中所固定的无形性,变异性和不可分离性等三个原因所引起的。

3、什么是道德观念?

答;它是服务提供者在决定事务的对或错时所运用的原则或规则。

4、影响伦理的决策制订的因素包括哪些?

答;认识道德的发展阶段,个人价值,企业文化,文化差异,组织结构,机会,报酬制度,其他相关者,竞争环境,技术变革。

5、传统的组织结构的特征表现为哪两种类型?

答;集权型或分权型。

6、有几个原因要求服务组织应当强调员工道德行为的重要性?

答;首先,从社会责任来看,服务组织应该以最有利利于社会的方式来决定自己的行为.其次,员工被迫处理一些伦理问题,连续地,频繁地经受着工作有关的的压力、挫折、忧虑、低效率的绩效(例如:销量减少,利润降低)、试图换工作,工作满意度低等问题的打击。

第四章 服务提交过程与服务的定价

1、定价对服务消费者可能的伤害表现在哪里?

答;首先,消费者可能感受到的伤害和他们感知到的风险是直接相关的.感受到特别易受伤害的消费者是那些低估了他们所感受的风险而愿意付高价的人。其次,那些滥用某些消费者的信任,向消费者收取过高价格的,令人怀疑的服务提供商可能会在短期内获益,但一旦被发现,公司能否长期成功就值得怀疑了。

对消费者来讲,这是一个公正和对等权利的问题。这种方法允许卖主利用促销增加消费者的需求来提高他们的净边际利润。

2、满意为基础的定价的主要目标是什么?

答;是减少购买服务有关的感受的风险,满足目标市场的价值要求,满意为基础的定价可以通过提供承诺,利益导向的定价和包价定价等方法来实现。其中,利益导向的定价强调消费者实际使用的服务方面。这种方法的目的是要在服务价格和顾客所重视的服务要素之间建立一种直接的联系。包价定价的概念是相当清楚的。它的主要目的是通过在服务交易前双方就同意接受一个固定价格来降低消费者对服务最终价格的不确定性。采用包价定价,服务提供者就意味着要承受价格上涨和过度需求的风险。

3、包价定价在哪些情况下是最有意义的?

答:(1)价格是具有竞争力的

(2)提供包价价格的公司能够控制其成本,且公司的运作是有效的 (3)有机会与顾客建立长期的关系并增加额外的收益

4、成功的服务提供者通常会遵守哪些定价指南?

答:(1)价格应当是顾客很容易理解的。

(2)价格应当向顾客展示价值。

(3)价格应当鼓励顾客保留并方便顾客建立与服务提供公司的关系。 (4)价格应当增强顾客的信任。

(5)价格应当减少顾客的不确定性。

5、基于顾客感知价值的定价策略有哪些?

答:(1)基于“价值就是低廉的价格”感知价值的定价策略。如折扣定价策略、尾数定价策略、同步定价策略、渗透定价策略。(2)基于“价值就是从服务中得到的东西”感知价值的定价策略。如声望定价。(3)基于“价值是用所支付的价格换来的质量”感知价值的定价策略。如超值定价策略、按细分顾客定价策略。

(四)基于“价值是付出的东西所得到的回报”感知价值的 定价策略。如捆绑定价策略、互补定价策略、结果导向定价策略。

第五章 服务沟通和对服务人员的管理、顾客的满意度

1、专家建议在实施氛围开发计划前先需要回答哪些问题?

答;1公司的目标市场是谁?

3什么样的氛围因素能强化购买者所寻求的信任和情绪上的响应?

2目标市场寻求的是什么样的服务感受?

4这些统一的氛围因素是怎样影响员工满意度和公司运作?

5所建议的氛围发展计划能否有效同竞争者的氛围进行竞争?

6个体是根据他们虽知觉暗示的解释决定对公司进行竞争?

2、顾客满意度的间接度量法包括什么?

答;追逐和检测销售记录,利润以及顾客抱怨

3、服务质量信息系统的要素包括哪些?

答1征求顾客抱怨的报告

2售后调查

3顾客的焦点群体面试4神秘购物的结果

5员工调查

6市场总体服务质量的调查

4、服务失误一般可以分为三种主要的类型,分别是什么?

答1对服务提交系统失误的反应

2对顾客要求和请求的反应

3雇员自发而多的行动

5、调查问卷的主要目的是什么?

答1评价顾客对每次失误度的感受

2认识饭店纠正失误中所采用的补救方法

3评价顾客对每一类补救方案有效感

4评价能反映饭店的顾客保留率的随后的顾客行为

5提供回答者的人口特征信息

6、服务人员的内部管理原则有哪些?

答;1.认真挑选并训练服务人员。

2.正确开展内部营销

3.确保服务行为的一致性。

4.确保一致化的外观。

5.降低个人化接触的机会。

6.加强服务人员的考核控制。

第六章 顾客保留

1、什么是顾客保留?

答它是指公司的营销努力重点在现有的顾客群上。

2、建立信任的策略包括哪些?

答1保护秘密的信息

2对其他顾客和竞争者避免贬低性评价

3即使顾客在受到伤害时,也应该告诉他真话

4为顾客提供完全的信息--不管是有利的,还是不利

5要让顾客感到是可依靠的,有礼貌的,为他们着想的6要积极地参与当地社区事务

3、哪些情形下,顾客就再也不值得挽留了?

答1顾客往来的账户再不盈利

2销售合同中规定的条件再不能满足3顾客的辱骂损害了员工的士气

4顾客的需求要超过了合理限度

5顾客的声望太差影响公司声誉

4、什么是关系营销?

答:它是顾客服务,质量和营销的结合。关系营销也称为关系管理,它是交易营销的对称,是企业和顾客、分销商、经销商、供应商等建立、保持并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,使有关各方实现各自营销行为的总称。

5、服务保证有利于实现哪些有价值的目标?

答 1强化顾客的忠诚

2建立市场份额

3迫使公司提供保证

6、制订服务保证时需要避免的错误包括哪些?

答1承诺琐碎的而通常是期望的事

2把对异常条件的数量指标规定作为保证的一部分

3使保证条件过于宽范导致从来没有引用过

7、顾客直接得到的与无条件保证有关的利益包括哪些?

答:(1)顾客感到他们得到了更高的价值。

(2)对购买所感受到的风险降低了。

(3)顾客感受到公司是比较可靠的。

(4)当对竞争性方案进行比较时,保证可以帮助消费者作决策,因此,保证是一种差异化优势。

(5)保证可以帮助克服顾客购买的阻力。

(6)保证强化了顾客的忠诚,增加销售量,建立市场份额。

(7)好的保证可以克服不利的口头广告的影响。

(8)保证可导致对品牌的认可和差异化,因此,也能提高价格。

(9)无条件保证的第二个利益来自于组织本身。一家公司提供无条件保证的必要条件是它自己首先必须运作有序。否则的话,无条件保证所引起的补偿支出最终将导致公司的倒闭。

8、组织提供无条件保证的利益包括哪些方面?

答1保证可以使公司于顾客定义看好服务上.不是公司自己定义的好服务

2保证说明了向员工和顾客进行沟通的明确的绩效目标

3按保证进行了补偿为跟踪不良服务提供了可度的工具

4提供保证就迫使公司能检查它的整体服务系统

5保证是公司自豪的原泉,也对公司内的小组提供了激励

9、服务补救策略有哪些?

答:可以采用下面的几种方式:道歉、紧急复原、移情、象征性赎罪和动态追踪访问。一般而言,采取了上述补救措施的企业是能够消除顾客不满的。当然这五种行为不是每一次都要全部用到,这要视具体情况而定了,但是不管是哪种情况,企业都要让顾客意识到企业对他们是很重视的。

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