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梁凌峰中旭培训心得

发布时间:2020-03-03 01:53:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

精鹰特训营-执行力培训心得

2012年07月27日至29日我有幸参加了我行组织的精鹰特训营-执行力培训,非常感谢领导给我参加这次培训学习的机会,通过参加此次学习,让我受益匪浅,感触良多。

近几天,结合自己以往的工作,我仔细对这次培训进行了总结。现将学习心得汇报如下:

一、100%责任:责任没有对错,只有选择,放下才能承担。没有理由:不把失败的原因归于客观;没有借口:不把出现的问题推给别人;永远愿意承担后果,在以往的工作和生活中,很多时候我们没有把事情做好、做对,不是因为我们没有努力,而是因为我们没有责任心或者责任心不够强。

二、要成长我们必须要做的是,改变思维、心态和环境。人们共同的惰性其一便体现在主观能动性较差,要想成长至成功就要充分的发挥个人的主观能动性,要善于换一种思维模式去看待问题,改变自己对待工作的态度从而改变自己的工作环境。

三、成功是靠解决自己身上遇到的问题来实现的。当自己身上遇到问题时,我们才会激发我们内心的斗志,才能使我们快速的成长起来。所以,在面对自身存在的问题时,我们不能回避,要勇于面对,努力改变。

四、时间对于每个人都是公平的,重要的是看我们是如何选择,如何利用的。在以往的工作和生活中,我们总是抱怨上天不够公平,没有给予我们想要的林林总总,但是看一看那些成功的人们,他们哪一位不是充分利用有限的时间并通过自己的努力才最终获得成功的。

五、感恩。用感恩的心做人,用爱心做事,要记得是银行成就了我们。

六、执行。执行就是把命令变成行动,再把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

七、结果。日常工作中我们要学会站在结果的角度去思考问题,明确目标。只有先考虑了结果的要求,才能做到以结果为导向,否则就是一句空话。

虽然为期三天的培训就此结束了,但不能画上圆满的句号,并不是说我们团没有取得冠军,而是训练才刚刚开始,要把这次的训练当成是一个起点,文老师说过“已经出发,就不要忘记出发时说的话”,

在此我衷心感谢银行给我这次参加训练的机会,感谢中旭的讲师及助教们,你们指点了我们前进的方向,感谢我的团队,正是由于你们的支持和全力以赴,我们才一直奋斗到底,虽然团队PK结果不是完美的,但我相信冠军早已在我们心中!

最后我承诺在2012年10月30日前完成领导给我信贷小组下达的各项工作指标,完成新增2500万贷款投放;

为达到此目标要执行以下措施:

(一).推出“新面谈记录表”,增加十个关键问题提问;

(二).运用提高组织效能行为复制五步法,提高办贷效率;

(三).每周一次工作总结讨论会,把每周贷款做总结,分享每笔贷款风险点;

(四).做好贷款进度汇总表,每日更新;

(五).加强客户经理贷款营销能力培训,加入情景模拟训练。 如果没有完成任务自罚从总行步行至灵川县县城。

桂林国民村镇银行临桂支行梁凌峰

2012年8月3日

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梁凌峰中旭培训心得
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