土桥二小校长助理述职报告
XXX，男，32岁，大学本科毕业，中学一级教师。现任土桥二小校长助理，具体负责学校德育工作，并协助校长分管其他事务性工作。2011——2012年，土桥二小以“百年二小，厚积薄发”为指导思想，以提高教学质量为主题，以实施素质教育为抓手，以标准化提升建设活动为契机，确立德育为先，突出教学工作的中心地位，全面落实精细化学校管理，求真务实，开拓创新，实现了学校的跨越式发展。作为土桥二小领导班子成员，在XXX校长的领导下，在其他行政的全力支持、共同努力下，我按照学校的整体部署，倾力履行自己的岗位职责，明确岗位使命，强化责任意识，一切从学校的大局出发，想尽办法为学校谋发展、尽心力、创业绩。注重理论学习，更新教育教学理念，严于律己，以身作则，身体力行。圆满的完成了分管的工作任务。一年来，学校获得社会各界好评，现将一年来工作情况汇报如下，请各位领导、全体教师审议：
一、加强学习，更新教育教学理念
2011——2012学年，我注重新教育理论学习，认真学习并贯彻金堂县教育工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，坚持走“内涵式、特色化”发展道路，抢抓机遇，注重细节，谋划管理，强化规范，在构建现代化、人文化、和谐发展的书香校园方面迈出了坚实的一步。
二、把握角色，找准位置积极工作
作为校长助理，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。在具体管理中，出现问题及时向校长请示。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。教师们反映的各种问题，能够为教师考虑的决不含糊，始终把教师利益放在第一位。
三、注重实效，抓细抓实德育工作
一年来，我认真思考如何提高新形势下学校德育工作的针对性、实效性，全面了解学校德育工作现状，认真思考学校德育工作新的突破点。一年来，召开了班主任经验交流会和班主任考核方案调整研讨会等多项德育工作会议，有力地推进了德育队伍的建设。2011年，在学校策划与班主任的配合下，学校制定了新的文明礼仪评价标准，进一步规范了学生的文明行为习惯，收到了良好的管理效果，受到了校内外的一致好评。同时依托孝乡土桥的特有资源，倾力打造学校孝道德育特色，目前已初见成效。
四、承前启后，筹校庆展二小风采
土桥二小始建于2011年，是一所百年老校，2011年12月，适逢学校百年华诞。百年校庆筹备活动我经受住了考验，也得到了前所未有的锻炼。2011年12月9日，在上级主管部门、学校刘乾英校长的正确领导下，经过全校师生员工的共同努力，我担任总策划的土桥二小百年校庆取得圆满成功。这次校庆受到了上级领导、兄弟学校、广大校友和学校老领导、离退调教职工、广大师生员工和社会各界的普遍赞誉。这是我校建校以来规模最大、人数最多、级别最高的一次盛会。这次校庆对学校建校100周年来，尤其是近二十年来办学成就进行了集中总结和展示。校庆扩大了社会影响，拓展了学校的对外渠道；校庆振奋了全校师生精神，增强了二小人的自豪和自信；校庆整合了校友资源，凝聚了校友的力量；校庆还锻炼了教职工队伍，提高了工作水平。
五、严于律己，为人正直，用平常心去工作
一年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。德育工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。并且经常深入年级组，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。
2012年4月26日
