市场拓展部岗位说明（请看完后补充修改下午交换）
市场拓展部负责人：乐志恒
市场部职员：郭山、赵爱华、贾轶博
1、市场拓展部负责人对本部门所有工作事项负责
2、市场拓展部应当按时完成公司制定市场拓展任务。
3、市场拓展部负责人对本部门人员具体分工于每月1日（遇周末顺延）提交书面文件说明部门内每个职员工作分工。
4、市场拓展部开发客户流程由市场部负责人制定并以书面形式提交。
5、市场拓展部对新开发客户的开发形式及开发客户详细信息统一记录并于每月30日提交（遇周末顺延）
6、市场拓展部应对市场调研计划于每月30日提交（详细记录开发地区、开发计划、开发方法。
7、市场拓展部对公司内部咨询客户或由其它部门（个人）接待的新客户咨询在此类客户与公司签订合约并于公司正式成立购销合同的负责。
8、市场拓展部每月1日（遇周末顺延）提交上月市场信息分析报告。
9、市场拓展部将每日工作日报以电子文档的形式提交总经办。
10、市场拓展部负责人对本部门工作流程与工作程序于每年1月、4月、7月、10月的30日（遇周末顺延）提交优化方案。并对部门人员本季度工作表现给予书面评价。
11、市场拓展部应对新开发客户所需资料建立全面并服务好新开发客户。同时以书面形式于每年1月、4月、7月、10月的30日（遇周末顺延）提交优化方案。
12、市场拓展部在与客户合作同时应当对客户管理进行结构性的管理工作，并对所有客户做出管理结构图，及客户管理（树线图：标注所有客户的详细信息及与公司签订购销资格、条件）
《市场拓展部岗位工作分析.doc》
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