中国二建GD队“大干一百天，确保中国四方台
新1号高炉工程节点目标顺利实现”
劳动竞赛实施方案
为了充分调动GD队全体职工工作的积极性、主动性和创造性，更好地完成各项工作任务及目标，在过程控制中更好的发挥各工段、各作业组的作用，特制定本方案如下。
一、活动时间及参加对象
活动时间：2012年0月 20日
参加对象：GD队全体职工
二、劳动竞赛节点目标
（一）、形象进度目标：
1、0月 15日前完成1号高炉综控楼附属食堂、浴池给排水和采暖管道的制作和安装。
2、0月20日前完成1号高炉区域钢结构综合管线管道支架（不影响1号高炉投产部分）的制作和安装。
3、0月20日前完成1号高炉矿焦槽除尘管道的制作和安装。
（二）、质量目标：工程质量等级达到业主及总包单位要求，不发生一般及以上质量事故。
（三）、安全目标：杜绝发生任何安全事故。
（四）、文明施工目标：达到中国集团公司对施工现场的要求标准。
三、实施方法
（一）、精心组织严格管理，将目标分解到各个作业组，便于认真落实。
（二）、搞好劳动竞赛活动的宣传发动工作，营造舆论氛围，充分利用会议、标语、宣传栏等载体，广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要性，组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来，全力以赴，确保优质、安全、高效地完成“大干一百天”建设目标任务。
（三）、质量安全上严抓严管，要强化过程控制，严格执行质量、安全标准，进一步加强质量安全管理。
（四）、加强对施工人员的安全技术教育培训工作，要有书面技术和安全交底。
（五）、每天对现场进行安全巡查，发现隐患及时纠正、整改，要有记录。
（六）、加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文明施工管理。
（七）、材料员及时做好主材和辅材的供应工作。确保工程正常运转。
（八）、机械设备要做好日常检查。
（九）、严格执行施工用电、高处作业、临边作业等专项方案。
（十）、加强组织沟通，与工序衔接单位协调好关系，以保证工程顺利进行。
四、施工组织保证措施
竞赛期间GD队将成立以队班子和工段长、管理组组长为骨干的 “大干一百天，确保中国四方台新1号高炉工程节点目标顺利实现”劳动竞赛领导小组。根据本工程的实际施工需要，组织富有经验、高素质的专业施工人员投入本工程施工，确保本工程优质、按期建成。
五、技术管理保证措施
GD队建立以技术组为核心，技术员、质量员、施工技术人员为主体的技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，及时上报建设公司项目部，进行监督、指导，做到：
（一）、及时编制科学、详细的施工组织设计，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；
（二）、按业主、监理批准的技术方案做好由施工技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；
（三）、施工过程中，根据施工特点和实际情况对技术方案不断优化和创新，确保施工技术的先进
性、实用性和高效性。
六、质量管理保证措施
GD队将建立以工程队队长为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的要求过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题导起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。
七、进度管理保证措施
GD队根据现场情况、施工图，编制施工方案和进度计划，并报工程指挥部进行备案，然后报请监理工程师批准，并围绕批准的进度计划分解编排阶段性施工进度计划，实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各作业组，定期检查考核，严格奖罚。
八、施工资源管理保证措施
材料组，设备组根据施工方案及进度计划的要求，制定并落实好各阶段的主材及辅材的供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有足够的备用品。对不适合的设备及时更换，不得影响施工，从而确保施工强度的要求。
九、安全管理保证措施
“安全第一，预防为主”，安全施工是确保施工进度正常进行的重要保证。在施工中，GD队将认真贯彻执行国家和地方有关安全施工的政策、法律、法规和标准，严格遵守业主的安全施工管理制度，建立健全安全组织保证体系和安全监督体系，采取可靠的安全技术保障措施，落实各级人员的安全责任制。将其贯彻于施工的全过程，以达到预防事故、确保人身和设备安全的目的。
（1）GD队科学合理地建立安全保证体系，各作业组必须认真遵照执行。
（2）施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全员的专项交底。
（3）抓好安全施工教育工作
对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训，学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。对新工人要履行三级教育和在职员工教育，考核合格后才准上岗，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。
十、考核细则
劳动竞赛结束后，结合GD队劳动竞赛实施考核方法对各作业组进行考核。考核的内容分施工进度、工程质量、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作精神等五项内容，采用百分制进行评比。其考核项目如下：
（1）、施工进度评分标准（35分）
（2）、工程质量评分标准（35分）：
（3）、安全生产评分标准（10分）
（4）、文明工地标准化建设评分标准（10分）：
（5）、团结协作精神评分标准（10分）：
十一、奖罚办法
（1）、考核奖惩采用奖金形式。
（2）、对于完成好的作业组，奖励500至1000元。
（3）、对管理不善，质量、进度不能达到要求作业组将给与相应处罚。
中国二建GD工程队
二〇一二年〇月二十日
