项目部
安全检查制度及计划
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安全生产检查制度及计划
一、目的
为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。
二、检查依据
安全检查依据建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和国家其他相关的法律法规、业主和公司制定的安全生产规章制度及操作规程。
三、职责
项目经理对对该项目的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各分项负责人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。
四、工作程序
1、安全检查内容
①各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。各级专兼职安技队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。
②党和国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。
③劳动防护用品的配置及使用情况。
④危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。 ⑤事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况
⑥作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。
⑦重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。
2、安全检查的形式 分为项目级安全自查、分项级安全自查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、综合安全检查等。
项目级安全检查
由项目领导带队，各分项部门参加，检查出的安全隐患由安检人员负责汇总，分别提交有关部门、分项部分进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。
分项级安全自查
由分项领导组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报项目部。项目部负责对分项的检查情况进行监督考核，项目部定期对分项安全检查的内容进行抽查。
日常性检查
每天由项目部的现场安全监督员、分项安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，加盖部门公章后存档。
专项（业）安全检查
专项（业）安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项（业）安全检查由各分项部门负责组织，相关部门参加，各分项部门负责做好本分项的检查和整改记录、台帐，同时报一份项目部留存。项目部应对各分项部门进行的专业安全检查进行监督、检查和考核。
季节性安全检查
季节性安全检查由各分项部门组织进行。各分项部门负责做好检查和整改记录及台帐，同时报一份项目部留存。对存在的隐患由各分项部门下达隐患整改通知并督促整改。项目部应对各分项部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。
节假日安全检查
重要节假日（如：元旦、春节、五
一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，项目部牵头，相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由项目部负责汇总，分别提交有关部门、分项部门整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由项目部行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。
综合安全检查
开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查，对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查等。
3、隐患整改
对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发《不安全隐患整改通知书》，限期整改。隐患整改通知由项目部下发，由分项负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到项目部，项目部相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。
对检查出的隐患项目部应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。
对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“二不推”（个人能解决的不推给分项，分项不推给项目部）的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。分厂无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决。
凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，项目部、各分项应采取有效的风险消减措施并由公司有关部门监督执行。
