法律合约部合同管理状况报告(贯标用)

发布时间：2020-03-01 21:07:10 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

法律合约部合同管理状况报告

合同管理的目的是为保证工程顺利进行及确保我方各项利益，合同管理贯穿工程管理的全过程，所以各工程都必须严格按照合同管理规定及程序执行。关于现阶段的合同管理工作主要按照以下内容：

一、合同管理审批

1、各有关部门在合同拟签订日期前至少一个工作日提交法律合约部审查；

2、经审查发现问题的有项目部或分公司与合同另一方进行沟通解决；

3、无法达成一致的由法律合约部出具风险提示，由项目风险管理领导小组讨论决定。

4、经审核未发现问题的可进行合同的签订。

二、合同档案管理

合同签订后由法律合约部保留一份原件并按照文件管理规定进行归档，以备日后合同发生纠纷时使用。

三、合同管理培训

法律合约部定期对项目部或分公司相关管理人员进行合同管理方面及相关方面的培训。

四、合同交底

1、工程施工合同签订后，由法律合约部对合同内容进行分析并在工程开工前进行合同交底；

2、合同交底要对该工程施工项目或分公司的全体管理人员，达到项目的全体管理人员了解合同的目的。即由公司合同管理人员向公司职能部门、项目部或分公司管理人员进行合同交底，项目部或分公司合同管理人员在向其所属执行人员进行合同交底；

3、交底的组成主要包括以下三个部分：

1合同实效性文件内容包括合同中约定的全部施工过程中各项○

事宜所需的时间要求；

2合同文件组成包括合同文件解释顺序、承包范围、造价构成、○

工期、质量、工程款支付、工程量确认、竣工验收及结算、工程造价调整范围、其他条款；

3合同风险提示主要是在对合同中各项条款进行分析的基础上○

提出的对我方有利及不利的条款及解决方案。