一月份工作总结
自上月以来，由于季节局限，我工程组各项目部基本处于停工修整状态，按照公司的总体工作部署，本月主要任务做好各项目部的内业资料整理及综治消防安全等工作，切实推进各项管理工作进一步落实，积极完成公司交给的各项工作任务，为了更好的完成下月的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本月度工作总结如下：
一、思想政治业务学习方面
1、组织全体班组成员，按照记名传达方式，认真学习段及公司下发的各种文件及通报，吸取经验教训，通过学习写出各自心得体会，切实领会其精神内容。
2、各项目部充分利用宣传手段，认真学习十八大的会议精神，不断学习提高自身政治素质水平，更新思想观念，与本职工作相结合，把各项工作落到实处。
二、生产工作方面
1、积极签订各项施工合同，认真完成各项验工计价的审批，为施工决算提供可靠的依据，同时进行各项目的资料整理收集工作。
2、按照段及公司要求，各项目部深入现场工地进行实地检查，各工地值班人员每日进行巡视检查，并做好记录，同时将检查内容及时反馈公司。
三、综治消防安全方面
1、为更好的管理各项目安全生产工作，各项目部结合实际情况，每个项目部，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，通过不断检查，发现隐患及时处理，重点在消防器材的配置进行检查，加强防火防盗检查力度，进一步规范文明施工现场的治理，确保项目的安全生产。
2、组织开展安全培训教育工作
各项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，提高了作业人员的安全意识。各项目部利用停工修整时间进行了岗前安全教育和综治消防安全教育，并做好学习记录。
3、扎实开展安全基础管理工作
加强施工现场的安全检查及隐患整改力度，完善管理风险卡空制
度，建立安全生产管理问题库，及时做好安全问题集整改措施的上报工作，确保各施工现场安全处于受控状态。
四、存在的不足和改进措施
我工程组在本月都付出了自己的努力，也取得了一定成绩。但是，还有以下需要改进和正视的问题。我们反思总结几点原因：(1)政治敏感性不足，需进一步加强学习（2）管理人员业务素质有待提高，难以满足施工管理的实际需要。(3) 缺少工作沟通能力。 (4) 管理不够深入细致，存在安全死角。
今后在管理方面突出抓好以下方面：
1、加强内部管理，进一步完善工程管理方法，理清管理程序，规范有序的工作秩序，使工程管理更加有效。
2、加强项目部人员业务素质学习，加强图纸、常用规范、规程、现场管理经验的学习工作。
3、加强协调、沟通能力的提升，加强计划管理，立足“早谋划、早安排”，做好施工前后准备工作。
总之，在这一个月里，我们根据公司总体安排部署，顺利完成了各项任务，利用停工修正时间进行了自身建设，但是也存在不少问题，我们会今后的工作中，更加努力的完成公司交给我们的任务。
XXX公司
工程组
