生产组长工作职责
一;岗位职责。
1.对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。
2.全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。
3.完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4.负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率
5.组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。
6.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况
7.生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8.协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
9.严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
10.负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。
11.正确的对待每位员工,每件事。
12.做好员工的技能培训,3Q 6S工作的开展和落实。
13.对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。
14.解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15.完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
16.及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。
17.做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
18.召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。
19.将6S 责任区划分给每个责任人6S 工作细节的现场落实执行。
20.做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。
21.设备的异常维护与监督。
22.每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。
23.执行上级安排的其他事项
二、岗位权限
1. 对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。
2. 生产车间各任务协调执行与落实。
3. 报表、申购物品物料填写。
4. 操作员任免 调动建议权。
5. 操作员升降职、辞退建议权。
6. 操作员提降薪、奖罚建议权。
7. 操作员调离 请假 辞职审核权。
8. 对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。