2016年分管科室管理
工作计划
2016年我作为院委会成员对所分管工作将按照医院工作目标，认真履行管理督导职能，努力做好医院感染管理工作。现将工作安排如下：
一、院内控感工作
1.加大力度管理，做好医务人员的控感知识培训工作。 2.做好院内质控督导工作，定期不定期对重点科室、医务人员进行质量监控，防止院内感染暴发。
3.管理好传染病的上报工作，做到不漏报、不瞒报。
4.做好母婴阻断工作，预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作是传染病综合防治的重要组成部分，也是提高人口素质的重要举措。
二、化验室
1.首先是迎接2016年4月对化验室验收准备工作，关于各方面的资料，还有硬件设备。
2.实验室开展项目的推广，让每个科室对实验室工作多了解，做到全面发展，给临床科室出具有参考意义的结果，为临床科室诊断疾病做好铺垫工作。
3.做好对实验室的监督管理工作，包括人员素质，提升工作人员的业务能力、自身修养，保证医疗安全。
三、供应室工作 消毒供应工作是院内重中之重，是医院质量的核心，在保证医疗安全的同时，要对供应室工作加强管理，首先，加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程；其次，对灭菌物品实行全程质量控制， 手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度，质量控制过程符合要求；再者，重视医院感染管理，提高安全意识，强化每份工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全；最后，做好迎接2016年10月份对供应是的验收准备工作。
四、计免门诊工作
要求计划免疫人员必须熟悉业务，具有良好医德医风及高素质、责任心，认真完成市区疾控中心布置任务，完成接种率95%以上。为保证疫苗质量 ，按菌苗的冷链要求，科学管理，确保疫苗效价。另外，预防接种各项记录、必须填写完整，不得缺项，不得任意涂改。开展疑似预防接种异常反应报告，对预防接种后一般反应进行处理，确保接种安全。
蔡 慧 2015年12月27日
