2010年度个人述职述廉报告
自治区党委党校副校长、行政学院副院长 李彦明
我是于2010年5月从校办公室主任（党校工作处处长）岗位上担任副校长（副院长）的，负责科研工作、后勤工作、资产管理工作、财务工作、新校园建设工作、旧房改造和建设工作、信息化工作。分管科研处、后勤服务中心、资产管理处、财务处、信息技术处。
在自治区党委的直接领导下，在学校广大教职工的支持下，本人忠诚于党校事业，和校委班子成员一道团结协作，奋力拼搏，围绕争创“一流省级党校”和我区“学习型组织模范单位”的目标，按照校委年初制定的工作思路和工作计划，认真履职，做到求真务实，廉洁自律，勤奋作事，明白做人，较好地完成了所分管的各项工作目标和任务。
一、加强学习，努力提高自身理论素养和工作能力 作为担任不到一年的校领导，加强理论学习，提高马克思主义理论素养，提升管理能力、领导能力和岗位履职能力，这一切对于我是十分必要的和紧迫的，绝不是外在强迫的，更不能走形式主义。为此，我认真去听区直工委组织的知识讲座，特别是认真参加校委中心组理论学习活动，每次学习都认真作准备，查阅有关文件，书写学习体会，做好发言提纲，真正从思想上有触动、有提高、有收获。我还积极参加求是社区活动、读书活动，积极响应深化“科学发展先锋行”、1 深入开展创先争优、突出进行“10项素质建设”活动，提高了自身学习力，并把学习的成果和收获运用到工作中。我深切感受到，过去在校办公室和其他工作岗位上需要加强学习，现在在新的、更高的领导岗位上，更要抓紧学习，把学习放在更加重要的位置上。我之所以能够较快地适应新的岗位分工的工作需要，很大程度上归功于学习。
此外，我还注意结合部门实际，抓好“强班子、稳队伍、树正气、讲贡献”工作，强化分管处室的思想建设。如，在倡导开展“结对共建，先锋同行”活动中，全校有4个支部实现了结对子，其中有2个支部属于我所分管，分别是财务处和科研处两个支部。
二、狠抓落实，努力做好行政后勤保障工作
行政后勤和财政保障部门是党校最庞大的部门，其工作涉及到党校最基础性的保障，为带好班、当好头，实现校委的工作意图，保证教研工作的顺利开展，确保办学任务的完成，我作为分管副校长与所属部门的同志一道共同奋斗，主要做了如下几项工作：
一是强化服务保障能力，不断提高管理能力和服务水平。针对后勤现有300多名员工，基数大、层次多、工种杂、事务忙、影响广等实际情况，明确各级责任，按照层次管理，下级对上级负责、中心领导对校领导负责，注重以制度管人，制定和完善了一批规章制度，有力地促进行政和后勤服务工作的开展。首先，膳食供应、客房服务、行政车辆管理得到了加强。全年有20多万人次就餐，学员和客人对食堂评价 2 很高，因为我们十分注重膳食供应保障质量，十分看重抓好食堂和厨师。把党校能不能办好、办出水平和特色，关键就要看两堂（课堂和食堂）、两师（教师和厨师）。客房服务工作也有提高，被学员评价为具有星级宾馆管理水平，全年接待了31532人次住宿任务；全年出车1550次，安全行车46万公里，没有发生安全问题。其次，水电供应、小型工程维修、节能减排工作继续得到加强。无论是服务态度、保障水平，还是维修质量，都有了提高，污水处理排放再利用也得到改善。再次，校园美化绿化、环境卫生和医疗保健工作有了新的起色。我们遵循强化园林绿化、突出南国特色、注重文化内涵的新理念，按照陈际瓦书记提出的大种树、种大树的指示，积极美化校园环境。为此我和后勤等部门的同志几次到广东产地和广西乡下现场察看和了解情况，先后购置了一批大树和一批景观美石。在医疗卫生方面，全年先后组织了2次全校教职员工体检，校医生安排20多次随主体班学员现场教学队伍外出进行医护保障。此外，在确保学校主全班次正常转运之外，后勤服务中心还为区党委、区政府及各区直各有关职能部门来党校举办的各类培训、会议搞好服务，受到各部门的普遍肯定。
二是资产管理和采购配置工作更加有序规范。上半年学校实施了固定资产普查和数据库建设，对资产管理的专兼职人员进行了固定资产相关法律、法规和专业知识的培训，有关人员还参加了资产管理软件使用的培训。党校固定资产软件的开发工作量浩大，涉及到十一类，494892件，金额合计 3 约7.43亿元，它的使用，使党校家底真正摸清了，为校委决策提供了可靠的依据，这项工作走在了各区直单位的前列。在采购方面，严格按照有关国家规定进行，并且将申购、招标、配置、建账、登记、办理出入库手续，都进一步规范，严格执行采购发放制度。下半年，还为职工公寓更新了一批卧具和被套。
三是做好基建有关工作。自治区发改委已于2010年11月批复同意了我校体育馆初步方案及投资规模；我校基建部门也已做好了体育馆及室外工程的场地平整及土石方工程，校区围墙工程。校园滨水景观工程已基本完成。
四是进一步规范预算执行管理，加快预算执行进度，提高预算管理水平。我要求财务管理部门和各处室认真贯彻执行财政部门预算管理规定和学校的有关规定，加强政府采购预算执行审核和经费支出审核、审批工作，进一步规范部门预算收入、支出管理。为此，每个月都开展一次相关统计，及时了解进度情况，共同分析存在问题、研究解决办法及对策。特别是教学部门和科研部门，不仅经费预算要考虑给予倾斜，而且预算执行过程还得多沟通，帮助提高执行力，从而确保我校办学的正常运行。由于思想到位、工作到位，2010年我校预算执行情况名列全区前列。在财政厅组织的部门决策工作考核评比中我校获一等奖。为搞好2011年的预算，解决好我校编外人员的工资福利经费安排，我陪黄学权常务副校长积极到财政厅去沟通交流，取得了财政部门支持，使问题得到了有效解决。
4 五是危旧房改住房改造工作取得了一定进展。已成立了工作机构、领导小组及其办公室，积极开展推进工作。目前，已召开了多次会议进行研究，初步广泛征求了职工和住户的意见，经过吃透政策、走访取经、摸底调查，制定了《广西区党校危旧房改住房改造实施计划》（征求意见稿），还于12月底召开了全校危旧房改住房改造工作情况通报会。
六是积极参与60周年校庆工作。在区党委的关怀下，在校委的直接领导下，在全体教职工的共同努力下，我校校庆60周年纪念活动本着隆重、热烈、简朴的宗旨，得到成功举办。本人有幸参与了筹备工作，作为领导小组成员，还具体负责了《干部教育论坛》（增刊）、《我爱党校》、《党校人足迹》、后勤保障、纪念品制作、纪念邮册、宣传画册和捐赠财物接收等方面的领导工作。为搞好校庆工作尽了一份力量。
此外，我校根据区纪委、财政厅工作要求，认真组织开展了“小金库”专项治理自查纠和“回头看”工作。通过自查，我校没有发现“小金库”问题。
三、扎实推进，努力加快信息化建设工作
在过去的一年里，信息化服务能力得到了提升。在黄学权常务校长的指导下，校园网站栏目设置得到了充实和优化；网络出口带宽资源也得到了优化和重组；通过添加安全设备，对各项网络服务进行了安全级别分区，安全性得到极大增强；整合了一卡通系统，酒店管理系统、LED大屏幕系统、OA系统、新闻发布系统、教学管理系统、科研管理系统 5 等系统能在其平台上统一工作。学校为了方便学员学习，在学员
1、2楼公寓增配了130台电脑。全校的计算机、打印机、复印机等办公自动化设备的维修维护工作运转正常，服务基本到位。学员管理系统也顺利得到开发和应用。目前，学员网上报名、教学评估、网上评估、各类考勤体系、文章上传校园网等一系列功能均已实现。我校信息化水平如今已走在全国省级党校前列。
此外，信息技术部门还热心指导和协助全区地市党校的信息化建设。2010年，我多次要求派出技术人员分赴来宾、百色、河池、梧州、贺州、北海、玉林、柳州、南铁、桂林等地调研和指导当地党校信息化建设工作，受到基层党校欢迎。
为了更好地整合和利用信息资源，搞好数字图书工作，信息技术处与图书馆联合召开了全区党校数字图书馆工作会议暨信息资源建设工作会议。会议很有成效，许多地市党校纷纷要求区党校多下去、多指导、多呼吁、多参与，早日促成全区党校系统信息资源的共建共享。
四、夯实基础，科研工作和学科建设工作得到有效加强 科研成果是衡量一所党校的品位、社会影响力、办学质量以及学校可持续发展能力的重要指标。只有多出科研成果，出大成果，党校才有影响力，才谈得上办学水平高。2010年抓科研工作也取得一定成效，也有亮点：
一是课题、著作（教材）出版资助申请及立项取得新突破。截至12月底，全年共受理及评审了各类课题、著作（教 6 材）出版申请179项，是历年来最多的一次。
二是成功举办了高端国际学术交流活动，赢得了中外代表的高度赞扬，给我校教研队伍积累了举办国际学术会议的经验。如应我校邀请，俄罗期西北行政学院、加里宁格勒分院院长一行4人到我校考察访问，双方除了商谈教研合作事宜外，还开设了学术讲座。11月中旬，在黄学权常务副校长领导和部署下，科研有关部门认真筹备和精心安排，成功承办了“金融危机下的政府管理”国际学术研讨会。这是国际行政科学四大学会历史上第一次在中国联合举办国际学术会议，赢得了国家行政学院代表和国际友人的高度评价和赞扬。
三是《桂海论丛》编辑出版工作得到加强，更加重视组稿工作，稿源得到优化，刊物质量有所提高，被评为“广西十佳学报”。
四是举办了全区党校系统科研咨询工作专题研讨会，对我校教师和市县党校的科研主管部门的领导进行了培训，请了区内外的专家学者，就课题申报、立项结项、课题管理和如何搞好咨政类课题等方面进行专题辅导和经验介绍，收到良好的效果。
五是采取“走出去”的办法，到外地取经。12月中旬，经校委同意，我带队，由博士、教授为主体组成学习考察团分别到北京市委党校、河南省委党校、湖南省委党校等地就科研工作、咨政类课题、学科建设等方面进行调研，已形调研报告，为校委下一步关于如何进一步加强科研工作提供决 7 策参考。
五、廉洁自律，认真履行党风廉政建设责任制 我始终认为为政清廉、不贪不腐，这是一个国家工作人员最起码的行为准则，是一个普通人尚且应该做到的品德、修养和行为规范，是一个为人做人的底线；同时又是领导干部的高压线，因为手中有职有权，有比常人多得多的机会和便利，权、钱、色对于普通人尚且有诱惑力，对于领导干部亦如此。所以就要时刻提防，心里时刻要有这个防线。这是大道理，也是常理。我本人长期受党的教育和人民的养育，自认为至今尚能死守防线，没有越戒（界）。自认能始终克己奉公，认真履行党风廉政建设责任制。尽管分管学校的财和物，但没有在用人理财管物上以权谋私；没有在公务接待中接受贵重物品；本人有138m房改住房1套，无其它房产；没有其它投资行为；家庭没有发生变化，爱人在南宁市振宁物业管理公司工作当职员，儿子在读大学。
一年来，本人虽然在工作岗位上做了一些该做的事，但我深知离党和人民的要求，离教职工的要求还相距甚远。工作中还存在着诸多不足，如领导工作经验还不够丰富，一些事情的处理办法还不够老练，考虑问题还不够周全，有些工作还不够实，还应抓得更实些、更细些、更紧些。
总之，在新的一年里，我要进一步加强学习，不断提高党性修养和理论水平，发扬优点，克服不足，恪尽职守，在实践中不断磨炼自己的意志和品德，克勤克俭，廉洁奉公，做一个让组织放心和信任、让职工信赖和认可的领导干部。
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