人人范文网 范文大全

“职工小家”先进事迹(材料)

发布时间:2020-03-02 06:15:24 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

**2016年度“职工小家”先进事迹

一年来,**工会紧紧围绕项目部生产经营为中心,夯实工会基础工作,在职工队伍建设上坚持以“小家”建设为依托,从维护职工权益和调动工作积极性上两个方面着手,深化“职工小家”建设,强化民主管理和服务大局,努力把项目工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,促进了项目部的三个文明建设,文明之花结出了丰硕成果。2016年度,

一、加强职工队伍建设,坚持民主管理

1、为强化组织建设,项目部通过会员大会选举成立了**项目部工会委员会,并先后完成了班组工会组织的调整与整顿,成立了工会小组,积极开展了“安康杯”劳动竞赛、以“六比六赛”为主题的劳动竞赛、“双增双节”等一系列活动。对职工人数、会员人数随时统计,系统掌握,及时建档。基于项目部人员流动性大,工会委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。根据公司工会年度工作安排,项目部工会认真研究讨论,制定规划措施,并分工负责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识。

2、为维护职工合法权益,一是项目部坚持每季一次的职代会制度,并在项目党支部的领导和指导下努力做到制度化,力求规范化,把职代会办成了参政议政、解决实际问题、职工群众信赖的会议。尽可能的解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的稳定。在此基础上,项目部积极协助项目部不断完善了以薪酬体系为主要内容的激励机制,认真开展了民主评议项目部领导班子和班子成员活动,密切了干群关系。二是针对日常厂务信息公示公开工作,我部积极发挥工会职能作用,及时把涉及项目生产管理重大事项、上级单位及项目部重要规章制度、职工切身利益、项目班子及管理人员的廉洁自律等通过橱窗、职工大会等形式和流程进行公开。工会成立专门工作督查小组对项目各项管理工作进行检查监督,专门设置厂务公开栏,定期对职工关心的文件、后勤费用等定期进行公开,接受全体员工的监督,促使项目部各项管理工作民主化、透明化。

二、坚持开展劳动竞赛活动,充分调动职工队伍的工作积极性和创造性

1、为使劳动竞赛活动深入开展,并确保收到实效,项目部领导班子专门召开了会议,讨论劳动竞赛的组织和实施方案的制订。针对项目生产特点,成立了 1

项目部劳动竞赛领导小组,负责具体的指导和实施。项目经理总负责项目文明创建及日常管理考核,各部门负责人、技术员等全力参与配合劳动竞赛的开展。并召开了思想动员大会,广泛宣传,要求各合作队伍积极响应并参与竞赛活动中来,从而端正了全体参建人员的竞赛态度,提高了大家的积极性,使劳动竞赛活动从思想工作、组织领导、制度建设、具体措施上得到加强。

由项目部负责的3个主要项目同时施工,按年度施工计划,施工任务繁重。电厂二期工程中,由于不利因素的影响, 2015年的进度计划略滞后,为确保主体工程能按业主要求8月份按时完工,2016年工作任务繁重;513~516号泊位码头工程需要完成62件全部圆筒的预制、出运安装任务;防城港马鞍岭

1、2号码头工程需完成全部圆筒的预制、出运安装任务。项目部强化项目管理,精心组织施工,千方百计克服一切困难将进度赶上。面对各方面压力,项目部认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的目标和施工内容,认真研究和分解,做好鼓动和宣传工作,迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮,制定“六比六赛”的竞赛方案,活动中,项目部精心组织,以最快的速度调集施工队伍,合理配置施工力量,认真策划,合理组织施工。广大员工以饱满的斗志,夜以继日的奋战在工地上,形成了大干快上的态势,确保了各项施工任务的顺利完成。

2、积极开展“双增双节活动”,优化施工工艺,节约成本。由于防城港项目部与海南马村港项目部都使用“防城港号”浮船坞进行构件安装,为配合马村项目部安装工作,项目部原计划513—516号泊位码头工程37件圆筒安装分两批次进行,预计11月底完成全部安装工作,但由于公司临时调整计划,要求全部圆筒必须在“国庆”安装完成。为加快进度,项目部通过优化施工工艺加快圆筒预制施工进度,提高船机设备利用率,提升效益。原采用门机加吊斗及人工铲料进行混凝土入仓,项目部通过工艺优化,决定采用汽车泵泵送混凝土入仓,由原每预制一个圆筒一班作业需要工人14个,后仅需6人,工艺优化不仅节省了人力,提高设备利用率,加快了圆筒预制施工进度,圆筒安装提前一个月完成,节省了人工费、船机费等费近100万元。

三、加强人才开发与培养,塑造一支高素质的员工队伍

项目部注重在工作实践中加强人才培养,搭建平台,不断提高青年职工的管理和技术水平,塑造了一支业务技术精、管理水平高、善打硬仗的员工队伍。

2

1、搭建平台,促使他们尽快成长成才。一是项目部通过导师带徒机制、技能小组活动、业务培训拓展、“营改增”专项培训等基础工作把培养人才落到实处。积极创造条件,搭建平台,给青年员工压担子,并在过程中给予他们帮助,促使年轻干部早日成才;二是注重业务知识水平的提升。根据三公司的2016年培训计划,相应制订了项目部员工教育培训计划,并在逐月中一一实施。在职工培训投入方面,项目部毫不含糊,凡是上级要求送培或项目部计划内送培的,项目部100%送培,并做到保证培训经费的落实。党支部经常组织或协助行政对相关人员进行新技术及安全文明生产、标准化项目管理知识等方面的培训,进一步拓展了职工业务知识水平,提高年轻技术人员知识接触面、提升管理协调能力。截止目前,项目部内部举办安全类、质量类、标准化管理类等培训近30次,为员工购买学习书籍20多套;共有3人参加一级建造题考试,3人参加中级职称评选,7人被提拔为项目部门负责人及以上职务,近两年新分配来的员工逐渐能独立开展工作.

2、加大农民工培训力度,提升农民工操作技能。一是积极开展农民工学校教学水平。根据农民工的特点,项目部组织安全、质检部门负责人为农民工讲授安全生产、施工技能以及《四航文化》等知识。今年,共进行农民教育培训50次,培训农民工1000人次,提高了农民工的作业技能和安全生产水平;二是开展合作队伍间交流学习。组织合作队伍负责人、带班班长等队伍间交流学习,学习各队伍间的管理亮点,通过交流学习,不但促进了合作队伍间的交流,增强了人员工作技能;三是重视特种工种持证上岗。为了进一步完善合作队伍特种操作人员持证上岗,今年通过与当地劳动局及技术监督部门进行特殊工种培育,为合作队伍办理了电工、电焊工、机械操作手等特种人员操作证35张,从而解决和保证了特殊工程的岗位需求。

四、推进企业文化建设,提高文明创建水平

项目部不断创新工作方法,丰富活动载体,着力提高思想政治工作的实际效果,把创建文明工地作为推进企业文化建设的重要内容,使党建思想政治工作紧密渗透到施工生产管理工作中。

1、加大文明工地建设力度,提升企业形象。党支部制定了详细的文明工地创建方案,做到有措施、有检查和考核,并组织了文明工地创建工作专项检查, 3

提高了内部管理水平,树立了良好的企业形象。项目部文明工地建设严格按照中交标识系统做好形象布置,合理规划营区,根据“规范、节俭、美观醒目”的原则,规范统一做好七牌一图、安全、质量警示标语等宣传标语;各类材料标示牌全部统一制作,整齐摆放,对一些陈旧、损坏的宣传标牌均要求及时进行维修或更换,即使是一面彩旗。防城港项目部无论施工现场还是办公营区,都呈现出规范、有序、醒目的企业系统布置、各类材料堆放有序、施工现场干净整洁,企业形象和施工管理水平受到业主、监理和当地媒体的好评。

2、重视宣传报道工作,提升企业知名度。项目部制定内部宣传报道奖励办法,鼓励员工积极撰写稿件,并开展内部信息写作培训,不断提高员工的写作技巧,今年项目部较好的完成宣传报道任务,中国交通建设报、广西电视台、防城港电视台、防城港日报等媒体多次对项目部进行了报道,较好地提升了四航在当地的影响力和美誉度。

五、关爱员工,凝聚队伍,创造稳定和谐的发展环境

项目部以深入细致的思想政治工作,把关爱员工落到实处,充分发挥工会、团组织的桥梁纽带作用,着力解决员工在工作、生活上的难点、热点问题,增强队伍凝聚力。

1、坚持以人为本,为职工做好服务。一是坚持定期组织员工进行体检,做好职工健康档案,使员工能及时了解自己的健康状况,并对职工病情及时进行跟踪了解,保障员工的身体健康;天气炎热时认真做好员工和农民工的防暑降温等劳动保护工作,在工地现场搭建临时休息间、设置太阳伞、定时提供绿豆水等清凉饮料、发放防暑降温药品及用品;天气寒冷为施工现场人员发放了防寒服、防风口罩、防风沙眼镜、保暖手套等防寒用品,并亲自送自施工现场人员手中,做到了切实关爱员工以人为本。二是元宵佳节之际,组织包饺子活动、中秋佳节为施工生产一线员工、合作队伍过一个愉快的节日,项目部提前进行筹划安排,购置慰问品,并亲自为合作队伍送去月饼、鸡、鸭、鱼、肉等礼品,让他们感受到企业的温暖及关心,进一步增强了队伍的凝聚力。

2、做好后勤保障工作,为施工生产提供服务。一是加强饭堂环境的整改,项目部在饭堂原有的基本上,逐步整改、完善,并根据职工口味,不断改变菜色,尽量让每位职工都能吃上可口的饭菜,同时,为保障就餐职工身体健康,安排专 4

人负责各餐菜肴留样,并建立留样记录,确保后勤服务质量;二是开展职工宿舍安全大检查。对漏电开关、电线乱拉乱接、电线损耗情况、用电插座、热水器、液化气、大功率电器的使用等进行了全面细致的检查,并对存在的隐患逐一登记,按隐患情况制定整改办法及期限。在检查的同时,项目部安全部人员、电工对如何安全用火、用电等安全知识进行了详细的讲解,并要求全体职工在生活中注意做好安全防范,确保生活安全,营造了一个良好、平安的生活环境;三是举办职工生日会。项目部及时留意职工生日情况,将同月份生日的同事集中为他们举办生日会,进一步增加了职工的归属感。

3、因地制宜,定期开展文体活动。一是使羽毛球、乒乓球、篮球类比赛,将羽毛球活动常态化,在港务局每周订二场,邀请业主、监理参加。二是开展发扬“五四”精神凝聚青春力量,共创文明工地活动。项目部因地制宜开展以发扬“五四”精神凝聚青春力量,共创文明工地活动为主题的迎五四活动,以自己独特方式迎“五四”青年节。在施工现场,顶着烈日,他们拿着锄头、铁铲、斗车、扫把,有条不紊、分工明确,把施工现场的垃圾、搅拌站排水沟、花带处的杂草全部清楚干净,现场钢筋头、标示牌统一归类堆放,仅用了几个小时使整个施工现场焕然一新,为创文明工地奉献出自己的一份力量。

职工小家先进事迹

职工小家先进事迹

职工小家先进事迹

模范职工小家先进事迹

职工小家

职工小家

职工小家

职工小家

职工小家规划

模范职工小家

“职工小家”先进事迹(材料)
《“职工小家”先进事迹(材料).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档