半年工作总结
随着时间的推移转眼间上半年的工作告已段落，但我要更加继续努力工作。总结半年工作，有收获，有改进，有不足。
上半年共出了60套图纸。离我的目标还有距离(重点在图纸质量)。前些天公司要求图纸更加正规划，使图纸一目了然，让客户更直观的看懂公司的方案设计，并做出了一系列流程。这个流程的要求，增加了套图的设计时间，比以前图纸需要多花出4个小时来完成。加盟商或公司拓展给我的图纸设计期限都很短，所以我把这些在公司没完成的图纸拿回家中设计，尽量按时完成。工程部门，是我来了以后成立的，由刘志国和我组成，归于工作性质的不同，他经常在外出差，图纸方面的重担就落在了我的肩上。比如说核对图纸，转图，现场复尺等。此类工作耗费了不少时间。希望公司在以后的工作中能给予工程部工作上的支持与帮助！
有时几个加盟商同时开业，由于只能赶出部分客户图纸，而导致其中一位客户开业时间往后推迟，让客人十分的不满意。对此我也感到非常的愧疚。
最近有发现客户最后装出的实体店与图纸出现偏差，导致最终效果未达到我司标准。从个人角度来看，原因如下：
1、客户与设计师之见缺乏沟通，
2、客户擅自改动，觉得改动部份应该没有关系，
3、客户最初提供尺寸与现场不符。解决方式如下：
1、设计师与客户多沟
通，：如有任何不明，请与设计师沟通，
2、在图纸的封面温馨提示客人：为了保证店面的理想效果，装修期间遇到与图纸不符之处，请先征得我司同意后再做改动。
3、设计师将与客户更为细致的交流，把最初尺寸完善。
4、店面货架安装时最好能有专业人员现场安装指导。
在最后，希望随着时间的推移，我们工程部门可以更强大，为公司承担更多的责任。出色的完成每次任务。 下半年计划完成直营店加盟商图纸，把粉蓝的新形象完善好。
工程部：王琼
2011/07/30
《空间设计师半年度总结.doc》
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