半年年会总结
一、面对市场的命脉
1、怎样让自己有感觉：
1）每个月看一下产品
2）每半月听顾客分享
3）必须有空就听。比如路上反复听《销售智慧》《执行智慧》早上起床听
4）必须收集保留所有自己成就兴奋的认可的文字表扬的文字。
5）必须随时随地跟别人分享，教别人（使他成长，温暖我）
6）必须看有感觉的的优秀战士的视频照片
7）必须跟有感觉的人在一起。公司的各种人。
8) 必须会花钱，买媒介
9) 必须每月进入顾客公司的感受。
10) 必须与上级一伙，具体如：提可操作方案，用眼睛帮领导观察外界，共同面对！
11) 必须跟顾客深入分享，自己所做，公司所做，（永远分享你的体验感受到的）
12) 必须倾听了解家族历史
13) 必须每月去自己有感觉的自然场去感受一下。
14) 必须到其他公司课场去感受一下，同时听顾客讲各位老师的评论。
二、命脉解决顾客问题困惑。
1、先看顾客哪些困惑。（如孩子问题、体能跟不上、老板忙）
1)老板方向迷失具体如：发展为啥？
2)机制和人
3)健康体能
4)孩子
5)情感家庭
只要我们用我们的资源解决顾客的问题困惑，顾客就会解决我们的问题。
三、解决的核心
1、方向：A行业方向；社会走向；如《激荡三十年》《新帝国主义在中国》
B在中国新的贵族有几个特质走向
命脉帮助身边的人富起来，实现梦想、获得尊重。
2、企业内部问题（机制和人）命脉
A资本主义为什么会发达？让自己给自己干。
上网查发达国家的社会机制
中国近三十年的发达机制
跟谁干，怎么分钱
B员工要研究的是80、90后的思想，交流方向（民主、生活方向有意思）
3、健康体能问题
员工看书找出有用的可操作的
至少得看五本以上健康方面的书籍
4、孩子
A必须跟孩子成为朋友
B看经营思想的书（碟送给孩子各种领袖的碟）
5、情感家庭
看新时期对婚姻情感描述的书
《半年会总结.doc》
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