XX年村两委换届工作汇报材料
xx乡XX年村两委换届总职数是96个，比上届减少1个，其中支委64个，村委54个，交叉任职22个，比上届提高8%；书记主任“一肩挑”1人，与上届持平；女性负责人2人，与上届持平。
一、基本情况
xx乡现辖16个村，村两委换届于8月8日全部结束，新一届村两委班子成员96人，平均年龄45岁，其中，30—40周岁占17%，40—50周岁占49%；初中及以下学历31人，占32%，高中及大专以上学历65人，占68%，比上届提高5%；两委成员女性30名，占31%，比上届提高7%。新当选村党组织书记4人，平均年龄46岁，四个村分别是衣冠村、洪楼村、旭光村、中洲村。支委新进人员3人，平均年龄34岁，分别为龙潭村、洪楼村、前江村。新当选村委会主任7人，平均年龄43岁，七个村分别是衣冠村、洪楼村、旭光村、中洲村、新洲村、龙潭村、文兴村。村委新进人员5人，平均年龄34岁，分别为龙潭村、洪楼村、前江村、群心村、安平村。我乡共有大学生村官11人，其中党员10人，5人当选村党组织副书记，4人当选村党组织委员。通过换届选举，基本上实现了思想政治素质好、致富带头能力强、服务群众能力强、清正廉洁、公道正派、身体健康、受群众拥护 的人进入了村两委班子，新一届村两委班子的文化程度提高、年龄结构改善、两委交叉任职比例提升，班子的整体素质和战斗力提高了，进一步巩固和加强了村两委班子带领群众发家致富的能力。
二、主要做法
调研摸底
为切实做好今年村两委换届选举工作，结合县委组织部开展的“百村大走访”活动，乡党委专门成立了工作组，对我乡16个村村级班子履职和基层组织建设情况进行了调研，特别是针对存在发展思路不清晰、战斗力不强、党员群众意见大等问题的村两委班子开展调研，彻底摸清村两委班子现状和村干部的工作能力、在党员群众中的威信等问题。根据各村班子情况，实行分类指导、因村制宜，针对性地制定了工作预案，做到一村一策、一村一案，保证换届选举工作顺利进行。
动员部署
在县XX年村“两委”换届选举工作会议召开之后，乡党委高度重视，成立了以乡党政主要负责人为组长，各分管领导为副组长，民政、公安、财政等相关站所负责同志为成员的领导小组，并抽调精干力量，设立了领导小组办公室。按照分工协作、各有侧重原则，办公室内设维稳组、宣传组、纪律督查组、政策咨询组、后勤保障组五个小组，制定了换 届实施方案，协调指导全乡换届选举工作。6月24日，召开xx乡村“两委”换届选举动员会，下发了《xx乡村党组织委员会和第九届村民委员会换届选举工作的实施意见》，并召开村级党组织换届选举专题业务培训会，明确换届流程，严肃纪律,为换届选举工作创造良好的氛围。
民主选举
根据乡党委统一安排，7月15日，村党组织换届选举结束；7月24日，群心村作为一票制试点村，村委会换届选举顺利结束；8月8日，其他15个村村委会换届选举顺利结束。两委换届环节中，乡指导组及村级工作组严格按照法律法规、操作规程实施，充分发扬民主，体现民意。整个换届期间，平稳有序，没有发生上访等事件。
严肃纪律
乡纪委制定下发了《关于进一步严肃村“两委”换届选举工作纪律的通知》，引导每位党员、干部牢固树立组织观念和群众观念，尊重群众意愿，严格依法选举。要带头执行组织纪律和选举规定，坚决做到局部利益服从全局利益、个人利益服从整体利益；教育村内党员干部和参选人正确对待个人的进、退，坚持个人服从组织、少数服从多数、下级组织服从上级组织的原则，自觉遵守组织纪律；教育引导广大党员群众顾大局、识大体，在充分行使自己的民主权利的同时，遵守换届选举法律法规，坚决杜绝违法违纪行为出现。
三、存在问题
参与意识不高
在农村，有少数群众对法律赋予的选举权和被选举权并不重视，当家作主的意识不强，没有农村基层建设的主人翁精神，对待基层组织换届选举热情不高。一方面是群众的民主意识不强，最重要的还是因为农村青壮劳力绝大部分在外打工，农村没人的现象非常突出。今年的村委会换届选举，在进行选民登记时，基本上所有村都存在回来参与选举的选民不足一半的问题。
政策把握不准
今年的村两委换届较比往届还是有不少变化的，而有的干部没有认真学习政策，使得对换届选举政策把握不准,没有熟练地掌握换届选举的具体操作规程,对选举中容易出现的问题心中没有预见和及时处理的能力。例如支委换届在“一推”时，要求的是双过半，有部分村没有把握这个原则，进行了二次选举，浪费了人力物力。
后备力量不足
今年的村两委，我乡新进6人，一定程度上充实了村两委队伍，补充了新鲜血液，但总体上还是存在村干部队伍青黄不接、优秀青年意向回村较少、可选余地不大的问题。如何吸引优秀年轻人回村任职有待进一步研究。
四、下步工作安排
村两委换届已经结束，xx乡党委将按照规定要求，继续抓好后续工作，突出三个重点：一是开展交心谈心活动。组织召开联系村干部、卸任村干部和新任村干部交心谈心会，加强沟通交流，及时化解矛盾，解除落选村干部的思想负担，鼓励其配合新班子，认真站好最后一班岗，做好新任班子的“传帮带”工作，切实提高新任村干部驾驭工作的能力。二是指导村做好工作交接。成立专门工作小组，负责督促、指导各村认真做好新老班子各项交接工作，完善各种资料、集体资产、村级财务等移交手续。三是抓好新一届班子教育培训。把新班子的教育培训纳入工作重点，组织好人员培训，帮助其尽快健全完善规章制度，引导新任村干部尽快适应从一个普通群众到一名村干部的角色转变，形成以制度管人、管事的良好氛围。
