机械设备检查、保养维护管理考核规定
为进一步做好机械设备的管理工作，提高设备管理水平，挖掘设备潜力，充分发挥设备的作用，提高设备完好率，降低设备故障，降低成本，保证安全使用，强化和落实责任，最大限度的满足公司生产需求，特制定本规定。
一、设备检查管理规定
做好机械设备的检查工作促进设备管理，提高设备完好率，降低故障率，确保设备安全，满足生产需要的有效措施。
（一）职责与分工
1、队部负责监督本规定的执行
2、技术员、班组长、专职检查员、机组操作人员负责在日常工作
中认真执行本规定
（二）、检查内容
1、检查设备系统的技术状况、完好情况，包括驱动装置、安全装
置、制定系统，皮带、滚筒、钢丝绳、配重装置、料斗、金属结构、传动部位的润滑情况、油质、油位，相关附件以及各部位紧固情况。
2、设备系统在声音、振动、温度、压力、油品、油位等方面是否
异常。
3、设备卫生状况是否符合要求。
4、防寒、防冻、防风、防暑设施完好情况。
5、常用工器具完好情况。
6、有关记录是否符合要求，仪表指示是否正常。
（三）、检查要求
1、设备的检查工作实行技术员、班组长及专职检查人员、机组操
作人员三级检查负责机制。
2、各班班组长是辖区内设备的日常检查、维护工作的第一责任人，
每天负责对设备实施动、静态的检查维护工作及特殊检查，督促机组人员、专职检查人员实施对设备检查工作，并将检查结
果记录在设备隐患自查自纠表上。
3、机组操作人员每天在交接班过程中按点检卡规定部位对设备技
术状态进行检查，并将检查结果记录在点检卡上。
4、机组操作人员在设备运行中应随时对设备的重点部位进行巡回
检查和监控，不得随意离开工作岗位，发现异常情况应根据操作规程及具体情况紧急处理，并及时上报队部，设备不得带病运转。
5、专职检查人员负责对责任区内的所有设备进行定期巡检和特殊
检查，发现问题及时通知责任班组或队部，并将检查结果记录在设备隐患自查自纠表上。
6、技术员负责对现场设备进行不定期的巡视检查和特殊检查，发
现问题及时通知责任班组协调处理，并将结果记录在设备技术状况检查表上。
7、技术员对班组在检查中发现的问题要及时的给予跟踪、分析并
预定处理预案。重大问题要及时向队里汇报。
8、各班组每日的检查情况须于下午15：00之前以口头或书面形式
报到队部，周五上午10:00之前必须以书面形式报到队部，以便合理安排维修计划。
二、设备日常保养维护管理规定
为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机，提高利用率，延长机械使用寿命，降低运行维修成本，确保安全生产，特制定本规定。
一、职责分工
1、队部负责监督本规定的执行。
2、各班组长、专兼职保养润滑人员，机组操作人员、维修人员、
队技术员负责认真执行本规定。
3、各班组职责分工按照装卸队润滑保养管理体系表执行。
二、保养内容
各班组对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除
锈、换油清洗，对易损部件进行精度检测，解决存在问题，使设备得到全面维护，延长设备使用寿命。
三、保养要求
1、设备润滑保养实行润滑保养人员操作、班组长检查验收、技术
员抽查的三级保养管理机制。
2、各润滑保养班组及专职润滑保养人员要按照队部下达的润滑保
养计划和要求，严格执行和落实，做到定期保养，不得漏保或不保，不得无故拖延，并做好保养记录。
3、技术员每月初要认真制定保养计划，及时下发到责任班组。各
班组长接到计划通知后要认真落实，并于每月25号前及时反馈到技术员手中，特殊情况经批准后方可延期。
4、保养过程中要认真检查部件的技术状况，注意节约油料，不得
随意丢弃浪费，及时清理废旧油污，保持清洁卫生。保养点的油污清理实行谁保养谁负责的原则。
5、机械保养要贯彻“养修并重”原则，正确处理使用、保养、修
理关系，不允许只用不养、只修不养。
6、技术员要定期或不定期进行抽查，保证保养质量。
7、班组维修人员要积极配合班组搞好各项保养维护工作，使设备
始终保持良好技术状态。
8、保持机械设备的卫生良好是保养工作的重点内容，大机无杂物，
物品器具定置摆放，减速机、偶合器、皮带机支架轨道、铰点等重要传动部位无油污、无积煤，做到“漆见本色，铁见光”，使保养工作有质、有量、有形、有效。
三、考核
各班组及相关人员要认真执行、设备的检查、保养规定，对违反上述规定或有下列情形之一的视情节轻重将给予相应的处罚：
1、设备使用、维护责任班组不按规定要求组织机械检查、保养、维护的对有关人员按失职追究责任。
2、由于检查不细、保养不力、存在问题视而不见，没有及时汇
报、隐患没有及时排除，发生突发故障的，视情节轻重，对责任人或相关班组给予经济处罚，造成严重后果的，依据公司设备管理条例加倍处罚。
3、由于保养不到位，而发生润滑故障的，视情节轻重，对责任人及相关班组进行处罚。造成严重后果的，依据公司设备管理条例加倍处罚。
4、主要设备的点检卡、交接班记录、运行记录等相关记录要认真填写，不得随便乱写乱画、撕毁，否则给予班组长及责任人相应处罚。
5、认真执行交接班制度，保持设备、工作场地、环境卫生良好、物品定点摆放，机上无杂物。
6、交接班要交接清楚，做到“五交”、“三不交”，设备在接班后发生问题由接班人负责。
检查保养注意事项：
在检查保养过程中要严格执行《安全技术操作规程》，禁止触及设备旋转部位、高低压电器等危险部位和场所，做到“四懂三会”：懂设备检查部位、懂性能、懂用途、懂结构；会使用、会保养、会判断故障，采用听、看、摸、嗅等方法做好设备动、静态运行状况的日查、周查、月查、随机检查，根据设备状况和季节特点、天气因素对设备进行特殊检查，发现异常及时反馈并组织处理，执行设备保养7S作业法，即：清洁、润滑、调查、紧固、防腐、节约、安全。各班组保证在计划保养周期内完成保养工作，同时要根据设备实际使用频率及时调整周期增加保养频次。
