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培训体系的建立

发布时间:2020-03-02 19:55:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1.目的

1.1.建立教育培训体系,规范各类教育培训工作,保障质量体系的有效运行;

1.2.通过实施各类培训使员工掌握必要的知识和技能,以适应岗位需要,满足公司实现经济目标。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工

3.培训原则

3.1.培训应基于员工和公司的共同利益,有益于员工在本岗位和个人事业上的进一步发展;

3.2.激励员工不断提高工作及生产质量、增强公司的凝聚力和吸引力。

3.3.员工参加公司外部培训必须符合以下原则

3.3.1.公司储备人才的需要

3.3.2.战略发展目标的需要

3.3.3.工作需要而公司内部又不具备培训条件的

4.年度培训时间要求

4.1.营销部、资源部、储运部员工:40小时/年

4.2.其他部门员工: 30小时/年

4.3.培训参与度及培训成绩将列入年度考评。

5.职责(略)

6.培训类别与时间

6.1.新员工培训

6.2.特殊岗位培训

6.3.转岗培训

6.4.专业培训

6.5.综合技能培训

培训制度和体系

1、推行积极进步的企业文化和奋发向上的工作氛围;

2、珍惜和爱护员工的进取精神;

3、肯定和赞扬积极努力和良好业绩的每一位员工。

4、表彰对公司发展做出重要贡献的员工;

培训体系建立心得体会

培训体系建立原则

建立三级培训体系

体系建立

保险公司培训体系建立计划书

培训体系建立初期模型

培训效果评估体系建立

培训体系建立的六大步骤

建立企业培训体系的基本思路

中小企业如何建立内部培训体系

培训体系的建立
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