安全活动制度
一、“安全日”活动
1、学习党、国家上级部门和公司下达的有关安全生产的法律、法规、文件、通报、简报和安全工作规程及典型事故案例并组织讨论。
2、按公司、部门当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本专业的安全操作规程和技术安全规程。
3、总结和回顾一周的安全工作情况，提出下一周的安全工作要求。
4、分析班组成员的安全思想动态，检查有关不安全的思想行为，并对取得的成绩和存在的不足给予肯定和批评，由班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。
二、班组会
1、班组每天开始工作前，应坚持召开班组会，针对检查发现的情况由班组长对全班成员提出要求和工作指示，了解班组成员精神状态和身体状况检查班组成员是否按规定着装，班组成员安全帽佩戴是否符合标准，提示班组成员生产运行方式，检修现场情况等。检修班组的班前会，班长或工作负责人要详细交代检查工作的性质、特点、内容及注意事项，防护用品的使用方法，使每个班组成员做到心中有数。
2、总结评比前一天的检修工作情况，有重点、简明扼要的进行小结，找出不足，表扬先进。
三、班后会
班后会主要内容是对当天遇到的事故及处理过程，未遂事故和检查出的事故隐患的处理过程进行研究讨论和总结。
四、部门每月召开一次班组安全会议，学习有关的安全生产法律法规，总结、检查上月传达的上级部门和公司领导有关安全工作指示落实情况，分析、总结全公司当月生产过程中发生的情况，对做出成绩的个人提出表扬，对各种违章现象和发生事故的个人提出处理意见。会议由部门安全员召开，部门负责人参加，会议应做好包括时间、参加人员、学习内容等的详细记录。
《安全活动制度.doc》
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