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职业生涯目标确定与职业生涯早期管理

发布时间:2020-03-02 02:20:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

职业生涯目标确定与职业生涯早期管理

职业生涯目标,是人一生美好愿景的展望,是为了实现某个目标要去做事的人生规划。它是通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定,确定一个人的奋斗目标,许多人都有这种感觉,从高中升入大学是人生的一大转折点,从大学走向社会是人生的又一重大转折点,走在人生的到十字路口时,人最易感到困惑,最易迷失方向,可见规划好自己的职业生涯变得至关重要。本文就职业生涯早期特点为前提,浅谈一些看法。

一、确定职业生涯的目标的重要性

明确目标,对于个人而言不单单是做个策划或者一个方案。在人一生当中,用时最长、对自己影响最大的旅程莫过于我们的职业生涯之旅,时间跨度长达20年、30年、40多年,多者甚至50年。所以我们要正确认识到职业生涯目标确定的重要性,对于个人而言,它的意义主要归纳为以下几点:

(一)确定职业生涯的目标,可以发掘自我潜能,激发动力,不易受干扰,增强个人实力。

目标对人的激励作用是无穷的,为什么我们高三很多同学能咬咬牙坚持下来?因为他目标明确——考大学。显然不是漫无目的地去实现,而是科学的规划。一份行之有效的职业生涯规划将会:一是引导你正确认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势,帮助你重新对自己的价值进行定位并使其持续增值;二是引导你对自己的综合优势与劣势进行对比分析;三是使你树立明确的职业发展目标与职业理想;四是引导你评估个人目标与现实之间的差距;五是引导你前瞻与实际相结合的职业定位,搜索或发现新的或有潜力的职业机会;六是使你学会如何运用科学的方法采取可行的步骤与措施,不断增强你的职业竞争力,实现自己的职业目标与理想。

(二)确定职业生涯的目标,可以增强提高生活与工作的效率,提升成功的机会。

生涯发展要有计划、有目的,不可盲目地“撞大运”,很多时候我们的职业生涯受挫就是由于生涯规划没有做好。好的计划是成功的开始,古语讲,凡事“预

则立,不预则废”就是这个道理。

(三)确定职业生涯的目标,还可以提升应对竞争的能力,减少许多焦虑与情绪波动。

现代社会到处充满着激烈的竞争。所谓物竞天择,适者生存,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须定位好自己的职业生涯目标。这样才能做到心中有数,不打无准备之仗。事实却证明,不少应届大学毕业生不是首先坐下来确定自己的职业生涯目标,而是拿着简历与求职书到处乱跑,总想会撞到好运气找到好工作。实际上未雨绸缪,先确定目标,磨刀不误砍柴工,有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践,这样的效果要好得多,也更经济、更科学。职业生涯规划对个人的意义是非常重大的,通过职业生涯规划能够成就自我,使你的职业发展成功。职业成功才是人生成功的关键,因为一个人的一辈子有70%的时间做着和职业有关的事情,即使晚上在饭店吃饭也有很多是公务接待。社会关系是每一个人发展必须的人脉。所以如果说70%成功了,这个人也可以被认为是成功的,如果说70%不成功,那你这个人还怎么成功?

二、如何做好早期职业生涯管理工作

职业生涯目标实现的载体是个人的发展影响深远。职业生涯目标的确定以后,如何科学管理好职业生涯就是关键,尤其在我们刚出大学,事业起步阶段。习调适家庭关系的能力,承担家庭责任

(一)审视自己能力,尽早适应工作环境。

这一时期,其突出的个人和心理特征是,一是进取心强,具有积极向上、争强好胜的心态。二是职业竞争力不断增强,具有做出一翻轰轰烈烈事业的心理准备。三是开始组建家庭,逐步学。在早期工作中,我们要逐渐对自我加以认识,清晰什么是全面的职业自我观。解自己的性格、气质、兴趣、特长以及目前已有的知识和能力水平,做好自我评估。明白自己在这一阶段工作的目标。可以根据家人、领导和同事的评价的评价,确定短期和长期目标。借助别人的帮助上岗引导,尽快适应工作环境,熟悉该工作的基本情况。这是企业新员工组织化的一个重要组成部分,有助于减少新工作岗位初期的紧张不安,以及可能感受的现实冲

击,也为今后的学习工作打下良好基础。

(二)制定职业生涯行动计划与措施

在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后,行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施。分解自己的目标有利于跟踪检查,同时可以根据环境变化制定和调整短期行动计划,并针对具体计划目标采取有效措施。职业生涯中的措施主要指为达成既定目标,在提高工作效率、学习知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计划要对应相应的措施,要层层分解、具体落实,细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。

(三)明确自己的目标与工作的关系个人目标是自己的目标,但并非仅靠自己就能实现。

有很多人的理想抱负是通过一个企业来体现的,把个人目标融入企业目标,即找到个人发展与企业发展的利益结合点;而我们最后都是以岗位和考核的工作目标转化成个人目标,所以,员工才会有更大的动力。他的个人目标实现了,岗位目标才能更好地实现;岗位目标实现了,部门目标才能实现;部门目标实现了,企业目标才能实现;企业目标实现了,企业决策人的职业生涯目标才能实现。这是一个良性循环,相辅相成。

(四)分析职业环境,评估与回馈

影响职业生涯规划的因素很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。总有一句话叫:计划赶不上变化。在此状态下,要使职业生涯规划行之有效,就必须不断地对职业生涯规划执行情况进行评估。我们在社会工作,就与周围事物紧密相连,由于社会环境等多种因素影响,我们可能已经规划的职业生涯,却旅途艰辛或者成为空谈。首先,要对年度目标的执行情况进行总结,确定哪些目标已按计划完成,哪些目标未完成。然后,对未完成目标进行分析,找出未完成原因及发展障碍,制定相应解决障碍的对策及方法。最后,依据评估结果对下年的计划进行修订与完善。如果有必要,也可考虑对职业目标和路线进行修正,但一定要谨慎考虑。这样可以实现职业生涯管理工作的规范性和完整性,

再根据职业生涯管理工作的实际效果,修改一些不合理的规划,完善到位。 不管目标的确定最终能否实现,也不管职业生涯问题,你是主动的还是被动的,在竞争如此激烈,就业如此严峻的社会背景下,职业规划开始被越来越重,发挥着越来越重要的作用。为自己确立一个科学的职业生涯规划,就是构筑自己人生的宏伟大厦。在我们职业生涯早期每个人都有属于自己的美好愿望,我们只能让自己每天做的事情和自己的美好愿望形成一个科学的、紧密的连接。 参考文献

〔1〕郑美群、《职业生涯管理》、

1、机械工业出版社、2010年05月01日、8 〔2〕广西新闻网、《职业生涯规划:没有目标如何选择》、2007年、

http://.cn/edu/content/2007-09/24/content_2199639.htm

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第七章:职业生涯目标

整体职业生涯目标

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职业生涯目标确定与职业生涯早期管理
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