2011年工作总结报告
光阴似箭，时光轮回，转眼又是一年。兔年蹦蹦跳跳，没入岁月的草丛。回顾一年来所做的工作，犹如昨日，历历在目······
2011年是艰苦的一年，忙碌的一年，也是硕果累累的一年。为了提高公司的生产能力与产品竞争力，使公司经济效益再上一个崭新的台阶。公司领导决定在原电气室的基础上，成立电气车间。我被委任为电气车间主任，虽然有领导的信任和支持，有电气室技术为强力后盾。但万事开头难，重担在身，我顿感压力巨大。
“有压力才会有动力”！既然公司给了我一个发展平台，我就要为公司展现风采！于是，我就以满腔的热情，进入角色，投入到现实工作中去。带领电气室全体员工，取得了以下成绩：
【一】 【一】电气车间全体员工，任劳任怨，兢兢业业。在保证圆满完成各种电气控制盘生产任务和调试的同时，又担负了其他生产车间各种机器设备的维修和维护任务。保障了设备的正常运行，生产任务的顺利完成。
【二】 【二】配合电气室和其他部门，圆满完成【KXJ127】型防爆电控箱安标和生产许可证申请的工作，经过不懈努力电控箱安标和生产许可证已顺利取证。
【三】 【三】配合电气室和机械室对【TH5-24(A)】型本安操作台、【KXJ5-1140(A)】型防爆控制箱和防爆触摸屏箱进行设计并试制，成品送上海安标办进行防爆试验，防爆试验工作已接近尾声，预计2012年3月份可以发证。
【四】 【四】在不耽误生产任务的同时，圆满完成电气车间一连两次的搬迁任务。
【五】 【五】电气车间全体员工，勤勤恳恳，认真负责。到十二月底为止，共计圆满完成防爆和非防爆电气控制盘约二百四十台。不仅提高产品的性能，而且为公司取得了可观的经济效益。
【六】 【六】电气车间可谓是铁打的营盘，流水的兵！被公司其它部门誉为【西点军校】，为公司售后服务和其他部门输送了大量人才！
在取得成绩的同时也存在一定的不足：
与公司的其他各个部门相比较，电气车间多数是新进员工，整体技术水平有待较高。
展望未来，为了让电气车间的员工充分发挥其工作的主动性、积
极性和潜在的能力，共同努力使电气车间的成绩整体提高，为公司的发展做出更大的贡献，初步做出以下工作的安排：
第一：让老员工孜孜不倦的教诲，新员工踏踏实实的学习。努力提高电气车间整体的技术水平。让“比、学、赶、帮”的浓厚学习风气蔚然成风。
第二：对电气车间内部员工工作进行更详细的安排。做到“人尽其能，物尽其用”，各司其职，对各自的工作和任务更明确化，这样也能够提高员工的责任心。
第三：在生产任务不忙的空闲时间，将新员工不定期进行技术辅导学习。将理论与实践相结合，熟练掌握各种电气控制盘的生产、电气原理、成型产品的调试任务，为以后工作打好坚实的基础。
第四：学习“整理、整顿、清扫、清洁、素养”先进的“五S”管理经验。使电气车间管理更加标准化、统一化、正规化，再上一个新台阶！
感谢领导给予我展示自我的机会，给予我提升自己的平台。展望已经来临的2012年，将是崭新的一年、新的机遇、新的挑战、新的开始！我将用我学到的知识，努力发挥自己的聪明才智，带领电气车间全体员工为公司的发展壮大贡献自己的一份力量！
总结人：朱君
2011-12-28
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