施工部生产调度会议程序
1、施工部生产调度会议由生产调度主持；
2、各施工班组汇报生产进度及班组建设情况；
3、各职能管理人员通报各业务口工作；
4、生产调度安排下周工作；
5、施工部各相关负责人对下周工作提出要求。
施工部生产调度会议纪律
1、本着严肃认真的态度参加生产调度会，手机响铃模式调至振动；
2、会议时间如无另行通知安排在每周二下午3：00开始；
3、按点到会，做好会议记录，会后做好传达工作；
4、与会人员顺序发言，为避免冗长会议，提高工作效率，每位发言时间控制在5分钟之内。
施工部生产调度会议程序
1、施工部生产调度会议由生产调度主持；
2、各施工班组汇报生产进度及班组建设情况；
3、各职能管理人员通报各业务口工作；
4、生产调度安排下周工作；
5、施工部各相关负责人对下周工作提出要求。
施工部生产调度会议纪律
1、本着严肃认真的态度参加生产调度会，手机响铃模式调至振动；
2、会议时间如无另行通知安排在每周二下午3：00开始；
3、按点到会，做好会议记录，会后做好传达工作；
4、与会人员顺序发言，为避免冗长会议，提高工作效率，每位发言时间控制在5分钟之内。
《施工部生产调度会议程序.doc》
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