2011年施工科上半年工作总结
2011年，我部室坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，强化企业安全生产责任，健全安全生产管理体制，加强安全生产设施建设，牢固树立“以人为本”的安全理念，结合企业文化建设，在事业部领导的高度重视和相关部门的紧密配合下，积极开展各项施工管理工作，强化安全管理水平，采取行之有效的管理手段，在规范施工现场管理，全面提高职工安全意识方面，取得了一些的成绩，但也存在不足总结如下：
1.按照年初的培训教育计划，以全面推进安全管理标准化建设为主线，加大对国务院23号文件、市政府40号文件和《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的宣传、贯彻、落实的力度，根据公司《2011年度安全保卫工作要点》，深化安全教育培训、强化安全责任意识、首先是到各工地对施工现场全体管理人员进行了安全培训和考核，为了不影响施工现场的正常施工，我们采取了到项目部分别培训的方式，取得了比较好的效果。培训内容包括企业文化建设、施工现场安全生产标准化建设和绿色施工达标工作，目的是把安全生产变为每个员工的自觉行为，努力做到四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害），努力为员工营造一个安全可靠的生产作业环境。其次我们对各施工项目的项目部级安全教育培训情况都进行了检查，监督项目部对外施队人员安全教育培训工作是否落实，通过检查各项目部对进场的所有农民工进行了不同工种的安全教育，通过教育培训，提高了一线作业人员的安全生产意识，取得了比较好的效果。
2.根据项目部的管理特点，督促各项目部落实建立安全组织机构，健全各施工单位的管理制度；使每一位管理人员了解自己岗位的安全职责，明确项目
经理是本工程项目安全生产的第一责任人，强化了各专业工长是本工种施工作业安全生产的直接责任人的安全责任意识。上半年我部室为配合贯彻GB50430标准，通过“3+1” 复评取证审核，对施工科编制的一系列管理制度进行了认真修改和补充，并为这些文件的实施进行了培训；
我们组织了公司重大危险源的辨识和风险评价工作，同时我们组织并参加了对和平里工地重大危险源的辨识和风险评价，提出了工地重大危险源清单；督促工地对这些危险源制定管理方案，对这些方案的实施进行了交底。
为切实提高生产一线的安全生产和绿色施工标准化管理水平，确保工程部各项安全保卫目标指标达到济南市建委的标准，今年3月我们对外阜工程济南分公司的安全生产管理组织机构进行了充实和调整，建立健全了责任制和各项安全生产管理制度，通过了济南市建委市场行为科的专项检查。
3.上半年，我们根据市建委《继续深化“安全生产年”活动实施方案》（京建发【2011】181号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）等文件要求，重点加强对一部所属工地的检查，和平里工地作为公司和工程部的重点工程我们每周坚持对工地检查一次，其它工程项目每月不少于两次检查，每个月组织一次各个工地的文施联检：对施工现场的深基坑工程地下管线保护措施、边坡支护及监测、临边防护、防汛措施，模板支撑体系及脚手架工程、建筑起重机械的检查以及施工现场临时用电系统（含手持电动工具）的隐患重点排查与整治，对架子工、电工、电气焊工、吊篮、塔司、信号工等特种作业人员的《操作资格证书》进行全面细致的资格审查，并逐一登记造册，有效杜绝无证、假证和证件失效人员上岗作业；对安全资料、安全交底和绿色施工进行了全面检查，切实把安全生产工作落到实处，杜绝各类生产安全事故发生。
4.今年6月份，根据市安委会《2011年“北京市安全生产月”活动方案》（京安监发【2011】42号）和北京市建委《2011年建设系统“安全生产月”活动方案》（京建发【2011】231号）的通知精神及公司关于深入开展“安全生产月活动”的要求，工程部和各项目部都成立了“安全生产月”活动领导小组，由事业部经理和项目部经理亲自挂帅，制定了活动计划，布置了“安全生产月”组织机构建立和贯彻宣传、排查安全事故隐患、隐患整改和检查总结阶段具体工作内容，并提出了在安全生产月期间，各项目部围绕“落实企业主体责任，保障城市运行安全” 的安全生产月活动主题，在工地掀起了安全活动的高潮的具体要求。为营造气氛，各项目部购置并且悬挂了安全月横幅、彩旗，设立宣传橱窗和宣传画等方式普及安全生产法规和安全常识，充分利用 “农民工夜校”、班前安全交底活动等多种途径，采用开会、培训、答卷等多种方式，结合生产实际、突出重点，由项目经理深入浅出地宣讲有关安全生产的法律法规、标准、规范和基本常识，切实提高每一位一线生产作业人员的安全生产意识和自我保护能力。
5.为了加强工期管理，认真审核项目经理部的年计划、月进度计划；能够及时检查项目部计划进度与实际进度对比完成情况，在实际进度与计划进度发生差距时，指导督促项目部调整计划或制定改进措施。
6.随着《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的宣传、贯彻、落实的力度不断加强，在施工现场贯彻《绿色施工管理规程》，通过对环境因素评价，制订了环境目标、指标和管理方案，我们对在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)给予了极大的关注，为此我们从培训教育入手，使每个人都意识到：环境保护
人人都有责任，节能减排在在创造极大社会效益的同时也及大地提高自身效益。在生产过程中我们严格检查，发现问题及时提出整改意见，督促工地落实整改，为争创2011年北京市绿色施工文明安全工地创造条件。
虽然在上半年的工作中取得了一些成绩，但也存在不足，主要表现在岗位责任制落实在一些方面还没有到位，检查出的安全隐患跟踪消除还不够及时，检查中还存在漏洞和不到位现象，在落实岗位责任制方面还要加强，首先，使每一位检查人员更加了解自己的职责范围，在检查中不留死角，其次，要求每一位管理人员要加强学习法律法规和施工安全标准，使自己的业务水平有所提高。
在下半年，我们施工科确定以以下做为工作的重点：
（一）加强领导，落实责任，继续坚持安全目标管理，不断完善安全生产长效
机制建设。
（二）继续加强安全教育和培训工作，对新开工程的管理人员保持100%培训，
切实提高各类人员的安全意识和安全素质。督促检查项目部对分包单位人员的教育培训工作，确保施工现场的操作人员100%的“先培训，再上岗”。
（三）强化安全管理，狠抓薄弱环节，确保全年安全目标的实现。
1、要继续加强对分包单位（劳务分包、工程分包）入场前安全资格的审查，
严禁无资质、无安全生产许可证、特种作业人员配备不齐、不具备安全生产条件的分包单位进入施工现场。凡经审查合格，在签订分包合同的同时，必须与其签订“安全保卫责任书”，明确落实甲乙双方的安全管理职责。
2、要继续加强对现场的所有分包队伍（劳务分包、工程分包）的安全员、特
种作业人员的上岗资格审查，特别是对特种作业人员的《操作资格证》要
进行严格的网上审查工作，并逐一登记建档备查，做到一人一档，杜绝无证、假证和证件过期失效人员上岗作业，确保现场所有人员持有效证件上岗率100%。
3、要严格落实市建委施工现场安全管理标准，紧紧抓住基础工程、机械伤害、
高处坠落、物体打击、临时用电、现场防火等安全技术重点，认真做好安全技术交底工作。
（四）落实隐患排查治理措施，加强应急救援和事故防范工作；
（五）做好季节施工管理；
（六）继续深入开展“安全月”和“安全生产百日无事故”活动；
（七）加强对外阜工程安全、劳务和工期等方面的检查和管理；
（八）贯彻《绿色施工管理规程》，完善环境体系各项措施，争创2011年北京
市绿色施工文明安全工地。
加强对施工组织设计、施工方案和环境管理专项方案的审核，在组织上和管理上采取措施，消除施工过程中的环境污染与危害。继续完善施工现场环境管理组织机构，加强施工现场环境的综合治理，完善施工现场环境管理责任制度，采取有效措施控制扬尘、降低声光排放，实行渣土绿色运输，努力实现市政府提出的“五个100%”的目标。为提高工程部文明安全施工管理水平，促进绿色施工活动的开展，结合公司企业文化，对新开工的工地，在标准化管理和绿色施工方面进行帮助、指导和检查，在具备评比条件的施工工地争创北京市2011年度的绿色施工文明安全工地。
工程部施工科
2011-6-17
