如果我是护理部副主任
各位领导、评委及各位仁爱同仁:
大家下午好!
很荣幸能站在这里做竟聘护理部副主任职务演说,先为大家作个自我介绍,我叫XXX,主管护师,并获得母婴保健证,在二甲医院妇产科从事助产及护理工作十八年,并先后在集团所属医院从事过总护士长,护士长,现在XX宝宝游泳中心工作。今天我要演讲的题目是《如果我是护理部副主任》
仁爱开业六年来,经过两任护理部主任的努力,尤其是袁主任,把仁爱的护理工作,院感及医政工作做到井然有序,作为一个竞聘者是压力,但也是动力,我从事过护士长及总护士长的管理工作,深知这方面工作的繁杂,所以对我们袁主任是由衷敬佩,希望我们大家给予袁主任最热烈的掌声,感谢袁主任让我们医院的护理管理上了一个台阶!
护理管理是整个医院管理的一部分,和医院医务科、办公室、后勤等方面紧密联系的一个整体。作为一个护理管理者,我觉得应从以下方面开展工作:
医政方面:
首先是如何应对上级的检查,这也是考量一个医院护理管理的定性指标,我们是一个以妇科产科为主的专科医院,
产科也是高风险的专业,做到安全第一,质量为本,服务至上才能通过上级的顺利检查。关键还是医疗核心制度的落实、各项医疗护理制
度及流程的建立及执行,通过实行层级管理, 每次针对检查中的规定条条落实,人人有义务去保质保量完成。
医疗护理质量及安全
抓好以下护理工作中常见的问题:
一、护理质控中常见的问题
(一)急救用品
1、急救药品、器械与实际登记管理
2、急救器械保养及登记
3、急救操作实地演练
(二)差错事故
1、建立差错事故登记本,杜绝差错事故的瞒报及漏报
2、定期召开护士长医疗护理质量安全例会
(三)基础护理
1、做好晨间及晚间护理。
2、落实病人头发短、指甲短、胡须短和头发、颜面、皮肤、
眼、耳、口、鼻、指(趾)甲、会阴的。“三短九洁”护理。(充分考虑女性专科特色的护理)
3、做好妇产科的健康宣教。
(四)护理文书
1、护理记录首程单填写的规范。
2、三测单填写完整。
3、杜绝护理记录逾期未及时书写或提前书写,书写不规范。
二、医院感染监控中常见的问题
1、加强使用抗菌类药物后,病程记录的相应记载。
2、无医院感染病例漏报现象。
3、院感报表的及时上报。
5、做好院感监测记录。
6、加强医疗废物执行双签名。
7、强调无菌操作时戴口罩。
三、加强护理培训操作及管理
民营医院的发展模式决定了护理人员的高流动性,加强临床上护理人员的岗前、岗位培训,特别是高风险产科的助产技术的水平提高尤其重要,做好产科技能培训、新生儿窒息复苏技术
的培训。护士长侧重管理的培训,专科护士侧重针对性的专业培训,病区护士及新入职护士侧重于基础知识和核心能力的强化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。
四,重点抓好医院产房、手术室、门诊手术室的护理质量及安全,强化医疗护理操作流程。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。
护理服务质量好坏直接影响患者的健康和医院的形象,医院感染监控工作则贯穿医疗、护理、医技及检验等临床工作的各个层面,我们必须提高护理质控及医院感染控制意识,坚持护理质量持续改进,最大限度地降低院内感染发生率,以保障医疗护理质量与安全,更好地为患者提供优质的服务。
在护理工作中贯穿经营思路,加强优质护理服务
1.民营医院的性质特点,决定了赚钱是硬道理,护理岗位是第一线,抓好医疗护理质量及安全,提供优质的医疗护理服务,体现在细心、耐心、精心,做到让患者住院放心、治疗时开心、护理时安心、只有这样病人才会信赖你,才会心甘情愿的接受医院的治疗,通过医院优质服务,放心的医疗技术,通过患者传递出去,树立医院口碑及品牌。
2.工作中做到“十个一”
入院时多介绍一句
操作时多说一句
晨晚间护理时问候一句
手术前多解释一句
术后多安慰一句
发药时多嘱咐一句
送检时多呵护一句
失望消极时多鼓励一句
出院时多关照一句
我想护理工作做到了上述的,护理的经营就会得做好,想不挣钱都难。大家说,是吗?
3.做好优质护理服务示范工程
做好优质护理服务与“医疗质量万里行”活动相结合。
医院自查、行政督导和社会评价相结合。
制定近期目标与长远计划相结合
围绕着“三好一满意”活动的开展护理工作。
总之,做好一个护理部管理人员,首先应有大局观念,创新观念,实干加巧干的精神,我也朝着这方面努力,以前几任护理部主任为楷模,把仁爱的护理管理上一个台阶
谢谢大家!