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运营转型培训讲义

发布时间:2020-03-02 21:53:24 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

矿山部开展运营转型培训

陈厚忠

7月5日晚上19:30时,矿山部在江州办公楼一楼会议室开展了运营转型培训。矿山部党委书记杨曲蒙、副主任王太海以及矿山部运营矿运营转型领导小组和办公室人员40余人参加了了培训,培训由矿山部矿长助理黄华勇进行讲授。 开展运营转型是中铝公司实现战略转型的重要内容,是中铝公司建设最具成长性的世界一流矿业公司的内在要求和必然条件,也是广西分公司“样样争第

一、全面创一流” 强化基础管理的重要抓手。通过运营转型手段,切实解决生产经营中的瓶颈和实际问题,全方位提升基础管理来改善企业的运营绩效,形成符合分公司战略要求的运营管理机制。

黄助理通过幻灯片的形式,从什么是运营转型、开展运营转型的必要性和极端重要性、运营转型是一场脱胎换骨的革命、如何开展运营转型以及如何实现运营转型持续改进、以及运营转型是一项管根本、管长远的一项重要基础性工作等六个方面进行了培训。培训中结合自己在山西铝厂学习的心得体会以及矿山部开展运营转型的想法与大家进行了探讨。由于矿山部是中铝开展运营转型的第一家矿山,没有较好的先例及经验可借鉴,因此难度更大。黄助理通过公司党组书记、总经理熊维平对开展运营转型培训的重要讲话精神——“抓好运营转型工作,关键是五要素,即‘领导重视是关键,广泛参与是基础,科学方法是根本,深化改革是动力,专业化团队是保障,特别是要抓好运营转型培训工作’”来鼓励大家,使大家进一步提高了对公司运营转型工作的认识,形成了共识,坚定了推动运营转型的决心和信心。

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